 ▲ 청양군의회는 오는 9일부터 2025년 행정사무감사에 본격적으로 착수한다고 5일 밝혔다. © 청양군의회 제공 |
충남 청양군의회가 오는 9일부터 2025년도 행정사무감사에 착수한다. 단순한 행정 오류 지적을 넘어 실질적인 개선과 변화를 이끌겠다는 기조 아래, 군정 전반에 대한 면밀한 감시와 제도 개선 작업이 본격화된다.
청양군의회는 이번 감사를 통해 반복되는 관행적 업무 처리 방식에 대한 개선은 물론, 예산 낭비 요소 차단과 군민 중심의 정책 실행 여부를 중점적으로 점검하겠다고 밝혔다. '변화를 이끄는 감사'라는 기조 아래, 결과 중심의 평가와 실효성 있는 정책 대안을 제시하는 데 방점을 두고 있다.
의회는 이번 감사가 단순한 연례 행사가 아닌, 청양군정이 군민의 삶에 어떻게 영향을 미치고 있는지를 객관적으로 점검하고, 필요한 변화를 촉진하는 계기가 되어야 한다는 입장이다. 이를 위해 각 의원들은 사전 준비를 철저히 하고, 관련 부서와의 소통을 강화하며 정책의 실행력을 높이기 위한 방안을 다각도로 검토 중이다.
실제로 청양군의회는 과거 5개 회계연도 동안 군이 환급 가능한 부가가치세 약 4억200만원을 돌려받도록 하는 등 예산 효율화에 기여한 바 있다. 이를 통해 각 부서에서는 환급 대상 항목을 사전에 파악하고 정기적으로 청구하는 시스템을 갖추게 되었으며, 예산 회수 체계를 체계적으로 정비하는 계기를 마련했다.
또한 부서별로 상이하게 적용되던 일상경비 집행 기준의 문제점을 지적한 이후, 청양군은 예산 편성 기준을 전면 재정비하고 모든 부서가 공통으로 활용할 수 있는 지침을 마련했다. 이와 함께 실태 점검 사례를 전체 부서와 공유하고 실무자 대상 사례 중심 교육을 실시함으로써 예산 집행의 책임성과 절차적 정당성을 강화했다.
의회는 이외에도 행정 효율성 향상과 군민 권익 보호 차원에서, 기관 간 협약 체결 시 의회의 사전 보고와 협의 절차가 누락되는 관행을 지적하며 개선을 요구했다. 특히 협약에 예산 집행이 수반되거나 군민 생활에 직접적인 영향을 미치는 사안에 대해서는, 의회와의 충분한 사전 협의를 반드시 거치도록 명확한 기준 마련을 촉구했다.
김기준 청양군의장은 “지난해 감사에서는 군민의 세금이 올바르게 사용되도록 한 걸음 더 나아간 의미 있는 성과가 있었다”며, “올해 역시 군민의 시각에서 실질적인 감사를 준비하고, 결과로 말하는 ‘일 잘하는 청양군의회’의 역할을 성실히 수행하겠다”고 강조했다.
청양군의회는 행정사무감사를 마친 후 관련 성과와 개선 사항을 지역사회에 투명하게 공유함으로써 ‘신뢰받는 의회’로서의 위상을 공고히 한다는 계획이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Chungnam Cheongyang County Council will begin the 2025 administrative audit on the 9th. Under the keynote of going beyond simply pointing out administrative errors and leading to substantial improvements and changes, close monitoring and institutional improvement work on the entire county administration will begin in earnest.
Cheongyang County Council announced that through this audit, it will focus on improving the repetitive and customary work processes as well as blocking budget waste and implementing policies centered on the county residents. Under the keynote of ‘audit leading to change,’ it is focusing on results-oriented evaluation and presenting effective policy alternatives.
The council believes that this audit should not be a simple annual event, but should be an opportunity to objectively examine how Cheongyang County administration is affecting the lives of the county residents and promote necessary changes. To this end, each council member is thoroughly preparing in advance, strengthening communication with relevant departments, and comprehensively reviewing measures to enhance the execution power of policies.
In fact, Cheongyang County Council has contributed to budget efficiency by allowing the county to receive approximately 420 million won in refundable value-added tax over the past five fiscal years. Through this, each department was able to identify items subject to refunds in advance and establish a system to regularly claim them, and it provided an opportunity to systematically organize the budget recovery system.
In addition, after pointing out the problems with the daily expense execution standards that were applied differently by department, Cheongyang County completely reorganized the budget preparation standards and established guidelines that all departments could use in common. In addition, by sharing actual inspection cases with all departments and conducting case-centered education for practitioners, the accountability and procedural legitimacy of budget execution were strengthened.
In addition, the council pointed out the practice of omitting the council’s prior reporting and consultation procedures when concluding agreements between agencies in order to improve administrative efficiency and protect the rights of the county residents, and requested improvement. In particular, it urged the establishment of clear standards to ensure sufficient prior consultation with the council when agreements involve budget execution or have a direct impact on the lives of the county residents.
Kim Ki-jun, the chairman of Cheongyang County, emphasized, “Last year’s audit had meaningful results that went one step further to ensure that the county residents’ taxes were used properly,” and “This year, we will prepare a practical audit from the county residents’ perspective and faithfully fulfill the role of a ‘Cheongyang County Council that does a good job’ that speaks through the results.” After completing the administrative audit, Cheongyang County Council plans to solidify its status as a ‘trusted council’ by transparently sharing related achievements and improvements with the local community.
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