 ▲ 사천시장 선거에 출마한 유해남 예비후보가 4일 오후 사천시 남양동 호국공원에서 기자회견을 열고 출마를 선언했다. |
[브레이크뉴스=이성용 기자] 사천시장 선거에 나선 유해남 예비후보가 우주항공청 시대를 맞이한 사천의 패러다임을 '관리'에서 '경영'으로 전환하겠다는 포부를 밝혔다.
유 후보는 4일 오후 사천시 남양동 호국공원에서 기자회견을 열고, 사천의 미래 설계도인 ‘3대 목표–7대 실행지도–50대 실천과제(3-7-50 프로젝트)’를 핵심 비전으로 공개했다.
그는 현 사천의 상황을 "역사적 기회 속에서도 시민의 삶은 제자리걸음인 역설적 상황"이라고 진단하며, "이제 정치는 '왜 내 삶은 그대로냐'는 시민의 물음에 성과로 답해야 한다"고 강조했다.
이를 위해 자신을 '사천 CEO'로 규정하고, 세금 낭비 방지와 국비 확보, 성과의 투명한 공개를 통해 시정을 하나의 효율적인 조직처럼 운영하겠다는 구상을 밝혔다.
유 후보가 제시한 3대 핵심 목표는 ▲돈이 도는 사천 ▲시간을 아끼는 안전한 사천 ▲아이 키우기 좋은 사천이다. 이를 산업, 관광, 민생 등 7개 분야로 세분화한 '7대 실행 지도'와 예산·일정이 명시된 '50대 실천 과제'로 구체화해 선언적 공약이 아닌 실무적 실행 계획임을 분명히 했다.
특히 눈길을 끄는 것은 '시민 통장으로 연결되는 경제' 전략이다. 시장 직속 '우주항공 국비 원스톱 본부'를 설치해 1조 원 규모의 국가 예산이 지역 기업과 일자리로 직접 환원되도록 하고, 관광객의 소비가 원도심과 전통시장으로 흘러가게 하는 '머니 루프(Money Loop)' 시스템을 도입해 관광 수익의 지역 내 선순환을 이끌어내겠다는 복안이다.
행정의 투명성과 책임 경영을 위한 파격적인 약속도 내놨다. 공약 이행과 예산 집행 현황을 분기별로 시민에게 보고하는 '시정 성적표 시스템'과 시장 직속 '끝장 점검 상황실(PMO)'을 운영해 모든 정책이 실제 시민의 삶에 닿을 때까지 밀착 관리하겠다고 공언했다.
유해남 예비후보는 "전임 시정이 만들어온 기반은 존중하되, 그 위에 성과를 더하는 책임 경영 시장이 되겠다”며 “말이 아니라 숫자와 시민의 삶으로 증명하겠다”고 밝혔다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.
Sacheon Mayoral Candidate Yoo Hae-nam Declares Management-Oriented Administration with '3-7-50 Project'
"Management is Over, Now It's Management"
Sacheon Mayoral Candidate Yoo Hae-nam has announced his ambition to shift Sacheon's paradigm from "management" to "management" in the era of the Korea Aerospace Industries (KAIA).
On the afternoon of the 4th, Candidate Yoo held a press conference at Patriot Park in Namyang-dong, Sacheon City, and unveiled Sacheon's future blueprint, the "3-7-50 Project," as its core vision.
He diagnosed Sacheon's current situation as "a paradoxical situation where citizens' lives remain stagnant despite a historic opportunity." He emphasized, "Politics must now answer citizens' questions, 'Why are my lives the same?' with results."
To this end, he defined himself as the "CEO of Sacheon" and outlined his plan to operate the city as a single, efficient organization by preventing tax waste, securing national funds, and transparently disclosing performance.
Candidate Yoo presented three key goals: a Sacheon where money flows, a safe Sacheon where time is saved, and a Sacheon where children can be raised. He specified these goals in a "7-point implementation plan" divided into seven areas, including industry, tourism, and livelihood, and a "50-point action plan" with a detailed budget and schedule, making it clear that this is not a mere declaration but a practical implementation plan.
Particularly noteworthy is his "Economy Connected to Citizens' Bankbooks" strategy. This plan involves establishing a "One-Stop Headquarters for National Aerospace Funds" directly under the mayor, ensuring that the 1 trillion won national budget is directly channeled to local businesses and jobs. He also plans to introduce a "Money Loop" system that directs tourist spending to downtown areas and traditional markets, fostering a virtuous cycle of tourism revenue within the region.
He also made groundbreaking promises for administrative transparency and responsible management. He pledged to operate a "city report card system" to report to citizens on the status of pledge implementation and budget execution on a quarterly basis, and a "final inspection situation room (PMO)" directly under the mayor to closely monitor all policies until they actually impact the lives of citizens.
Candidate Yoo Hae-nam stated, "I will be a responsible mayor who respects the foundation laid by the previous mayor, but builds on it. I will prove this with numbers and the lives of citizens, not just words."
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