 ▲ ‘케이팝 데몬 헌터스’ OST ‘골든’ <사진출처=넷플릭스> ©브레이크뉴스 |
브레이크뉴스 문홍철 기자= 케이팝 데몬 헌터스(케데헌) 지식재산권(IP) 가치가 최대 1조원에 달할 것이라는 전망이 나오는 등 K콘텐츠의 IP 중요성이 강조되고 있지만, 현재 ‘세계적 라이센서 50’에 한국의 자리조차 없다는 분석이 나왔다.
대한상공회의소는 ‘지식재산권의 산업화 방안 보고서’를 통해 “지식재산권의 산업화 역량 지표인 세계적 지재권자(Global Top Licensor) 50 명단에 미국이 32개, 일본 7개, 중국·프랑스가 각 2개, 스웨덴·영국·캐나다·이탈리아·독일·핀란드·덴마크는 각 1개의 IP를 가지고 있지만 한국은 단 한 개도 없다”고 밝혔다.
실제, 월트디즈니는 미키마우스 등 슈퍼 IP를 활용해 의류, 유명 유통사 등과 콜라보를 진행해 2024년 약 620억 달러의 상품판매를 기록했다. 미국은 5위 해즈브로(트랜스포머 등, 161억달러), 6위 워너 브라더즈(배트맨 등, 150억달러) 등이 IP를 활용해 다양한 사업영역에서 수익을 창출하고 있다.
미국 톱 라이센서 32개사의 IP에서 파생된 수익은 약 2424억5000만달러(338조원)로 같은해 한국 GDP의 13% 수준이다. 아이디어, 소프트파워 등으로 막대한 돈을 벌고 있는 것이다.
장수 인기 캐릭터 ‘헬로키티’를 보유한 일본의 산리오(84억달러), 다양성을 상징하는 캐릭터 ‘무민’을 보유한 핀란드의 무민 캐릭터즈(7억7000만 달러), 중국 국민 캐릭터 ‘양과 회색늑대’를 보유한 알파그룹(7억2000만 달러)이 순위에 올랐다.
반면, 한국의 IP 산업화 부진에 대해 “한국은 원천 IP 부족, IP의 다각적 활용에 대한 전략 미흡, 이를 뒷받침하기 위한 투자 여력이 부족하기 때문”이라며 “지구촌 수출 관세장벽이 높아지고 있는 가운데, 제조업 위주의 하드(Hard) 머니 보다는 소프트(Soft)한 머니를 벌어들이는 것이 중요하다”한 시기라고 보고서는 지적했다.
이에 스토리 중심의 슈퍼 IP 전략을 취해야 한다는 제언이다. 케데헌의 인기로 K팝 뿐 아니라, 김밥, 라면, 후드티, 매듭, 한옥마을, 남산타워, 팬덤문화 심지어 무속신앙까지 인기를 끌고 있지만, 실제 수익을 올리는 쪽은 미국 플랫폼과 일본 제작사다.
일각에서는 ‘제2의 케데헌’ 신화를 우리 손으로 만드는 것이 급선무라며, ‘루미(케데헌 여주인공) 김밥’, ‘진우(남주인공) 후드티’, ‘사자보이즈(케데헌속 보이그룹) 소다팝’ 같은 파생수익을 놓치는 일이 되풀이 돼서는 안 된다고 강조한다. 이를 위해 스토리 중심의 슈퍼 IP 전략을 입체적으로 지원할 ‘케데헌 법안’이라도 만들어야 될 때라는 게 업계 설명이다.
최태원 대한상의 회장도 최근 국회 강연 등을 통해 “K-푸드를 전략적으로 수출산업화해서 우리의 수입을 최대화 해야한다. 이런 것들이 우리가 가져와야 할 미래의 소프트머니”라며 돈 버는 방식의 다각화를 여러 차례 주장했다.
K-푸드는 전세계적 관심은 커지고 있으나, 여전히 단순 완제품 수출 위주에 머물러 있다. 이제는 K-조리도구, K-레시피, K-식당 인테리어 등 K-푸드 공급망 자체를 산업화하고 수출하려는 노력이 필요하다는 것이다.
아울러 OTT 플랫폼에 대응할 ‘IP 주권 펀드’의 조성이다. 보고서는 “최근 제작비 문제 등으로 ‘오징어 게임’, ‘무빙’ 등과 같이 OTT플랫폼(넷플릭스, 디즈니플러스 등)이 제작비 전액을 선투자하는 대신 콘텐츠의 저작권 및 이를 통해 파생되는 부가가치가 모두 플랫폼에 귀속되는 문제가 발생하고 있다”며 “IP 주권 펀드를 조성해 제작사가 일정 지분 이상을 보유한 프로젝트에 대해 자금을 지원함으로써, 제작사와 플랫폼이 제작비를 공동 분담하고, IP 권리를 공유하게 하는 구조를 마련할 필요가 있다”고 강조했다.
마지막으로 속지주의를 따르는 지재권 특성상 ‘K산업의 해외 지재권 확보 지원’이 필요하다. 보고서는 “IP 수출로 돈을 벌기 위해서는 평균 1000만원 이상의 출원비용을 내야 해외 권리를 확보할 수 있다”며 “진출대상국에서의 권리확보를 위해 문화기업, 핵심기술 기업 등을 중심으로 금융지원을 확대해야 한다”고 설명했다.
실제, 연구를 수행한 강경남 한국지식재산연구원 연구위원이 지식재산권 수출 상위 20개국의 최근 25년(2000~2024) 데이터를 분석한 결과, “지재권 사용료 수출이 10%(약 9억달러, 2024년 한국기준) 늘면, GDP가 0.4% 상승한다”는 경험적 연구결과를 내놨다.
이종명 대한상의 산업혁신본부장은 “글로벌 마켓이 하나였던 시대엔 좋은 물건을 만들어 잘 팔면 성장이 가능했지만, 지금은 이런 방식만으론 성장이 힘들게 됐다”며 “K-푸드·콘텐츠 등 지재권 산업화를 통해 글로벌 지속 수요를 창출하는 ‘락인(Lock-in)’ 전략을 적극 펴야 한다”고 말했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. 구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Despite the K-content craze, South Korea is not among the top 50 licensors.
The importance of IP in K-content is being emphasized, with predictions that the intellectual property (IP) of K-pop group Demon Hunters (Kedehun) could reach up to 1 trillion won. However, a new analysis suggests that Korea currently doesn't even have a place on the "Global Top 50 Licensors."
The Korea Chamber of Commerce and Industry (KCCI) stated in its "Intellectual Property Industrialization Plan Report," "On the list of the Global Top 50 Licensors, an indicator of IP industrialization capacity, the US has 32 IPs, Japan seven, China and France two each, and Sweden, the UK, Canada, Italy, Germany, Finland, and Denmark each have one IP. However, Korea has none."
Indeed, Walt Disney has leveraged super IPs like Mickey Mouse to collaborate with apparel brands and renowned distributors, generating approximately $62 billion in merchandise sales in 2024. In the US, companies like Hasbro (Transformers, etc., $16.1 billion) and Warner Bros. (Batman, etc., $15 billion) are leveraging IP to generate revenue across diverse business areas.
The 32 top US licensors generated approximately $242.45 billion (338 trillion won) in revenue from IP, equivalent to 13% of South Korea's GDP for the same year. They are generating enormous profits through ideas and soft power.
Japan's Sanrio, home to the long-running popular character "Hello Kitty" ($8.4 billion), Finland's Moomin Characters, home to the diverse character "Moomin" ($770 million), and China's Alpha Group, home to the national character "Sheep and Gray Wolf" ($720 million), rounded out the top five.
On the other hand, the report attributed Korea's sluggish IP industrialization to "a lack of original IP, a lack of strategies for diversifying its use, and a lack of investment capacity to support it." The report also noted that, "With global export tariff barriers rising, it's crucial to generate soft money rather than hard money focused on manufacturing."
This suggests a story-centric, super IP strategy. While the popularity of Kadeheon has fueled the popularity of not only K-pop but also kimbap, ramen, hoodies, knots, Hanok Village, Namsan Tower, fandom culture, and even shamanism, the real revenue generators are American platforms and Japanese production companies.
Some argue that creating a "second Kadehun" legend with our own hands is a top priority, emphasizing that we must not miss out on derivative revenues like those seen in "Rumi (Kadehun's female protagonist) Kimbap," "Jinwoo (the male protagonist) Hoodie," and "Saja Boys (Kadehun's boy group) Soda Pop." Industry insiders argue that the time has come to enact a "Kadehun Act" to comprehensively support a story-driven super IP strategy.
Choi Tae-won, Chairman of the Korea Chamber of Commerce and Industry, recently addressed the need for diversification of revenue sources, stating, "We must strategically develop K-food into an export industry to maximize our revenue. This is the soft money of the future we must secure."
While global interest in K-food is growing, it remains largely focused on the export of finished products. He argues that efforts are now needed to industrialize and export the entire K-food supply chain, including K-cookware, K-recipes, and K-restaurant interiors.
Furthermore, the creation of an "IP Sovereignty Fund" to address OTT platforms is crucial. The report emphasized, "Recently, due to production cost issues, OTT platforms (e.g., Netflix, Disney Plus) are investing the entire production cost upfront, but instead, the copyright of the content and the added value derived from it are all vested in the platform, as in 'Squid Game' and 'Moving.'" It added, "There is a need to establish an IP Sovereignty Fund to provide funding to projects in which the production company holds a certain stake. This will allow the production company and the platform to jointly share production costs and IP rights."
Finally, given the territorial nature of intellectual property rights, "support for K-industry securing overseas intellectual property rights" is necessary. The report explained, "To monetize IP exports, an average filing fee of over 10 million won is required to secure overseas rights. Financial support should be expanded, focusing on cultural enterprises and core technology companies, to secure rights in target countries."
In fact, Kang Kyung-nam, a research fellow at the Korea Institute of Intellectual Property (KIIP), who conducted the study, analyzed data from the top 20 IP exporting countries over the past 25 years (2000-2024) and presented empirical findings showing that, "A 10% increase in IP royalty exports (approximately $900 million, based on Korean standards in 2024) would lead to a 0.4% increase in GDP."
Lee Jong-myeong, Director of the Industrial Innovation Division at the Korea Chamber of Commerce and Industry, stated, "In the era of a single global market, growth was possible by producing quality products and selling them well. However, this approach alone is no longer sufficient for growth. We must actively pursue a 'lock-in' strategy that generates sustainable global demand through the industrialization of IP rights in areas such as K-food and content."
