 ▲ 삼성생명이 지난 11월 28일 서울 삼성금융캠퍼스에서 「BY Local - 청년희망터」 4기 청년단체 성과공유회를 개최했다. |
삼성생명이 운영하는 청년 지역활성화 프로그램 ‘BY Local – 청년희망터’가 올해 4기 활동을 마무리하며 성과공유회를 열었다. 청년희망터는 지역소멸·인구이탈 등 심화되는 지역 문제를 청년의 주도적 활동으로 해결하자는 취지로 2021년 출범한 삼성·행정안전부·사회연대은행의 민관 협력 CSR 프로그램이다.
4기까지 누적해 전국 56개 지역 80개 단체, 1,414명의 청년이 참여해 공익 프로젝트를 수행했으며, 지역 상권 회복·문화예술 생태계 조성·농촌 활성화·어촌 회복사업 등 다양한 분야에서 성과를 냈다. 단순 지원을 넘어 청년단체 간 네트워킹과 협업을 촉진하는 ‘플랫폼’으로 기능하고 있다는 평가도 나온다.
행사에는 지방시대위원장, 국회의원, 정부·NGO 관계자, 삼성 주요 계열사 임원, 1~4기 청년단체 등 150여 명이 참석했다. 참석자들은 1년간의 지역 프로젝트 성과를 공유하며 민관 협력 구조가 지역의 지속가능성에 기여할 수 있는 방향을 논의했다.
4기 활동 성과와 우수단체 선정
우수단체로는 경남 창원의 ‘뻔(Fun)한창원’, 전남 순천의 ‘7AM 모든 순간을 칠하다’, 경북 포항의 ‘오션캠퍼스’, 그리고 경남 함양의 ‘이소’ 등 네 개 단체가 선정됐다.
이들 단체는 지역 예술가 협업 축제 개최, 웹툰·디자인 교육 기반 문화 인재 발굴, 해양환경 복원과 어촌 프로그램 운영, 농촌 네트워킹·로컬푸드 프로젝트 등 지역 여건에 맞춘 공익 활동을 펼치며 높은 평가를 받았다.
특히 뻔한창원은 행정안전부 장관상을 수상하며 지역 관광자원과 청년 예술가를 연결한 대표적 성공 사례로 소개됐다.
삼성은 청년들이 지역에서 지속적으로 활동하며 정착할 수 있도록 지원 기간과 지원 규모를 점차 확대하고 있다.
우수단체에 대한 후속 지원 대상은 기존 세 곳에서 네 곳으로 늘렸으며, 1~3기 청년단체가 함께 공익 프로젝트를 기획하면 사업비를 지원하는 ‘협업 프로젝트’도 활성화하고 있다. 올해는 총 11개 단체가 지역과 기수의 경계를 넘어서 다양한 협업을 진행했다. 사업비 외에도 홍보물 제작 지원, 운영자금을 위한 무이자 대출 등 실질적인 운영 지원을 강화한 점도 특징이다.
삼성 임직원 참여 통한 동행형 CSR로 확장
삼성은 단순한 재정 지원을 넘어, 임직원이 직접 청년단체의 활동에 참여하며 장기적인 성장을 돕는 ‘동행형 CSR’ 모델을 강화하고 있다.
삼성생명의 경우 지난 1년간 총 129명의 임직원이 거창·부여·전주 등 6개 지역을 방문해 지역 환경을 직접 체험하고 청년단체의 활동에 함께 참여했다.
삼성물산 임직원 61명 역시 건설·패션·상사·리조트 등 각 사업부에서 쌓은 전문성을 바탕으로 멘토링을 진행하며, 공공디자인·빈집 리노베이션·지역 특산품을 활용한 식음 콘텐츠 기획 등 실무 중심의 조언을 제공했다.
이러한 과정에서 청년단체는 현장 경험을 기반으로 사업의 완성도를 높일 수 있었고, 참여 임직원들은 이후에도 SNS 후기 공유와 지역 행사 참여 등을 이어가며 ‘지역 서포터’ 역할을 자처하는 등 지속 가능한 관계망이 자연스럽게 형성되는 성과도 나타났다.
청년희망터는 청년단체의 자생력 강화, 지역사회 파트너십 구축, 민관 거버넌스 확대 등 지역 기반 사회문제 해결 모델로 자리매김했다.
삼성은 앞으로도 청소년·청년 교육, 지역 상생 프로그램을 중심으로 한 CSR 비전 ‘함께가요 미래로! Enabling People’을 지속 강화한다는 입장이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Samsung Life Shares Outcomes of Youth-Led Regional Projects
-Strengthening “Participatory CSR”: Site Visits, Field Experience, and Professional Mentoring Across Six Regions-
Samsung Life Insurance has concluded the fourth year of its youth-led regional revitalization program, “BY Local – Youth Hope Center,” with a performance-sharing event held this week. Launched in 2021 as a public–private partnership among Samsung, the Ministry of the Interior and Safety, and the Korea Social Enterprise Promotion Agency, the program aims to address regional depopulation and youth outmigration by supporting youth organizations as active agents of local problem-solving.
Across its four cohorts, the initiative has supported 1,414 young participants from 80 youth groups in 56 regions nationwide, enabling projects in areas such as local commerce revitalization, cultural ecosystem building, rural activation, and coastal restoration. Beyond funding, the program has evolved into a platform that fosters networking and collaboration among youth groups across different regions.
More than 150 participants—including government officials, lawmakers, NGO leaders, and senior executives from Samsung affiliates—attended the event to review the year’s outcomes and discuss how public–private partnerships can contribute to long-term regional sustainability.
Outstanding Groups Recognized for 2024 Activities
Four organizations were selected as outstanding performers this year:
– “Fun Changwon” (Changwon, Gyeongnam)
– “7AM: Color Every Moment” (Suncheon, Jeonnam)
– “Ocean Campus” (Pohang, Gyeongbuk)
– “ISO” (Hamyang, Gyeongnam)
Their initiatives ranged from cultural festivals involving local artists, youth webtoon and design education, marine ecosystem restoration and coastal village programs, to rural community networking and local-food projects. “Fun Changwon,” which received the Minister of the Interior and Safety Award, was highlighted for successfully linking local tourism assets with opportunities for young artists.
Samsung is expanding both the duration and scale of support to help youth organizations remain active and rooted in their communities. The number of outstanding groups eligible for extended support increased from three to four, and the “Collaboration Project”—which provides funding for joint public-interest initiatives planned by two or more groups from cohorts 1 to 3—has also been strengthened.
This year, 11 groups carried out cross-regional collaborations. In addition to project funding, Samsung expanded practical support such as assistance for promotional content production and interest-free loans for operational costs.
From Financial Support to “Participatory CSR”
Samsung is advancing a participatory CSR model, encouraging employees to directly join youth groups in the field rather than limiting support to funding alone.
Over the past year, 129 Samsung Life employees visited six regions—including Geochang, Buyeo, and Jeonju—to participate in youth-led activities and experience local environments first-hand.
At Samsung C&T, 61 employees from the construction, fashion, trading, and resort divisions provided mentoring based on their professional expertise. Their guidance covered topics such as public-space design, vacant-house renovation, and developing local F&B content using regional specialties.
These hands-on interactions strengthened the execution of youth projects while also fostering long-term relationships: many participating employees continue to share their experiences online and engage as informal “regional supporters,” contributing to sustained local networks.
“BY Local – Youth Hope Center” has established itself as a model for solving regional challenges through youth capacity-building, community partnerships, and public–private governance.
Samsung stated that it will continue to expand its CSR vision, “Together for Tomorrow! Enabling People,” focusing on youth education, local collaboration, and inclusive growth programs.
