 ▲ 정의선 현대자동차그룹 회장이 6일 경기 고양시 현대 모터스튜디오 고양에서 열린 2025 현대자동차그룹 신년회에서 신년사를 하고 있다. © 뉴시스 |
브레이크뉴스 문홍철 기자= 현대자동차그룹이 6일 경기도 고양시 ‘현대 모터스튜디오 고양’에서 2025년 신년회를 개최했다.
2025년 신년회는 그룹 경영진들과 임직원들이 올해 경영환경과 그룹의 방향성에 대해 깊이 있게 대화하고, 혁신 의지, 체질 개선, 팀워크 등으로 대내외 도전을 극복하자는 공감대를 강화하기 위한 자리로 마련됐다.
이를 위해 ‘고객’과 ‘비전’을 상징하는 공간인 ‘현대 모터스튜디오 고양’에서 정의선 현대차그룹 회장의 새해 메시지 공유에 이어, HMG 라운드 테이블이 진행됐다.
HMG 라운드 테이블에는 정 회장을 비롯 장재훈 부회장, 현대차 호세 무뇨스(José Muñoz) 사장, 송창현 사장, 성 김 사장, 기아 송호성 사장, 현대글로비스 이규복 사장, 현대캐피탈 정형진 사장, 현대건설 이한우 부사장 등 주요 경영진들이 참석했으며, 200여 명의 임직원들이 자리를 같이했다.
새해 메시지와 HMG 라운드 테이블, 임직원 현장 질의 응답은 글로벌 전 그룹사에 생중계됐다.
정 회장은 새해 메시지를 통해 위기에 맞서는 관점과 자세, 현대차그룹의 변화와 혁신, 위기극복 DNA를 강조했다. 위기의 본질을 파악하고, 면밀한 준비와 유연한 자세로 위기를 극복해 새로운 가능성을 창출하자는 의지를 담고 있다.
정 회장은 새해 메시지 서두에서 “우리는 지난 한 해 많은 것을 이뤘다”며 “여러분들의 부단한 노력으로 이뤄 낸 성과는 우리가 고객들의 신뢰를 얻은 결과물이다”고 임직원들에게 깊은 감사를 표했다.
이어 “앞으로 피해갈 수 없는 도전들이 기다리고 있다”며 위기를 인지하지 못하고 낙관에 사로잡히거나 비관적 태도에 빠지는 것을 경계해야 한다고 당부했다.
정 회장은 “우리 앞에 놓인 도전과 불확실성 때문에 위축될 필요는 없다”며 “위기가 없으면 낙관에 사로잡혀 안이해지고, 그것은 그 어떤 외부의 위기보다 우리를 더 위험하게 만든다. 그런 점에서 외부로부터의 자극은 오히려 우리에게 도움이 될 수 있다”고 역설했다.
계속해서 “작년에 잘 됐으니 올해도 잘 되리라는 낙관적 기대를 할 여유가 우리에게는 없다”며 “잘 버티자는 것은 좋은 전략이 될 수 없다”고 강조했다.
또한, “우리에게 닥쳐올 도전들로 인해 비관주의적 태도에 빠지는 것 역시 경계해야 한다. 위기에 움츠러들게 되면 지금 가진 것을 지키자고만 생각하게 된다”며 “퍼펙트 스톰 같은 단어들은 우리의 경각심을 일깨우고 위기에 맞서는 우리의 의지를 고취시키는 역할을 해야지 비관주의에 빠져 수세적 자세로 혁신을 도외시해서는 안 된다”고 덧붙였다.
동시에 정 회장은 “우리는 항상 위기를 겪어왔고, 훌륭하게 그 위기들을 극복해 왔으며, 위기 이후 더 강해졌다”고 임직원들을 격려했다.
이에 정 회장은 대내외 위기를 ‘예상할 수 있는 도전’과 ‘예상하지 못했던 도전’으로 언급하며, 위기를 함께 이겨내기 위한 방안도 구체화했다.
먼저, ‘예상할 수 있는 도전’에 대해서는 지금까지 해 온 것처럼 면밀하게 준비해서 미래 기회를 창출해야 한다고 강조했다.
정 회장은 “단순히 위기 요인을 제거하는 것에 그치는 것이 아니라, 위기가 발생하게 된 배경, 콘텍스트, 역사적 흐름 등을 종합적으로 판단해, 위기 극복을 넘어 미래 기회의 창출로 연결될 수 있도록 해야 한다”고 말했다.
‘예상하지 못했던 위기’에 대응하기 위해서는 기본기의 중요성을 강조했다.
정 회장은 “객관적인 분석과 총합적인 대응을 이끌어내는 내부 논의, 설정된 목표를 향해 나아가는 단결, 목표를 위한 지속적인 노력과 같은 유연하고 개방적인 내부 프로세스와 조직문화를 갖추게 되면, 그러한 기본기를 바탕으로 예상하지 못한 위기에도 대처할 수 있을 것이다”고 설명했다.
무엇보다 정 회장은 임직원들에게 “지속적으로 체질을 바꾸며 변화와 혁신을 추구해 온 우리는 어떤 시험과 어려움도 이겨낼 수 있는 현대자동차그룹의 DNA를 가지고 있다”고 힘줘 말했다.
정 회장은 올해 최초로 외국인 CEO를 선임한데 대해서는 “혁신을 향한 의지의 표현”이라며, 지난해 말 단행한 사장단 인사의 의미에 대해 적극적으로 설명했다.
특히, 정 회장은 “국적, 성별, 학력, 연차와 관계없이 오로지 실력있는 사람이 리더가 될 수 있도록, 창의적으로 열성적으로 일하는 사람이 마음껏 역량을 발휘할 수 있는 환경을 만들어 나가겠다”는 의지를 피력했다.
마지막으로 정 회장은 “혁신을 향한 굳은 의지는 조직 내부를 넘어 외부로 힘차게 뻗어 나가야 한다”며 “산업 패러다임 변화와 기술 발전을 선도하고, 핵심 분야에 과감히 투자하고 필요에 따라서는 경쟁자와도 전략적으로 협력을 할 수 있어야 한다”고 강조했다.
정 회장의 새해 메시지에 이어 그룹 경영진들이 참여하는 좌담회 형식의 ‘HMG 라운드 테이블’이 진행됐다.
좌담회에는 정의선 회장을 비롯 장재훈 부회장, 현대차 호세 무뇨스 사장, 송창현 사장, 성 김 사장, 기아 송호성 사장, 현대글로비스 이규복 사장, 현대캐피탈 정형진 사장, 현대건설 이한우 부사장이 함께 했고 현대차 김혜인 HR본부 부사장이 모더레이터로서 진행을 맡았다.
경영진들은 올해 경영환경은 물론 각 사의 올해 목표 및 비전, 일하는 방식 등에 대해 깊이 있는 의견을 피력했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Hyundai Motor Group Chairman Chung Eui-sun: “Inevitable challenges await us in the future”
Hyundai Motor Group held its 2025 New Year’s party at ‘Hyundai Motorstudio Goyang’ in Goyang-si, Gyeonggi-do on the 6th.
The 2025 New Year’s party was designed to be a place for the group’s executives and employees to have in-depth discussions about this year’s management environment and the group’s direction, and to strengthen the consensus to overcome internal and external challenges with innovation, constitution improvement, and teamwork.
To this end, the HMG roundtable was held following the sharing of Hyundai Motor Group Chairman Chung Eui-sun’s New Year’s message at ‘Hyundai Motorstudio Goyang,’ a space symbolizing ‘customers’ and ‘vision.’
The HMG roundtable was attended by key executives including Chairman Chung, Vice Chairman Chang Jae-hoon, Hyundai Motor President Jose Muñoz, President Song Chang-hyun, President Sung Kim, Kia President Song Ho-sung, Hyundai Glovis President Lee Kyu-bok, Hyundai Capital President Chung Hyeong-jin, and Hyundai Engineering & Construction Vice President Lee Han-woo, along with approximately 200 employees.
The New Year’s message, HMG roundtable, and on-site Q&A with employees were broadcast live to all global group companies.
In his New Year’s message, Chairman Chung emphasized the perspective and attitude for facing crises, the changes and innovations of Hyundai Motor Group, and the DNA for overcoming crises. It contains the will to understand the nature of the crisis, overcome the crisis with thorough preparation and a flexible attitude, and create new possibilities.
At the beginning of his New Year’s message, Chairman Chung expressed his deep gratitude to employees, saying, “We have achieved a lot over the past year,” and “The results achieved through your ceaseless efforts are the result of our gaining the trust of our customers.”
He continued, “Inevitable challenges await us in the future,” and urged us to be careful not to become obsessed with optimism or pessimistic without recognizing the crisis.
Chairman Chung emphasized, “There is no need to be discouraged by the challenges and uncertainties that lie ahead of us,” and “If there is no crisis, we become obsessed with optimism and become complacent, and that makes us more dangerous than any external crisis. In that sense, external stimulation can actually be helpful to us.”
He continued, “We cannot afford to be optimistic and expect that things will go well this year because they went well last year,” and emphasized, “Let’s just hold on tight is not a good strategy.”
He also said, “We must be careful not to fall into a pessimistic attitude due to the challenges that will come our way. If we shrink in a crisis, we will only think about protecting what we have now,” and added, “Words like ‘perfect storm’ should serve to awaken our sense of alertness and encourage our will to face crises, and we should not fall into pessimism and neglect innovation in a defensive manner.”
At the same time, Chairman Chung encouraged his employees by saying, “We have always gone through crises, overcome them successfully, and become stronger after crises.”
Accordingly, Chairman Chung referred to domestic and international crises as ‘expected challenges’ and ‘unexpected challenges,’ and also specified measures to overcome crises together.
First, he emphasized that we must prepare thoroughly for ‘expected challenges’ as we have done so far to create future opportunities.
Chairman Chung said, “We should not simply eliminate crisis factors, but comprehensively assess the background, context, and historical flow that led to the crisis so that we can go beyond overcoming the crisis and create future opportunities.”
He emphasized the importance of fundamentals in responding to ‘unexpected crises.’
Chairman Chung explained, “If we have flexible and open internal processes and organizational cultures such as internal discussions that lead to objective analysis and comprehensive responses, unity that moves toward set goals, and continuous efforts toward those goals, we will be able to respond to unexpected crises based on those fundamentals.”
Above all, Chairman Chung emphasized to employees, “We have the DNA of Hyundai Motor Group that can overcome any test or difficulty, as we have continuously changed our constitution and pursued change and innovation.”
Regarding the appointment of a foreign CEO for the first time this year, Chairman Chung actively explained the meaning of the executive reshuffle carried out at the end of last year, saying it was an “expression of will toward innovation.”
In particular, Chairman Chung expressed his will to “create an environment where only capable people can become leaders regardless of nationality, gender, academic background, or years of experience, and where creative and passionate workers can fully demonstrate their capabilities.”
Finally, Chairman Chung emphasized, “The firm will toward innovation must extend powerfully beyond the organization to the outside,” and “We must lead industrial paradigm changes and technological development, boldly invest in core areas, and strategically cooperate with competitors when necessary.”
Following Chairman Chung’s New Year’s message, the ‘HMG Roundtable’, a discussion format in which group executives participated, was held.
The symposium was attended by Chairman Chung Eui-sun, Vice Chairman Jang Jae-hoon, Hyundai Motor Company President Jose Muñoz, President Song Chang-hyun, President Sung Kim, Kia Motors President Song Ho-sung, Hyundai Glovis President Lee Kyu-bok, Hyundai Capital President Jeong Hyeong-jin, and Hyundai Engineering & Construction Vice President Lee Han-woo, and moderated by Hyundai Motor Company HR Division Vice President Kim Hye-in. The executives expressed their in-depth opinions on this year’s management environment as well as each company’s goals and vision for this year and work methods.
