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광양제철소 "'열간 슬라브 연속 압연율 증대'...생산성↑·비용절감↓ 일석이조 효과"

스케줄링 AI 자동화 통해 에너지 효율 극대화…100억 비용 절감..“다양한 부서와 협업으로 만든 결실…제철소 경쟁력 확보에 총력 기울일 것”

김두환기자 | 기사입력 2025/09/23 [12:35]

 

▲ 광양제철소 전경



광양제철소가 '열간 슬라브(HCR) 연속 압연율 증대'로 100억여 원의 비용을 줄이는데 성공하면서 생산성 제고와 에너지 절감이라는 성과를 일궈냈다.

 

23일 광양제철소에 따르면 연주공장에는 300°C 이상의 열간 슬라브와 그 이하 온도 냉간 슬라브(CCR)가 제조되고 있고 주조기에서 나온 각 슬라브를 압연이 잘 될 수 있도록 하기 위해 뜨거운 가열로에 투입돼 더 부드러운 성질로 가공하는 과정을 거친다.

 

이때 온도가 낮은 냉간 슬라브의 경우 적정 온도까지 올리기 위해 뜨거운 열풍을 불어넣어야 하므로 열간 슬라브를 가열하는 과정보다 더 많은 에너지를 투입하게 된다.

 

광양제철소는 이 같은 비효율을 줄이고 에너지 비용을 절감하고자 열간 슬라브와 냉간 슬라브를 분리하여 안정적으로 연속 가열하는 즉 열간 슬라브 연속압연율 극대화 기술을 개발했다.

 

특히 광양제철소 생산기술부 주도로 개발된 이 모델은 스케줄 자동화 시스템이 핵심이다.

 

AI기반 자동화 모델이 압연 순서 등을 조정해 열간 슬라브의 연속 압연율을 극대화할 수 있는 방향으로 최적의 스케줄을 편성할 수 있었다.

 

이를 통해 열간 슬라브의 압연율을 지난해 대비 약 30%p 제고할 수 있었다.

 

앞서 작업자가 직접 압연 스케줄을 편성하며 인적 오류가 발생할 가능성이 있었는데 AI기반 스케줄 자동화로 이 같은 인적 오류를 방지하고 생산성 제고 및 에너지 비용 절감까지 달성할 수 있을 것으로 기대된다.

 

올해 1월 도입된 이번 시스템을 적극적으로 운용한 결과 지난 8월까지 약 100억원의 에너지 비용을 절감할 수 있었다는 것이 광양제철소의 설명이다.

 

무엇보다 이번 시스템 개발은 광양제철소의 다양한 부서가 유기적인 협력체계를 통해 만들어낸 결과물이라는 점에서 부서 간 협업의 선례를 남겼다.

 

판매생산 조정실은 고객사로부터 들어온 주문을 집약, 사전 교통정리를 통해 생산 현장을 고려한 주문 일정을 조정했으며 이를 통해 생산기술부는 최적의 스케줄을 편성하는데 큰 도움을 받을 수 있었다.

 

제강부는 불량 슬라브가 주조되지 않도록 주조기 설비 개선에 총력을 기울였다.

 

이물질이 많은 열간 슬라브가 주조될 경우 별도의 정제 과정을 거쳐야 하기 때문에 가열하기 전 스카핑(이물질 제거) 작업을 진행해야 한다.

 

이때 온도를 낮추는 작업이 필요한데 이 과정에서 냉간 슬라브로 전환된다는 문제점이 있었다. 이러한 상황을 사전에 방지하는 차원에서 제강부는 불량 슬라브가 주조되지 않도록 주조기 설비 자체를 개선하는 작업을 추진해왔다.

 

정대현 광양제철소 생산기술부장은 "다양한 부서간 협업을 거치며 에너지를 절감할 수 있는 열연 조업 시스템 확산의 기술적 토대를 다졌다"며 "스케줄링 자동화 기술을 적극 확대 적용하는 등 광양제철소의 경쟁력 확보에 총력을 다하겠다"고 밝혔다.

 

[아래는 구글로 번역한 영문기사 전문입니다. 영문번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. Below is the full English article translated by Google. It is assumed that there may be errors in the English translation.]

Gwangyang Steelworks Increases Hot Slab Continuous Rolling Rate... Killing Two Birds with One Stone: Increased Productivity and Reduced Costs...Maximizing energy efficiency through scheduling AI automation, saving 10 billion won in costs... "This is the fruit of collaboration across various departments... We will dedicate all our efforts to securing the steel mill's competitiveness."...Reporter Kim Doo-hwan

 

Gwangyang Steelworks has successfully reduced costs by approximately 10 billion won by increasing the continuous rolling rate of hot slabs (HCR), resulting in improved productivity and energy savings.

 

According to Gwangyang Steelworks on the 23rd, the continuous casting plant manufactures hot slabs at temperatures above 300°C and cold slabs (CCR) at temperatures below that.

 

Each slab from the casting machine is placed in a hot reheating furnace to soften and soften the steel for rolling.

 

This process requires blowing hot air into the cold slabs to raise them to the desired temperature, requiring more energy than heating the hot slabs.

 

To mitigate this inefficiency and save energy costs, Gwangyang Steelworks developed a technology that maximizes the continuous rolling rate of hot slabs by separating the hot and cold slabs and reheating them continuously.

 

Developed primarily by the Gwangyang Works' Production Technology Department, this model's core feature is its automated scheduling system.

 

The AI-based automated model was able to optimize the schedule by adjusting rolling sequences and other factors to maximize the continuous rolling rate of hot slabs.

 

This resulted in an approximately 30% increase in the hot slab rolling rate compared to last year.

 

Previously, manual rolling schedules created by workers could potentially lead to human error. AI-based scheduling automation is expected to prevent such errors, leading to increased productivity and energy cost savings.

 

Gwangyang Works reports that active implementation of this system, introduced in January of this year, has resulted in approximately KRW 10 billion in energy savings as of August.

 

Above all, the development of this system is the result of close collaboration across various departments at Gwangyang Works, setting a precedent for interdepartmental collaboration.

 

The Sales and Production Coordination Office consolidated orders from customers and, through pre-planning, adjusted order schedules based on production conditions. This process greatly assisted the Production Engineering Department in developing an optimal schedule.

 

The Steelmaking Department focused its energies on improving the casting equipment to prevent defective slabs from being cast.

 

Hot slabs containing a high concentration of impurities require a separate refining process, requiring scarfing (removal of impurities) before heating.

 

This process requires lowering the temperature, which can lead to the problem of converting the slabs into cold slabs. To prevent this from happening, the Steelmaking Department has been working to improve the casting equipment itself to prevent defective slabs from being cast.

 

Jeong Dae-hyun, Head of the Production Engineering Department at Gwangyang Steelworks, stated, "Through collaboration across various departments, we have laid the technological foundation for expanding the hot rolling operation system to save energy." He added, "We will dedicate ourselves to securing the competitiveness of Gwangyang Steelworks by actively expanding the application of automated scheduling technology."


원본 기사 보기:브레이크뉴스전남동부
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