 ▲ 조욱제 유한양행 사장은 1월 2일 신년사에서 "위기 속에서도 새로운 기회를 창조하는 한 해가 되기를 바란다"고 밝혔다. |
유한양행(대표이사 조욱제)은 1월 2일 오전 2025년 시무식을 개최하며, 새해를 맞아 기업비전 ‘Great & Global’ 달성을 위한 새로운 각오를 다짐했다.
조욱제 유한양행 사장은 이날 신년사에서 "위기 속에서도 새로운 기회를 창조하는 한 해가 되기를 바란다"고 밝혔다.
유한양행은 ‘Progress, Integrity’라는 핵심 덕목을 바탕으로 변화를 통해 사물과 업무를 새롭게 바라보고 분석하며, 열정적으로 도전해 ‘글로벌 톱 50 제약사’ 목표를 달성하겠다는 방침을 세웠다.
신년사에서 조욱제 사장은 “2024년은 글로벌 정세를 포함해 그 어느 때보다 어렵고 불확실한 경영환경이었다”며, 모든 임직원의 노고에 감사의 뜻을 전했다. 그는 국산 항암제 최초로 FDA 승인을 받은 ‘렉라자’ 등 지속 가능한 성과를 다수 창출한 지난해의 경영 성과를 평가했다.
조 사장은 올해도 경제 혼합위기인 ‘퍼펙트 스톰’이 예상되지만, ‘개신창래(開新創來)’의 마음으로 불확실성을 극복하고 새로운 길을 창조해 위기를 기회로 삼아 더욱 뛰어난 성장을 이루자고 강조했다.
또한, 창립 100주년을 앞두고 중장기적 목표인 ‘글로벌 50대 제약사’ 진입을 위해 각 사업부별 목표를 달성할 것과 함께, 수익 구조 안정화 및 신약 개발 등 핵심 과제에 대한 선택과 집중을 통해 성과를 조기 창출하겠다고 다짐했다. 이를 통해 확보된 재원을 연구개발에 재투자하여 선순환 구조를 확립할 것을 당부했다.
‘Let's achieve the goal of becoming a top 50 global pharmaceutical company’
On the morning of 2 January, Hanwha Pharmaceuticals (CEO Cho Wook-je) held its 2025 opening ceremony and pledged new resolve to achieve its corporate vision ‘Great & Global’ in the new year.
‘I hope it will be a year of creating new opportunities in the midst of crisis,’ said Cho.
Based on the core virtues of ‘Progress, Integrity’, the company has set a policy to look at and analyse things and work in a new way through change, and to challenge itself passionately to achieve its goal of becoming a ‘global top 50 pharmaceutical company’.
In his New Year's speech, President Cho Wook-je said, ‘2024 was a more difficult and uncertain business environment than ever before, including the global situation,’ and thanked all employees for their hard work. He evaluated the past year's management performance, which created a number of sustainable achievements, including the first domestic anti-cancer drug to receive FDA approval, Lexarza.
Cho emphasised that although a ‘perfect storm’ of mixed economic conditions is expected this year, we will overcome uncertainties and create new paths with the mindset of ‘opening up and creating new opportunities’ to achieve even more outstanding growth.
In addition to achieving the mid- to long-term goal of entering the top 50 global pharmaceutical companies ahead of its 100th anniversary, the company vowed to generate early results by selecting and focusing on key issues such as stabilising the profit structure and developing new drugs. He also called for reinvesting the secured financial resources in R&D to establish a virtuous cycle.
