 ▲ 자주(JAJU) 파미에스테이션점 © 신세계까사 |
브레이크뉴스 최애리 기자= 신세계까사가 신세계인터내셔날의 라이프스타일 부문 ‘자주(JAJU)’의 영업 양수 절차를 지난 해 12월 31일부로 마무리했다.
이로써 신세계까사는 사업 영역을 ‘공간’에서 ‘생활’ 전반으로 확장하며 라이프스타일 사업 본질을 강화하고, 토탈 홈퍼니싱 기업으로 도약을 위한 포트폴리오를 완성하게 됐다고 밝혔다.
국내 홈퍼니싱 시장은 현재 약 20조원을 넘어서는 규모로 추정된다. 이 중 약 20%를 한샘(2024년 매출액 1조9000억원)과 현대리바트(2024년 매출액 1조8700억원)가 차지하고 있다. 두 업체 모두 가정용 가구·소품부터 주방 제작가구, 건자재 및 시공 등 주거 인테리어 전 영역을 아우르는 사업 구조를 가지고 있다.
신세계까사는 까사미아를 중심으로 가정용 가구·소품 제조 및 유통, 공간 디자인 사업을 전개하며 지난해 약 2700억원 매출을 달성했다. 올해는 생활용품, 홈패션, 인테리어 소품 등 생활잡화를 다루는 ‘자주’, 자주가 지난해 하반기 론칭한 패션 브랜드 ‘자아(JAAH)’까지 더해지며 매출액 5000억원 돌파를 눈앞에 두고 있다.
신세계까사는 이를 경쟁력 삼아 향후 5년 뒤(2030년) 약 8000억원 규모의 국내 톱 티어 기업으로 자리매김한다는 전략이다.
또한, 신세계까사는 이번 자주 부문의 인수를 통해 장기화된 불황 돌파 및 실적 안정화가 가능할 것으로 기대하고 있다. 가구 중심이던 사업 비중이 생활용품과 패션 등으로 분산되면서, 이사·결혼 등 명확한 수요 주기나 환율 변동, 건설·부동산 시장 침체 등 외부 요인에 따른 실적 변동성이 완화될 것으로 보인다.
상품기획부터 유통 채널, 마케팅, 소싱에 이르기까지 전 사업 영역에서 시너지를 창출하며 수익성과 성장성 강화 등의 긍정적인 효과도 예상된다.
신세계까사는 올해부터 ‘까사미아’와 ‘마테라소’, ‘쿠치넬라’와 ‘굳닷컴’, ‘자주’와 ‘자아’까지 총 6개의 라이프스타일 브랜드 및 플랫폼 사업을 전개하게 된다.
올해는 향후 사업 확장을 위한 기반을 다지는 시기로 삼고 기존 전략과 운영 체제를 유지하며 각 사업의 경쟁력 강화를 적극 추진할 계획이다. 동시에 장기적으로 시너지를 창출할 새로운 방향을 모색하며 혁신과 도약의 원년으로 삼는다는 방침이다.
‘까사미아’는 베스트셀러 캄포 시리즈의 지속적인 확대와 프리미엄 디자인 신제품 라인업으로 시장 경쟁 우위를 공고히 하고, 수면 브랜드 ‘마테라소’는 유통 채널 규모와 고객 경험 기회를 키워 나가며 점유율을 끌어올릴 계획이다.
또한, ‘쿠치넬라’를 통해 B2C 인테리어 시공 시장 틈새를 공략, 새로운 수익 모델을 구축하고 ‘굳닷컴’을 라이프스타일 전문 큐레이션몰로 전환해 성장성과 전문성을 높인다는 방침이다.
‘자주’는 펫용품, 소형가전, 뷰티, 수면 등 상품 카테고리를 확장 및 강화하고, 새로운 형태의 매장 개발 및 새 유통 판로를 구축하며 브랜드 볼륨을 키운다. 여기에 여성 패션 브랜드 ‘자아’의 오프라인 고객 접점을 확대하며 성공적 시장 안착을 위한 기반을 다져 나갈 예정이다.
신세계까사 관계자는 “이번 양수도를 통해 외형 확대는 물론 우리 일상과 생활 공간 전반을 아우르는 포트폴리오를 완성, 국내 홈퍼니싱 시장 선도 기업으로 도약하기 위한 탄탄한 기반이 마련됐다”며 “앞으로 신세계까사는 고감도 프리미엄 라이프스타일이라는 차별화된 가치를 제안하며 향후 5년 내 8000억원 규모의 기업으로 성장, 국내 홈퍼니싱 시장 판도를 새롭게 그려 나갈 것이다”고 말했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. 구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Shinsegae Casa embraces "Jaju" and aims for 800 billion won in sales within five years.
Shinsegae Casa completed the acquisition of Shinsegae International's lifestyle division, "JAJU," on December 31st of last year.
With this acquisition, Shinsegae Casa announced that it has expanded its business from "space" to encompass "living," strengthening the essence of its lifestyle business and completing its portfolio for its leap forward as a total home furnishing company.
The domestic home furnishing market is currently estimated to exceed 20 trillion won. Hanssem (KRW 1.9 trillion in sales by 2024) and Hyundai Livart (KRW 1.87 trillion in sales by 2024) account for approximately 20% of this market. Both companies have business structures encompassing the entire spectrum of residential interior design, from home furnishings and accessories to custom kitchen furniture, building materials, and construction.
Shinsegae Casa, centered around Casa Mia, manufactures and distributes home furnishings and accessories, and operates space design businesses. Last year, it achieved sales of approximately KRW 270 billion. This year, with the addition of Jaju, a lifestyle brand specializing in household goods, home fashion, and interior design, and Jaju's fashion brand Jaah, launched in the latter half of last year, sales are expected to surpass KRW 500 billion.
Leveraging this competitive advantage, Shinsegae Casa aims to become a top-tier domestic company with a market share of approximately KRW 800 billion by 2030, within the next five years.
Furthermore, Shinsegae Casa expects the acquisition of Jaju to overcome the prolonged recession and stabilize its performance. By diversifying its business from furniture to household goods and fashion, the company is expected to mitigate performance volatility caused by external factors such as clear demand cycles such as moving and weddings, exchange rate fluctuations, and the construction and real estate market downturn.
Synergy across all business areas, from product planning to distribution channels, marketing, and sourcing, is expected to have a positive impact, enhancing profitability and growth.
Starting this year, Shinsegae Casa will launch a total of six lifestyle brands and platform businesses: Casamia, Materasso, Cucinella, Good.com, Jaju, and Jaa.
This year will be a time to lay the foundation for future business expansion, maintaining existing strategies and operating systems while actively strengthening the competitiveness of each business. Simultaneously, the company plans to explore new directions for long-term synergy and mark this year as a year of innovation and growth.
Casamia will solidify its competitive edge in the market by continuously expanding its best-selling Campo series and a lineup of new premium design products. Meanwhile, its sleep brand Materasso plans to increase market share by expanding its distribution channels and customer experience opportunities.
Furthermore, through Cucinella, the company plans to target niche markets in the B2C interior design market, establishing new revenue models, and transforming Good.com into a lifestyle curation mall to enhance growth and expertise.
"Jaju" will expand and strengthen its product categories, including pet supplies, small appliances, beauty, and sleep, while developing new store formats and establishing new distribution channels to boost brand volume. Furthermore, it plans to expand offline customer touchpoints for its women's fashion brand "Jaa," laying the foundation for a successful market launch.
A Shinsegae Casa representative stated, "This acquisition not only expands our external footprint but also completes our portfolio encompassing our daily lives and living spaces, laying the solid foundation for our leap forward as a leading company in the domestic home furnishing market. Shinsegae Casa will offer differentiated value through a high-touch, premium lifestyle, and aim to grow into an 800 billion won company within the next five years, redefining the domestic home furnishing market landscape."
