![]() ▲ 정지선 현대백화점그룹 회장 ©현대백화점 |
브레이크뉴스 최애리 기자= 정지선 현대백화점그룹 회장이 “성장은 실천에서 시작되고 다양한 협력으로 확장되며 서로의 공감으로 완성되듯이, 우리가 서로를 믿고 도우면서 함께 변화의 파고에 맞서 힘차게 나아가자”고 밝혔다.
정 회장은 을사년(乙巳年) 신년 메시지를 통해 “우리 그룹이 성장을 지속해 나가기 위해서는 고객과 시장, 비즈니스 생태계의 변화에 대응하는 새로운 시도를 적극적으로 실천하면서 성장의 동인을 계속해서 만들어 나가는 것이 중요하다”고 말했다.
정 회장은 “관습적으로 일하는 방식에서 벗어나, 변화에 대응할 수 있는 더 나은 방법을 찾고 적용해 가면서 새로운 기회를 만들어 나가야 한다”며 “새로운 시도는 익숙함을 버려야 하는 수고가 따르고 실패에 대한 두려움도 갖게 하지만, 그러한 성장통의 과정을 겪어야만 성공이란 결과를 낳을 수 있다”고 전했다.
이어 “우리는 그동안 시장 변화에 따라 기존사업의 전략에 새로운 변화를 주면서 차별화된 가치를 제공하여 시장을 선도하는 크고 작은 성공 사례를 만들어 왔다”며 “자신감을 갖고 기존사업의 차별적 경쟁력을 지속적으로 만들어 나가자”고 덧붙였다.
아울러 정 회장은 신규사업을 보다 속도감 있게 추진해 미래의 성장 기회를 선점해 나가자고 당부했다.
정 회장은 “각 사 대표이사와 임원은 미래성장을 준비하는 것이 가장 큰 책무임을 다시 한번 인식하고 다양한 의견수렴과 신속한 판단을 바탕으로 신규사업을 주도적으로 추진해 나가야 한다”며 “경영층의 적극적인 리딩이 있어야 전략 추진의 속도가 올라가고 멀게만 보였던 비전목표를 현실에서 마주할 수 있을 것이다”고 부연했다.
마지막으로 “임직원이 고객 중심적 사고와 이해관계자의 신뢰를 최우선으로 두고 외부의 다양한 파트너와 원활한 협력을 통해 새로운 시도를 적극적으로 실천하면서 시장 변화에 대응해 나가는 것이 중요하다”며 “구성원이 회사를 신뢰하고 개인과 회사의 성장을 동일 선상에 두면서 업무에 더욱 몰입할 수 있는 창발적인 조직문화를 만들어 나가자”고 역설했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
[New Year's Address] Chairman Jeong Ji-seon of Hyundai Department Store Group, "Let's move forward vigorously against the waves of change"
Chairman Jeong Ji-seon of Hyundai Department Store Group said, “Growth begins with practice, expands through diverse cooperation, and is completed through mutual empathy. Let’s move forward together against the waves of change while trusting and helping each other.”
In his New Year’s message for the Year of the Snake (乙巳年), Chairman Jeong said, “In order for our group to continue to grow, it is important to actively implement new attempts in response to changes in customers, markets, and the business ecosystem and continue to create growth drivers.”
Chairman Jeong said, “We must break away from conventional ways of working, find better ways to respond to changes, apply them, and create new opportunities.” He added, “New attempts require the effort of letting go of familiarity and bring about fear of failure, but only by going through such growing pains can we achieve success.”
He continued, “We have created large and small success stories that have led the market by providing differentiated value while making new changes to the strategies of existing businesses in response to market changes.” He added, “Let’s continue to create differentiated competitiveness in existing businesses with confidence.”
In addition, Chairman Chung urged them to push forward new businesses more quickly and take the lead in seizing future growth opportunities.
Chairman Chung added, “Each company’s CEO and executives should recognize once again that preparing for future growth is their greatest responsibility and proactively push forward new businesses based on diverse opinions and quick judgment,” and “Only with active leadership from management can the speed of strategic implementation increase and vision goals that seemed far away be met in reality.”
Lastly, he emphasized, “It is important for executives and employees to prioritize customer-centered thinking and stakeholder trust, actively implement new attempts through smooth cooperation with various external partners, and respond to market changes.” He added, “Let’s create a creative organizational culture where members trust the company and can be more immersed in their work while putting their personal and company growth on the same level.”

























