 ▲ 여수광양항만공사 전경 |
여수광양항만공사는 전 직원이 참여하는 '2025년 예산절감·수입증대 실적 및 아이디어 특별 공모전'을 개최하고 최종 심사를 거쳐 4건의 우수제안을 선정했다고 4일 밝혔다.
공사에 따르면 공모전은 중장기 투자사업과 여수박람회장 정부선투자금 상환 등으로 커진 재정 부담을 직원들의 창의적인 아이디어로 극복하자는 취지에서 추진됐다.
앞서 공모전은 지난 9월부터 11월까지 총 21건의 제안이 접수됐고 1차 전사평가, 2차 제안심사실무위원회, 3차 제안심사위원회의 평가를 거쳐 우수제안 4건이 최종적으로 선정됐다.
이에 따라 최우수 제안은 공사 관할 부지에 부과된 세금과 관련해 이미 납부한 세금을 환급받고 향후 세 부담까지 크게 줄인 사례로 업무 담당자는 토지 용도와 과세 기준을 처음부터 다시 짚어보며 관련법령 검토, 전문가 자문, 과세관청 협의 등을 통해 총 27억원 규모의 세금 환급과 향후 5년간 약 68억원의 제세공과 절감 효과를 이끌어냈다.
이 외에도 △외부에 위탁하던 건설공사 사후평가를 내부 직원 역량강화를 통해 직접 수행한 예산절감 사례 △여수지역 임대료 체계를 개선하여 임대수입을 늘린 수입증대 사례 △항만시설사용료 고지서를 디지털 방식으로 전환하는 예산절감 아이디어 등이 높은 평가를 받았다.
황학범 사장 직무대행은 "특별 공모전은 공사의 어려운 재정 여건 속에서도 전 직원이 함께 노력해 현재의 상황을 이겨낼 수 있다는 것을 보여준 뜻깊은 계기"라며 "현장에서 나온 좋은 아이디어는 실제 제도와 업무에 빠르게 반영해 직원들과 함께 공유하고 향후에도 지속적으로 우수사례를 발굴해 기관의 예산운영 효율성을 강화해 나가겠다"고 말했다.
[아래는 구글로 번역한 영문기사 전문입니다. 영문번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다. Below is the full English article translated by Google. It is assumed that there may be errors in the English translation.]
Yeosu-Gwangyang Port Authority announced on the 4th that it held a "2025 Budget Reduction and Revenue Increase Performance and Idea Special Contest" with all employees participating, and selected four outstanding proposals after a final review.
According to the authority, the contest was launched with the aim of overcoming the increased financial burden caused by mid- to long-term investment projects and the repayment of government pre-investment funds for the Yeosu Expo site through creative ideas from employees.
A total of 21 proposals were received from September to November. Four outstanding proposals were ultimately selected after a first-round company-wide evaluation, a second-round Proposal Review Working Committee, and a third-round Proposal Review Committee.
Accordingly, the best proposal was awarded for "receiving a refund of taxes already paid and significantly reducing future tax burdens related to taxes levied on construction sites." The project manager revisited the land use and taxation standards from scratch. Through review of relevant laws, expert advice, and consultation with tax authorities, the project achieved a total tax refund of KRW 2.7 billion and a reduction in tax burden of approximately KRW 6.8 billion over the next five years.
Other proposals received high praise, including: 1) a budget-saving example of directly performing "post-construction evaluations" previously outsourced to internal staff through capacity building; 2) an example of increasing rental income by improving the Yeosu rental system; and 3) a budget-saving idea for converting port facility usage fee bills to a digital format.
Acting President Hwang Hak-beom said, “This special contest is a meaningful opportunity to show that even in the difficult financial circumstances of the corporation, all employees can work together to overcome the current situation.” He added, “We will quickly reflect good ideas from the field in actual systems and work and share them with employees. We will also continue to discover best practices in the future to strengthen the efficiency of the organization’s budget management.”
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