 ▲ 부산시청 전경 |
[브레이크뉴스=배종태 기자] 부산시가 신중년층의 사회참여와 지역사회 돌봄 강화를 위해 올해 20억 원 규모의 「신중년 일자리 지원사업」을 추진한다. 시는 지난해보다 두 배 늘어난 예산을 투입해 총 600명 규모의 일자리를 창출할 계획이다.
'신중년 일자리 지원사업'은 50세부터 64세까지의 신중년층이 쌓아온 경력과 전문성을 활용해 사회적 도움이 필요한 분야에 참여할 수 있도록 지원하는 사업으로, 안정적인 사회활동과 경제적 자립을 돕는 것이 목적이다.
시는 올해 ▲사회적 가치 실현 중심의 ‘사회적일자리’ ▲신중년 창업을 지원하는 ‘시장형일자리’ ▲민간기업 취업 연결을 돕는 ‘취업알선형일자리’ 등 다양한 맞춤형 일자리 사업을 운영한다.
특히 지역사회 돌봄과 사회안전망 강화를 위해 ‘사회적일자리’ 참여 인원을 지난해보다 두 배 늘어난 240명으로 확대한다. 시는 1인 가구 증가와 함께 돌봄 수요가 급증하는 현실에 대응해 취약계층 돌봄, 은둔·고립가구 지원, 디지털·인공지능(AI) 관련 일자리 등 사회문제 해결형 일자리를 집중 발굴한다는 방침이다.
또한 서비스 공백이 우려되는 돌봄 분야를 ‘우선일자리’로 지정해 보다 촘촘한 사회서비스를 제공한다. ‘우선일자리’는 올해 새로 도입된 제도로, 시급한 복지 인력 수요를 반영해 일자리를 우선 지원한다. 올해는 ▲노인무료급식기관 조리보조 인력 ▲장애인주간이용시설 돌봄 서포터스 사업이 대표 사업으로 추진된다. 이는 시가 추진 중인 ‘하하(HAHA)365 프로젝트’—‘365일 행복하고 건강한 노년(Happy Aging, Healthy Aging)’을 실현하기 위한 정책의 일환이다.
부산시는 사업 수행기관도 기존 구·군 및 비영리단체에서 지자체 출자·출연기관과 대학으로 확대했다. 특히 대학은 ‘50플러스(+)생애재설계대학’과 연계해 신중년 대상 전문교육과정을 운영하고, 교육을 마친 인력이 일자리로 연계되는 상생 구조를 구축할 예정이다.
시는 오는 1월 23일까지 구·군을 대상으로 사업 공모를 진행하고, 2월 중 최종 지원 사업을 확정한다. 이후 2~3월 사이 참여자를 모집하며, 대상은 부산 지역 50~64세 미취업 시민이다. 선발된 참여자는 3월부터 활동에 나선다.
참여자에게는 월 79만 2천750원(월 60시간 근무 기준, 공제 전, 사회보험 가입 기준)의 활동비가 지급되며, 직무 및 안전교육도 함께 제공된다.
정태기 부산시 사회복지국장은 “신중년은 오랜 경험과 지혜를 갖춘 소중한 인적 자원”이라며 “지역사회가 필요로 하는 돌봄과 안전망을 강화하면서 신중년에게는 새로운 인생의 전환 기회를 제공하겠다”고 말했다.
[Here’s the English news version of the article] Busan to Create 600 Jobs for Middle-Aged Workers with Doubled Budget of 2 Billion Won**
The Busan Metropolitan Government announced plans to create 600 jobs this year through the “Middle-Aged Employment Support Project,” with a budget of 2 billion won—twice last year’s allocation. The initiative aims to promote stable social participation and economic activity among citizens aged 50 to 64.
The program helps middle-aged individuals apply their career experience and professional skills in fields that need social contribution. This year’s initiative will include three main job types: **social value-oriented jobs**, **market-oriented jobs** supporting start-ups, and **employment-linked jobs** connecting participants to private companies.
To strengthen community care and social safety networks, the city will double the number of participants in the “social jobs” category to 240 this year. In response to rising demand for community support—especially with the increasing number of single-person households—Busan plans to expand opportunities in care services for vulnerable groups, outreach to isolated households, and emerging fields such as digital and artificial intelligence (AI).
In addition, the city has newly introduced “priority jobs” this year for areas where service gaps are most concerning. These positions will target sectors requiring immediate welfare personnel, such as meal service assistants at senior meal centers and care supporters at day facilities for persons with disabilities. The initiative is part of Busan’s **“HAHA365 Project”**, which stands for “Happy Aging, Healthy Aging 365 days a year,” reflecting the city’s vision to ensure older adults can live happily and healthily in their communities.
Busan has also expanded the range of eligible implementing institutions beyond local districts and non-profit organizations to include public agencies and universities. In partnership with the **“50+ Life Re-design Universities”**, which offer specialized retraining programs for middle-aged citizens, the city aims to establish a win-win system linking education and employment opportunities.
Applications for project proposals are open through January 23, and the final list of supported projects will be announced in February. Recruitment for individual participants will follow from February to March, with selected participants beginning their work in March. Eligible applicants are Busan residents aged 50 to 64 who are currently unemployed.
Participants will receive a monthly allowance of 792,750 won for 60 hours of work per month (before tax, including social insurance) and will also be provided with job and safety training.
Jung Tae-gi, Director of Busan’s Social Welfare Bureau, said, “Middle-aged citizens are a valuable human resource with rich experience and wisdom. We will continue to expand this virtuous cycle that offers new life opportunities for middle-aged residents while strengthening care and safety in local communities.”
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