 ▲ 한국남동발전은 22일 본사 대회의실에서 강기윤 사장을 비롯한 전 임원과 1직급 이상 간부가 참석한 올해 세번째 청렴 윤리 혁신회의를 개최했다. |
[브레이크뉴스=박찬호 기자] "윗물이 맑아야 아랫물이 맑다"는 옛말처럼, 한국남동발전이 고위직부터 솔선수범하는 청렴 문화 정착에 힘을 쏟고 있다.
남동발전은 강기윤 사장 주재로 22일 전국 사업소가 참여하는 '청렴 윤리 혁신회의'를 열고, 조직 전체의 투명성과 공정성을 높이기 위한 다양한 방안을 논의했다.
이번 회의는 올해 들어 세 번째로 열리는 것으로, 남동발전은 이 회의를 통해 반부패 취약 분야를 전방위적으로 개선하는 데 성과를 내고 있다. 계획 수립부터 실행, 성과 점검까지 '패키지' 방식으로 접근해 실질적인 변화를 만들어냈다는 평가다.
특히 눈에 띄는 부분은 고위직의 '이해충돌' 방지 노력이다. 남동발전은 임직원 스스로 이해충돌 여부를 점검할 수 있는 '자가점검표'를 신설해 외부 강의 등에서 발생할 수 있는 부패 요인을 사전에 차단하고 내부 통제를 강화했다.
이는 국민의 신뢰를 회복하기 위해서는 남동발전 조직의 중심에 있는 고위직부터 모범을 보여야 한다는 강기윤 사장의 경영 철학이 반영된 것으로 풀이된다.
국민권익위원회로부터 청렴 유공기관으로 선정되는 등 이미 대외적으로 인정받고 있는 남동발전의 청렴 노력은 여기서 멈추지 않고, 노사 간 '상호존중 캠페인'을 통해 윤리 경영 실천 의지를 다진 만큼, 앞으로도 실효성 있는 제도 개선을 통해 청렴한 조직 문화 구축에 박차를 가할 계획이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.
Korea South-East Power Accelerates 'Integrity' Innovation Focused on Senior Management
Korea South-East Power Holds 'Integrity and Ethics Innovation Meeting' with Business Sites Nationwide on the 22nd
As the old saying goes, "The waters above must be clean for the waters below to be clean," Korea South-East Power is focusing on establishing a culture of integrity, with senior management leading by example.
Korea South-East Power held a 'Integrity and Ethics Innovation Meeting' with business sites nationwide on the 22nd, chaired by President Kang Ki-yoon, and discussed various measures to enhance transparency and fairness throughout the organization.
This is the third meeting held this year, and through this meeting, Korea South-East Power is achieving results in comprehensively improving areas vulnerable to corruption. The company's comprehensive approach, from planning to implementation and performance monitoring, is considered to have resulted in tangible changes.
A particularly notable aspect is the company's efforts to prevent conflicts of interest among senior management. Korea Southern Power Co., Ltd. (South Korea) has established a "self-assessment checklist" that allows employees to self-assess conflicts of interest, thereby preemptively preventing potential sources of corruption in external lectures and other areas, and strengthening internal controls.
This is interpreted as reflecting President Kang Ki-yoon's management philosophy that, to restore public trust, senior executives at the heart of the organization must set an example.
Korea Southern Power Co., Ltd. has already received external recognition, including being selected as an organization with meritorious service for integrity by the Anti-Corruption and Civil Rights Commission. Having solidified its commitment to ethical management through a "Mutual Respect Campaign" between labor and management, the company plans to continue to accelerate the establishment of a culture of integrity through effective system improvements.
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