 ▲ 5월 19일 류득현 유진기업 기술연구소장(왼쪽)과 메이저인증원 김상수 원장이 국제표준화기구(ISO) 인증서 수여식에서 기념촬영을 하고 있다 |
유진그룹의 핵심 계열사 유진기업이 국제표준화기구(ISO)의 3대 핵심 인증을 동시에 따냈다.
품질(ISO 9001), 환경(ISO 14001), 안전보건(ISO 45001)—산업의 기본이라 불리는 이 세 가지 영역에서 글로벌 표준을 만족시켰다는 점은 단순한 인증을 넘어 산업 경쟁력과 지속가능경영의 '기준'을 새로이 제시한 사례로 주목된다.
지난 22일, 유진기업은 “TF(Task Force) 조직을 중심으로 2024년부터 전사적으로 준비해 온 ISO 3종 인증을 최종 획득했다”고 밝혔다. ISO 인증은 단발성 심사가 아닌, 조직문화와 운영체계 전반에 대한 평가를 포함한 복합적 인증 프로세스다. 이에 따라 유진기업의 인증 획득은 ‘경영 체질 개선’ 수준의 구조 전환이 실제로 이뤄졌다는 방증으로 해석된다.
ISO 9001(품질경영시스템)은 고객 요구사항에 부응하는 제품과 서비스를 안정적으로 제공할 수 있는 품질관리 체계를 요구한다. ISO 14001(환경경영시스템)은 기업의 환경적 영향을 최소화하는 경영 시스템 구축 여부를, ISO 45001(안전보건경영시스템)은 사업장의 위험 요소 제거와 근로자 건강 보호 시스템을 평가한다.
유진기업은 이 세 가지 국제 기준을 전사적 차원에서 ‘통합 운영 체계’로 구축했다. 즉, 각각의 ISO 기준을 따로 운영하는 것이 아니라, 품질·환경·안전 관리의 유기적 연계를 통해 기업 전반의 업무 흐름과 의사결정 체계에 녹여낸 것이다.
이러한 방식은 단순히 인증 취득에 그치지 않고, 지속적 내부 개선이 가능한 구조를 만든다는 점에서 글로벌 경쟁력의 핵심 요인으로 꼽힌다. 유진기업 관계자는 “단기적 성과보다 프로세스 중심의 체계화를 지향했다”며 “ISO 기준을 ‘점검 항목’이 아닌 ‘경영의 기본값’으로 삼았다”고 말했다.
이번 유진기업의 인증 획득은 산업 전반에서 ISO가 ‘선택’이 아닌 ‘생존 조건’이 되어가고 있다는 흐름을 반영한다. 특히 건설자재, 레미콘, 골재, 콘크리트 등 중후장대 산업군에 속한 기업들도 ESG와 글로벌 공급망 기준에 대응하기 위해 ISO 인증을 요구받는 추세다.
실제로 최근 조달청·LH·SH공사 등 주요 발주기관은 입찰 평가 시 ISO 인증 여부를 가점 요소로 반영하고 있으며, 해외 수출시 ISO 인증 보유 여부는 무역장벽을 넘기 위한 필수 조건이 되었다. 이 때문에 기존 중견 제조기업들도 ‘ISO 삼각벨트’ 구축에 속도를 내고 있다.
유진기업의 사례는 ISO 인증이 단지 외부 평판을 위한 도구가 아니라, 기업 내부의 지속가능 역량을 제고하는 수단이라는 점에서 산업계 전반에 시사하는 바가 크다. 특히 ISO 45001은 국내 제조업에서 상대적으로 도입이 더딘 인증 중 하나로, 작업장 안전에 대한 실질적 투자 없이는 획득이 어려운 제도다. 유진기업이 이 인증을 포함한 3종 동시 취득에 성공했다는 점은 작업장 안전관리 수준의 구조적 개선이 이뤄졌음을 의미한다.
유진기업의 ISO 인증은 모회사인 유진그룹 전체의 ‘지속가능경영 체계 고도화’ 신호탄으로도 해석된다. 유진그룹은 건자재 유통, 건설, 환경, 금융 등 다방면에 계열사를 보유한 중견그룹으로, 최근 몇 년 사이 ESG 경영을 전사적 어젠다로 내세우고 있다.
이번 유진기업의 인증은 단일 기업 차원을 넘어 지주사 체계에서의 ESG 준수 실행력을 입증한 사례로 평가받고 있으며, 향후 유진산업, 유진투자증권 등 그룹 내 주요 계열사로 ISO 기반의 경영시스템이 확산될 가능성도 점쳐지고 있다.
유진기업 관계자는 “이번 ISO 인증은 고품질 제품을 공급하겠다는 약속을 넘어서, 고객의 안전과 환경까지 아우르는 지속가능경영의 철학을 담은 결과”라며, “앞으로도 품질과 안전, 친환경을 경영의 중심에 두고 산업 전반에 신뢰받는 기업이 되겠다”고 강조했다.
‘국제표준’은 더 이상 ‘외부의 기준’이 아니다. ISO 인증은 기업이 자신의 시스템을 스스로 점검하고, 지속가능성을 자가 진단할 수 있는 내부의 경영 도구로 진화하고 있다. 유진기업의 이번 3종 인증은 한국 중견 제조업계가 어떻게 ‘국제 기준의 기업’으로 거듭나고 있는지를 보여주는 대표적 사례다.
이제 품질과 환경, 안전을 아우르는 기준은 ‘인증’이 아니라 ‘기본값’이 되는 시대다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Eugene Corporation Earns Triple ISO Certification: Redefining Trust Standards in Construction and Manufacturing
-Simultaneous ISO 3-in-1 Certification Boosts Sustainable Industrial Competitiveness… Moving Beyond 'Standards' to Become the 'Benchmark'-
Eugene Corporation, a core affiliate of Eugene Group, has simultaneously secured three key certifications from the International Organization for Standardization (ISO).
Achieving global standards in three fundamental industrial areas—Quality (ISO 9001), Environment (ISO 14001), and Occupational Health and Safety (ISO 45001)—is more than just a certification. It's noteworthy for redefining the 'standards' of industrial competitiveness and sustainable management.
On May 22, Eugene Corporation announced that it had "finally acquired the three ISO certifications, which have been prepared company-wide since 2024, centered around a TF (Task Force) organization." ISO certification isn't a one-time audit; it's a complex process that includes an evaluation of the entire organizational culture and operating system. Therefore, Eugene Corporation's achievement signifies a real structural transformation, akin to a 'management constitution improvement.'
ISO 9001 (Quality Management System) demands a quality control system that can consistently provide products and services meeting customer requirements. ISO 14001 (Environmental Management System) assesses the establishment of a management system that minimizes a company's environmental impact. ISO 45001 (Occupational Health and Safety Management System) evaluates the elimination of workplace hazards and systems for protecting employee health.
Eugene Corporation has built these three international standards into an 'integrated operating system' across the entire company. This means they are not managing each ISO standard separately, but rather organically linking quality, environmental, and safety management into the overall workflow and decision-making system of the enterprise.
This approach doesn't just stop at obtaining certification; it's considered a key factor in global competitiveness because it creates a structure capable of continuous internal improvement. A Eugene Corporation official stated, "We aimed for a process-oriented systematization rather than short-term results," adding, "We treated ISO standards as 'default values for management' rather than mere 'checklist items.'"
Eugene Corporation's recent certification reflects a broader trend where ISO is becoming a 'condition for survival' rather than an 'option' across industries. Companies in heavy industries like construction materials, ready-mixed concrete, aggregates, and concrete are increasingly required to obtain ISO certification to meet ESG (Environmental, Social, and Governance) and global supply chain standards.
In fact, major contracting authorities such as the Public Procurement Service, LH, and SH Corporation recently consider ISO certification as an advantage in bid evaluations. For overseas exports, possessing ISO certification has become a prerequisite for overcoming trade barriers. As a result, existing mid-sized manufacturing companies are also accelerating the establishment of their 'ISO triple belt.'
Eugene Corporation's case holds significant implications for the industry as a whole, as it demonstrates that ISO certification is not merely a tool for external reputation but a means to enhance a company's internal sustainability capabilities. In particular, ISO 45001 is one of the certifications whose adoption has been relatively slow in Korea's manufacturing sector, as it is a system difficult to obtain without substantial investment in workplace safety. Eugene Corporation's success in obtaining all three certifications, including ISO 45001, signifies a structural improvement in its workplace safety management level.
Eugene Corporation's ISO certification can also be interpreted as a signal for the 'advancement of sustainable management systems' for the entire Eugene Group, its parent company. Eugene Group is a mid-sized conglomerate with affiliates in various sectors, including construction material distribution, construction, environment, and finance. In recent years, it has set ESG management as a company-wide agenda.
This certification for Eugene Corporation is regarded as a case that demonstrates the execution capability of ESG compliance within a holding company structure, going beyond the individual company level. There is also speculation that ISO-based management systems may spread to other major affiliates within the group, such as Eugene Industrial and Eugene Investment & Securities.
A Eugene Corporation official emphasized, "This ISO certification goes beyond a promise to supply high-quality products; it embodies a philosophy of sustainable management that encompasses customer safety and the environment." They added, "We will continue to place quality, safety, and environmental friendliness at the core of our management and strive to be a trusted company across the industry."
'International standards' are no longer 'external criteria.' ISO certification is evolving into an internal management tool that allows companies to self-monitor their systems and self-diagnose their sustainability. Eugene Corporation's acquisition of these three certifications is a prime example of how Korean mid-sized manufacturing companies are being reborn as 'companies of international standard.'
The era where standards encompassing quality, environment, and safety are merely 'certifications' is over. Now, they are the 'default values.'
