 ▲ 산소사우나힐링센터 수원점(사진제공:디에스스팀과학) ©박상도 기자 |
(브레이크뉴스인천 박상도 기자) 경기도 용인시 기흥구 신갈, 인적 드문 한 아울렛 2층. 화려한 간판도, 지나가는 행인도 드문 이곳에 유독 사람들의 발길이 끊이지 않는 곳이 있다. 바로 산소사우나힐링센터 수원점(디에스스팀과학 파트너 1호점)이다.
이곳은 상권 분석가들 사이에서도 죽은 상권이라 불리던 곳이지만, 현재는 예외다. 2024년 7월 오픈 이후 1년 반이 지난 지금, 이곳은 지역의 헬스 랜드마크로 자리 잡았다.
이 기적 같은 공간을 일궈낸 주인공은 김남수 원장이다.
그는 수원점의 폭발적인 성공에 힘입어, 최근 서울 선릉에 파트너 4호점(개인 2호점)을 추가로 오픈하며 K-헬스 연쇄 창업가로 변신했다. 전수 창업 초보에서 성공한 사업가로 거듭난 그와, 이 기술을 창시한 이두삼 대표를 통해 그 성공 비결을 들어봤다.
김남수 원장의 설거지 이론... 밥풀 떼기와 치유의 원리는 같다
김남수 원장은 30년간 호흡치료(기치료) 전문가로 활동해 온 고수다. 그런 그가 수많은 아이템 중 디에스스팀과학을 선택한 이유는 독특한 설거지 이론 때문이다.
김 원장은 "밥그릇에 말라비틀어진 밥풀이 딱딱하게 붙어 있을 때, 억지로 손톱으로 긁어내거나 수세미로 문지르면 그릇에 흠집만 나고 힘이 든다"며 "하지만 뜨거운 물에 푹 담가 불려 놓으면 힘을 줄 필요도 없이 밥풀이 스르르 떨어진다"고 비유했다.
그는 이어 "우리 몸도 마찬가지다. 몸속 깊이 박힌 냉기와 노폐물, 굳어버린 근육은 억지로 주무른다고 해결되지 않는다"며 "디에스스팀과학의 초미세 스팀이 바로 뜨거운 물 역할을 한다. 스팀이 몸속 깊숙이 침투해 노폐물을 불려주면, 치유는 저절로 일어난다. 그때 살짝 터치만 해줄 뿐"이라고 설명했다.
이에 대해 이두삼 대표는 "김남수 원장이 말한 설거지 이론이야말로 우리 기술의 핵심을 관통하는 철학"이라며 "억지로 고치는 게 아니라, 몸이 스스로 회복할 수 있도록 환경과 체온을 만들어주는 것, 즉 미토콘드리아를 살리는 것이 바로 디에스스팀과학이 추구하는 자연 치유의 과학"이라고 강조했다.
○ 2024년 7월의 선택... 초보의 통찰력이 빛났다
김남수 원장은 전문 경영인도, 프랜차이즈 가맹점 창업 경험도 없었다. 파트너점 창업은 난생처음이었다. 2024년 7월, 그가 과감하게 수원점을 오픈할 수 있었던 원동력은 무엇일까.
그는 공부해서 얻은 확신이 아닌, 단 한 번의 체험에서 느낀 통찰(Insight)을 꼽았다.
"산소 사우나를 체험했을 때 몸속 깊은 곳에서부터 나쁜 것들이 빠져나가고 세포가 깨어나는 전율을 느꼈습니다. 건강을 원하는 사람이라면 누구나 나처럼 느낄 것이라는 확신 하나로 덤볐고, 그 통찰이 틀리지 않았음을 지난 1년 반 동안의 매출이 증명해주고 있습니다."
○ 식당 마진율 10에서 15퍼센트의 현실... 우리는 70퍼센트 가져갑니다
예비 창업자들이 김남수 원장의 행보에 주목해야 할 가장 큰 이유는 바로 압도적인 수익률이다.
통상적으로 대한민국 외식업계의 평균 영업이익률은 10에서 15퍼센트 내외로 알려져 있다. 월 매출이 1억 원이라 해도, 치솟는 식재료비와 인건비, 배달 수수료를 떼고 나면 사장이 가져가는 돈은 1,000만 원 남짓인 것이 냉혹한 현실이다.
하지만 김남수 원장은 "우리는 정반대"라고 단언한다.
그는 "가장 큰 비용인 임대료를 다 내고도 남는다. 물세, 전기세, 찜질복 세탁비 외에는 나가는 돈이 거의 없다"며 "매출의 70퍼센트가량이 순수익이 된다. 재고가 썩을 걱정도, 주방장이 그만둘 걱정도 없다"고 밝혔다.
특히 수원점의 경우 주 3일(화, 수, 목), 하루 5시간(오후 2시부터 7시)만 운영하는데도 일반 자영업자의 한 달 수익을 훌쩍 넘긴다는 설명이다.
여기에는 디에스스팀과학만의 독특한 파트너 정책이 결정적인 역할을 했다. 김 원장은 "보통 프랜차이즈는 가맹비, 로열티, 교육비는 물론 인테리어 감리비까지 요구하지만, 우리는 이 모든 비용이 일절 없다"며 "본사는 기계 공급 외에 어떤 유통 마진이나 인테리어 비용도 요구하지 않는 완벽한 파트너 시스템이기에 점주가 가져가는 수익이 극대화될 수밖에 없는 구조"라고 강조했다.
그렇다면 이 기적의 매장을 여는 데 든 비용은 얼마였을까. 놀랍게도 40평 규모인 수원점의 총 투자금은 임대 보증금과 인테리어, 초도 물품비를 모두 합쳐도 9,000만 원이 채 되지 않았다. 일반적인 로드숍의 절반 크기인 선릉점(16평, 오피스텔)의 경우, 진입 장벽은 이보다 훨씬 낮아 총 투자금은 5,500만 원에 불과했다. 말 그대로 소자본 고효율 전수 창업의 정석인 셈이다.
○ 수원점 성공의 나비효과... 선릉점은 시작일 뿐, 파트너 10호점 간다
수원점의 성공은 김남수 원장에게 확신을 심어주었다. 그는 그 확신을 바탕으로 최근 서울 강남 한복판 오피스텔에 선릉점을 오픈했다.
선릉점의 성과 또한 놀랍다. 간판도 없는 오피스텔 6층, 16평 남짓한 공간이지만 오픈 한 달 만에 매출 1,000만 원을 돌파했다. 수원점과 선릉점, 두 곳을 합치면 월 매출 2,000만 원이 훌쩍 넘는다.
김 원장은 "수원점이 가능성을 확인한 무대였다면, 선릉점은 이 사업의 확장성을 증명한 무대"라며 "공간이 작아도, 간판이 없어도 기술력이 확실하면 고객은 찾아온다. 이제 시스템이 완벽하게 잡힌 만큼, 직접 운영하는 파트너점을 10호점까지 늘릴 계획"이라고 밝혔다.
10개 매장에서 나오는 수익으로 완벽한 경제적 자유와 건강을 동시에 누리겠다는 목표다.
○ 이두삼 대표, 수원점은 글로벌 K-헬스의 표준 모델
이두삼 디에스스팀과학 대표(한국건강연구소장)는 김남수 원장의 행보를 디에스스팀과학의 미래라고 정의했다.
이 대표는 "김남수 원장은 우리 기술이 가진 잠재력을 가장 잘 이해하고 활용하는 파트너"라며 "악조건의 상권에서도 성공시킨 수원점, 그리고 도심형 소규모 모델인 선릉점(4호점)의 잇따른 성공은 우리 기술 전수 창업 시스템의 수익성과 안정성을 완벽하게 증명했다"고 평가했다.
이어 "이를 기점으로 2026년에는 국내 20호 파트너점, 나아가 미국, 일본, 중국과 인도네시아 등 글로벌 진출을 가속화할 것"이라고 덧붙였다.
김남수 원장은 예비 창업자들에게 묵직한 조언을 남겼다.
"분석만 하지 말고, 와서 딱 한 번만 땀을 흘려보세요. 제가 느꼈던 그 전율을 느낀다면, 당신도 저처럼 하루 5시간 일하고 기적 같은 수익을 올리는 주인공이 될 수 있습니다."
건강을 잃으면 모든 것을 잃는 시대. 건강을 지키며 부까지 거머쥔 김남수 원장의 성공 신화는 이제 막 시작됐다.
*아래는 위 기사를 ‘구글 번역’으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다.‘구글번역’은 이해도 높이기를 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*Below is the full text of the English translation of the above article, translated using Google Translate. Google Translate strives to improve comprehension. Please note that there may be errors in the English translation.>
The Miracle of the Suwon Branch of the Oxygen Sauna Healing Center, Which Revives a Dead Business District... Achieves 10 Million Won Monthly with a Three-Day Workweek
DS Steam Science Partner's First Branch in Suwon, Following the Success of its Fourth Branch in Seolleung, 70% of Sales Net Profit
-Break News Incheon Park Sang-do Reporter
On the second floor of a deserted outlet mall in Singal, Giheung District, Yongin City, Gyeonggi Province. There are no flashy signs, and there are few passersby, but there is one place that consistently attracts a steady stream of visitors: the Suwon Branch of the Oxygen Sauna Healing Center (DS Steam Science Partner's First Branch).
This area used to be considered a dead business district even by business analysts, but now it's an exception. Since its opening in July 2024, a year and a half later, it has established itself as a local fitness landmark.
The mastermind behind this miraculous space is Director Kim Nam-soo.
Following the explosive success of his Suwon branch, he recently opened a fourth partner branch (and his second, his own) in Seolleung, Seoul, transforming into a serial K-health entrepreneur. We spoke with him, a novice entrepreneur, and CEO Lee Du-sam, the creator of this technique, about the secrets to his success.
○ Director Kim Nam-soo's Theory of Dishwashing... The Principles of Rice Removal and Healing Are the Same
Director Kim Nam-soo is a veteran with 30 years of experience as a respiratory therapy (energy therapy) specialist. He chose DS Steam Science over numerous other options because of its unique dishwashing theory.
Director Kim likened it to this: "When dried, hardened rice sticks to a rice bowl, forcibly scraping it off with your fingernails or scrubbing with a sponge only scratches the bowl and is tiring. However, if you soak it in hot water, the rice will simply fall off without any effort."
He continued, "The same goes for our bodies. Deeply embedded cold, waste, and stiff muscles can't be resolved by forcibly kneading them." He explained, "DS Steam Science's ultra-fine steam acts like hot water. As the steam penetrates deep into the body and dissolves waste, healing occurs naturally. All it takes is a gentle touch."
Regarding this, CEO Lee Doo-sam emphasized, "The dishwashing theory discussed by Director Kim Nam-soo is the philosophy that permeates the core of our technology. Rather than forcibly correcting the problem, we create an environment and body temperature that allows the body to heal itself—in other words, revitalizing mitochondria—and this is the science of natural healing pursued by DS Steam Science."
○ July 2024 Choice... A Beginner's Insight Shines
Director Kim Nam-soo had no experience as a professional manager or franchise owner. Opening a partnership was his first in his life. What was the driving force behind his bold decision to open the Suwon branch in July 2024?
He cited insight gained from a single experience, rather than a conviction gained through study.
"When I tried the oxygen sauna, I felt a thrill of cellular awakening and the elimination of harmful substances from deep within my body. I jumped in with the conviction that anyone seeking health would feel the same way, and the sales over the past year and a half have proven that insight correct."
○ The reality of restaurant profit margins: 10 to 15 percent... We take 70 percent.
The biggest reason aspiring entrepreneurs should pay attention to Director Kim Nam-soo's actions is his impressive profitability.
The average operating profit margin in the Korean restaurant industry is generally known to be around 10 to 15 percent. Even with monthly sales of 100 million won, after deducting the soaring costs of ingredients, labor, and delivery fees, the harsh reality is that the owner only takes home about 10 million won.
However, Director Kim Nam-soo asserts, "We are the exact opposite."
He said, "We pay our biggest expense, rent, and still have some left over. Aside from water, electricity, and the cost of cleaning our steamed clothes, we barely have any expenses." He added, "About 70 percent of our sales are net profit. There's no need to worry about inventory spoiling or the chef quitting."
The Suwon branch, in particular, operates only three days a week (Tuesday, Wednesday, and Thursday) and five hours a day (2 p.m. to 7 p.m.), yet it generates far more than the average self-employed person's monthly income.
DS Steam Science's unique partnership policy played a crucial role in this success. Director Kim emphasized, "Typical franchises charge franchise fees, royalties, training fees, and even interior design supervision, but we charge none of these fees. Our headquarters, beyond supplying the machinery, doesn't require any distribution margins or interior design costs. This is a perfect partnership system that maximizes the profits of our owners."
So, how much did it cost to open this miraculous store? Surprisingly, the total investment for the 40-pyeong (133-square-foot) Suwon branch, including the rental deposit, interior design, and initial inventory costs, was less than 90 million won. The Seolleung branch (16-pyeong, officetel), half the size of a typical roadside shop, had a much lower barrier to entry, requiring a total investment of only 55 million won. This truly epitomizes the principle of low-capital, high-efficiency, and hands-on entrepreneurship.
○ The Butterfly Effect of the Suwon Branch's Success... Seolleung Branch is Just the Beginning; Partners Are Moving on to Their 10th Branch
The success of the Suwon branch instilled confidence in Director Kim Nam-soo. Building on that conviction, he recently opened the Seolleung branch in an officetel in the heart of Gangnam, Seoul.
The Seolleung branch's performance is also remarkable. Despite being a mere 16-pyeong (approximately 53-square-foot) space on the sixth floor of an officetel with no signage, it surpassed 10 million won in sales within a month of opening. Combined, the Suwon and Seolleung branches generate monthly sales well over 20 million won.
Director Kim stated, "If the Suwon branch was a testament to the potential of this business, the Seolleung branch is a testament to its scalability." He added, "Even in small spaces and without a sign, customers will come if the technology is solid. Now that the system is fully established, we plan to expand the number of directly operated partner branches to ten."
The goal is to achieve both complete financial freedom and health through the profits generated from these ten branches.
○ CEO Lee Doo-sam: The Suwon Branch is a Standard Model for Global K-Health
Lee Doo-sam, CEO of DS Steam Science (Director of the Korea Health Research Institute), defined Director Kim Nam-soo's actions as the future of DS Steam Science.
CEO Lee praised Director Kim Nam-soo, saying, "Director Kim Nam-soo is a partner who best understands and utilizes the potential of our technology. The success of the Suwon branch, which succeeded despite challenging commercial conditions, and the subsequent success of the Seolleung branch (our fourth branch), a small, urban model, have perfectly demonstrated the profitability and stability of our technology transfer and entrepreneurship system."
He added, "Based on this, we will accelerate our global expansion into the US, Japan, China, and Indonesia by 2026, opening our 20th domestic partner store."
Director Kim Nam-soo offered some weighty advice to aspiring entrepreneurs.
"Don't just analyze. Come and work hard just once. If you feel the thrill I felt, you too can become someone like me, working five hours a day and earning miraculous profits."
In an era where losing your health means losing everything, Director Kim Nam-soo's success story, which has achieved both health and wealth, is just beginning.
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