 ▲ 세종시청사 전경[사진=세종시] ©김환일 기자 |
세종시가 올해 국민권익위원회 주관 종합청렴도 평가에서 최고 등급인 1등급 달성을 목표로 전사적 대응에 나섰다.
이를 위해 세종시는 ‘청렴도 1등급 달성 추진단’을 구성하고, 3일 시청에서 첫 공식 회의를 열며 본격적인 활동을 시작했다고 밝혔다.
이번 회의는 김하균 행정부시장이 주재하고, 시청 각 실·국·본부장이 참석한 가운데 진행됐다. 앞서 지난달, 최민호 시장은 전 직원을 대상으로 “청렴도 1등급은 세종시가 시민에게 약속하는 신뢰의 기준”이라며, 전방위적 노력을 당부한 바 있다.
추진단은 이날 회의에서 총 116건에 달하는 부서별 청렴시책 추진 현황을 점검했다. 아울러 청렴 문화 정착을 위한 우수사례를 공유하며 조직 내부의 실질적인 변화를 유도할 수 있는 다양한 방안을 모색했다.
특히 간부와 직원 간 티타임을 통한 청렴 가치 공유 ,마라톤 동호회를 활용한 소통 강화 등 현장 중심의 사례가 주목을 받았다.
이와 함께 시는 2024년 종합청렴도 평가 분석을 토대로, 내부 직원과 시민이 체감할 수 있는 청렴 시책 강화 방안을 집중적으로 검토했다.
지난해 시는 체감도 항목에서 상대적으로 낮은 점수를 받으며, 전년보다 한 단계 낮은 3등급에 머문 바 있어, 올해는 조직문화 개선과 시민 신뢰 회복을 위한 노력이 핵심 과제로 부상하고 있다.
청렴 문화 확산을 위한 소통 시도도 이어지고 있다. 지난달 시는 직원들을 대상으로 ‘청렴 표어 공모전’을 진행했으며, 총 60건의 응모작 중 3개의 우수 표어를 최종 선정했다.
선정된 표어는 향후 시청 홍보물, 캠페인, 각종 행사 등에 적극 활용될 예정이며, 내부 구성원뿐 아니라 시민에게도 세종시의 청렴 의지를 널리 알리는 수단이 될 것으로 기대된다.
세종시 관계자는 “청렴은 단순한 평가를 넘어서 시민 신뢰의 바로미터”라며, “정책 하나하나에 청렴 DNA를 녹여내어, 전국에서 가장 신뢰받는 도시 세종으로 거듭나겠다”고 강조했다.
세종시는 향후 추진단 활동을 정례화하고, 실효성 있는 청렴 시책이 일회성에 그치지 않도록 지속적인 점검과 피드백 체계를 운영해 나갈 계획이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Sejong City, Full-scale Start of the 1st Grade Integrity…
Sejong City has launched a company-wide response with the goal of achieving the highest grade, 1st grade, in this year’s comprehensive integrity evaluation hosted by the National Human Rights Commission.
To this end, Sejong City announced that it has formed the ‘1st Grade Integrity Achievement Promotion Team’ and began full-scale activities by holding its first official meeting at City Hall on the 3rd.
This meeting was presided over by Deputy Mayor Kim Ha-gyun and attended by heads of each department, bureau, and headquarters of City Hall. Last month, Mayor Choi Min-ho had urged all employees to make all-out efforts, saying, “1st grade integrity is the standard of trust that Sejong City promises to its citizens.”
At the meeting that day, the Promotion Team reviewed the status of 116 integrity policies by department. In addition, they shared best practices for establishing a culture of integrity and explored various ways to induce real changes within the organization.
In particular, field-oriented cases such as sharing integrity values through tea time between executives and employees and strengthening communication through marathon clubs received attention.
In addition, the city intensively reviewed measures to strengthen integrity policies that internal employees and citizens can feel based on the analysis of the 2024 Comprehensive Integrity Evaluation.
Last year, the city received relatively low scores in the perceived items, staying at Grade 3, one level lower than the previous year. Therefore, efforts to improve organizational culture and restore citizen trust are emerging as key tasks this year.
Communication efforts to spread integrity culture are also continuing. Last month, the city held a ‘Integrity Slogan Contest’ for employees, and selected three excellent slogans out of a total of 60 entries.
The selected slogans will be actively used in future city hall promotional materials, campaigns, and various events, and are expected to serve as a means to widely publicize Sejong City’s commitment to integrity not only to internal members but also to citizens.
A Sejong City official emphasized, “Integrity is a barometer of citizen trust beyond a simple evaluation,” and “We will infuse integrity DNA into each and every policy to transform Sejong into the most trusted city in the country.”
Sejong City plans to regularize the activities of the promotion team in the future and operate a continuous inspection and feedback system to ensure that effective integrity policies do not end as one-time events.
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