 ▲ 신한라이프는 2025년 영업경쟁력 혁신을 위한 영업전략회의를 1월 9일 개최했다. |
신한라이프(대표이사 사장 이영종)는 2025년 영업경쟁력 혁신을 위한 영업전략회의를 1월 9일 개최했다고 밝혔다. 이번 회의에는 이영종 사장과 각 채널 사업그룹장, 지점장 등 약 1,300명이 참석했으며, 6일부터 8일까지 서울 용산구 그랜드 하얏트 서울에서 진행됐다.
회의에서 신한라이프는 올해의 경영전략 슬로건을 ‘TOP2를 향한 질주, Value-Up, Together!’로 발표하고, 영업경쟁력 혁신을 통해 시장의 판도를 바꾸겠다고 다짐했다.
회사는 중장기 가치 성장을 목표로 각 영업채널의 차별화, 상품 및 언더라이팅 역량 강화, 마케팅 확대 등을 통해 안정적인 사업계획 달성을 추진할 예정이다. 이영종 사장은 영업조직 확장과 프로세스 개선을 통해 차별화된 경쟁력을 확보하고, 신계약 가치를 증대시키겠다고 강조했다.
참석자들은 고객 중심 비즈니스 혁신을 통해 고객 편의성을 높이고, 윤리적 영업문화를 확립해 신뢰받는 회사를 만들겠다고 다짐했다. 이 사장은 “2025년 어려운 영업환경이 예상되지만, 위기를 기회로 만들며 동반 성장할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.
Shinhan Life Holds 2025 Sales Strategy Meeting
Shinhan Life (CEO & President Lee Young-jong) announced on the 9th that it held a sales strategy meeting to innovate its sales competitiveness in 2025. The meeting was attended by about 1,300 people, including Mr. Lee and the heads of each channel business group and branch managers, and was held from June 6 to 8 at the Grand Hyatt Seoul in Yongsan-gu, Seoul.
At the meeting, Shinhan Life announced the slogan for this year's management strategy as “Sprint to TOP2, Value-Up, Together!” and vowed to change the game through sales competitiveness innovation.
The company plans to achieve a stable business plan by differentiating each sales channel, strengthening product and underwriting capabilities, and expanding marketing, with the goal of mid- to long-term value growth. Mr. Lee emphasized that the company will secure differentiated competitiveness and increase the value of new contracts by expanding the sales organization and improving processes.
Participants pledged to create a trusted company by enhancing customer convenience through customer-centered business innovation and establishing an ethical sales culture. “Although a difficult business environment is expected in 2025, we will do our best to turn the crisis into an opportunity and grow together,” said Mr. Lee.
