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브레이크뉴스 정민우 기자= 대우건설은 지난 6월 27일 회사의 경영활동을 통해 창출되는 경제, 사회, 환경적 가치와 성과를 다양한 이해관계자에게 공개하기 위해 ‘2025 지속가능경영보고서’를 발간했다고 3일 밝혔다.
대우건설은 EU의 지속가능 보고지침(CSRD)에서 발표한 이중 중대성 개념을 도입해 중대 이슈를 평가했다. 이중 중대성 평가를 통해 △기후변화 △산업안전보건 관리 △고객만족 및 품질관리 △통합적 리스크 관리 등 10개의 이슈에 대한 분석 및 대응 전략을 수립했다. 10개의 중대 이슈는 기업과 사회가 서로에게 미치는 영향을 ‘영향 중대성’과 ‘재무 중대성’ 이라는 두 가지 관점에서 선정했다.
이번 대우건설 지속가능경영보고서는 국제 표준인 ‘GRI GRI: Global Reporting Initiative Standards, 국제 지속가능경영보고서 표준 Standards 2021 개정안’에 근거해 작성됐다.
특히, 환경, 사회, 지배구조 각 분야의 실질적 진전을 포함해 ESG 경영 내재화를 위한 구체적 실행과 대응 계획을 담고 있다. 또한, IIRC에서 발표한 IR Framework의 6대 자본 유형에 따라 가치사슬을 재정의함으로써 기업 가치를 체계적으로 설명하고, 지속가능경영 전략과제별 정량지표 도입을 통해 이해관계자들에게 지속가능경영수준을 보다 직관적으로 이해할 수 있도록 체계를 정비했다.
환경 부문에서는 향후 예상되는 기후 관련 공시 의무화에 선제적으로 대응하기 위해 과학적 분석 방법론을 도입해 기후변화 시나리오를 한층 더 구체화했다.
이 분석으로 도출된 재무적 영향을 바탕으로 6개의 기후 관련 위험과 기회를 핵심 관리 대상으로 선정했다. 뿐만 아니라, 산림파괴 예방과 생물다양성 보호 등과 같이 지속가능한 생태계 관리를 위한 내부 정책 체계를 마련하고 환경 영향을 고려한 사업수행 원칙을 공개했다.
사회 부문에서는 중대재해 ‘Zero’ 달성을 목표로 CSO(Chief Safety Officer) 산하 전사 안전 거버넌스를 고도화하는 한편, 협력회사를 포함한 안전의식 확산과 상생 생태계 조성을 강화했다. 환경, 지역사회, 경제 간접기여 등 세 개의 부문으로 나누어 회사의 사회적 가치를 정량화해 금액으로 환산해 보고서에 기재했다.
지배구조 부문에서는 통합 리스크 관리체계를 강화했다. 주요 리스크를 식별해 회사에 끼치는 영향을 평가하고, 향후 3~5년 내 발생할 수 있는 잠재 리스크도 같이 공개했다. 친환경 재무정보 공개 범위 확장, 해외 현장의 온실가스 배출량 공개 등 이해관계자 관점의 지속가능 정보를 충실히 담아 냈다.
대우건설 관계자는 “원자재 가격 급등, 국내 건설경기 침체 등 불확실 요소가 있음에도 불구하고 대우건설은 2024년 미래 성장 기반을 확보했다”며 “어떠한 환경에서도 흔들림 없이 나아갈 수 있도록 한층 성장한 ESG 경영을 바탕으로 더 큰 도약을 위한 역량을 착실히 축적해 나갈 것이다”고 전했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. 구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Daewoo Construction Strengthens Integrated Risk Management System, Publishes ‘2025 Sustainability Management Report’
Daewoo Construction announced on the 3rd that it published the '2025 Sustainability Management Report' on June 27 to disclose the economic, social, and environmental values and performance created through the company's management activities to various stakeholders.
Daewoo Construction introduced the concept of dual materiality announced by the EU's Sustainability Reporting Directive (CSRD) to evaluate material issues. Through the dual materiality assessment, it established analysis and response strategies for 10 issues, including △climate change △industrial safety and health management △customer satisfaction and quality management △integrated risk management. The 10 material issues were selected from two perspectives: 'impact materiality' and 'financial materiality', considering the impacts that companies and society have on each other.
This Daewoo Construction Sustainability Management Report was prepared based on the international standard 'GRI: Global Reporting Initiative Standards, International Sustainability Reporting Standards 2021 Revision'.
In particular, it contains specific implementation and response plans for internalizing ESG management, including actual progress in each field of environment, society, and governance. In addition, by redefining the value chain according to the six types of capital in the IR Framework announced by the IIRC, the company's value was systematically explained, and the system was reorganized so that stakeholders can more intuitively understand the level of sustainable management by introducing quantitative indicators for each strategic task of sustainable management.
In the environmental sector, in order to proactively respond to the expected mandatory disclosure of climate-related information in the future, a scientific analysis methodology was introduced to further specify the climate change scenario.
Based on the financial impact derived from this analysis, six climate-related risks and opportunities were selected as key management targets. In addition, an internal policy system for sustainable ecosystem management, such as prevention of deforestation and protection of biodiversity, was established, and business execution principles considering environmental impact were disclosed.
In the social sector, the company-wide safety governance under the CSO (Chief Safety Officer) was advanced with the goal of achieving 'Zero' major accidents, while the spread of safety awareness and creation of a win-win ecosystem, including for partner companies, were strengthened. The company's social value was quantified and converted into a monetary amount and reported in the report by dividing it into three sectors: environment, local community, and indirect economic contribution.
In the governance sector, the integrated risk management system was strengthened. Major risks were identified and their impact on the company was assessed, and potential risks that could occur in the next 3 to 5 years were also disclosed. Sustainability information from the perspective of stakeholders was faithfully included, such as expanding the scope of disclosure of eco-friendly financial information and disclosing greenhouse gas emissions from overseas sites.
A Daewoo Construction official said, "Despite uncertainties such as the surge in raw material prices and the domestic construction recession, Daewoo Construction has secured a foundation for future growth in 2024." He added, "We will steadily accumulate capabilities for a greater leap forward based on our further developed ESG management so that we can move forward without wavering in any environment."
