대전 중구, 골목형상점가 12곳으로 확대…현장 소통 강화

▲ 대전 중구, 골목형상점가 상인회장 소통 간담회 진행 모습=대전 중구청 제공  © 정지완 기자

대전 중구가 골목형상점가 확대 지정에 발맞춰 상권 현장의 의견을 수렴하는 자리를 마련했다. 구는 23일 중회의실에서 골목형상점가 상인회장과 지정 추진 상점가 대표 등 17명이 참석한 가운데 상권 활성화를 주제로 한 소통 간담회를 열었다고 밝혔다.

이번 간담회는 지난 2월 초 목양마을과 대흥낭만거리 등 6곳이 신규로 지정되면서 관내 골목형상점가가 총 12곳으로 늘어난 데 따른 후속 조치다. 기존 상인회와의 협력 체계를 재정비하고, 지정 이후 나타난 상권 변화와 운영상의 애로를 점검하기 위한 취지로 추진됐다.

참석자들은 상점가 운영 과정에서 겪는 현실적 어려움과 개별 점포 운영 경험을 공유하며, 골목 단위 상권이 자생력을 갖추기 위한 전략을 논의했다. 특히 소규모 점포 중심의 상권이 공공 지원 체계 안에서 경쟁력을 확보하려면 공동 마케팅, 브랜드 정체성 확립, 상인 조직의 운영 역량 강화가 병행돼야 한다는 의견이 제시됐다.

중구는 제기된 현장 의견을 토대로 상점가 특성에 맞는 맞춤형 활성화 방안을 설계할 방침이다. 단순한 재정 지원을 넘어, 골목형상점가가 지역 소비 생태계의 한 축으로 기능하도록 정책 수단을 정교화하겠다는 구상이다.

앞서 중구는 지난해 10월 조례를 개정해 골목형상점가 지정 요건 중 점포 밀집 기준을 기존 30개에서 15개로 완화했다. 이에 따라 비교적 영세한 골목상권도 제도권 안에서 온누리상품권 가맹 등록과 각종 공모사업 참여가 가능해졌다. 이는 지역 내 소규모 상권의 제도 접근성을 높여 상권 기반을 다지는 제도적 전환점으로 평가된다.

골목형상점가 정책은 단순한 상권 지정에 그치지 않고, 상인 조직의 결속과 지역 공동체 회복을 견인하는 장치라는 점에서 의미를 갖는다. 다만 제도적 틀 마련 이후 실질적 성과를 내기 위해서는 상인 주도의 기획 역량과 행정의 지속적 지원이 맞물려야 한다는 과제가 남는다. 

중구의 이번 간담회는 이러한 과제를 현장에서 점검하고 정책 방향을 조율하는 첫 단계로 읽힌다.

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Daejeon Jung-gu Expands Alley Shopping Districts to 12… Strengthens Communication

First Meeting Since Relaxing Designation Criteria… Announces Development of Tailored Commercial District Revitalization Policy

Daejeon Jung-gu held a meeting to gather feedback from the commercial districts in line with the expanded designation of alley shopping districts. The district announced that it held a meeting on the 23rd in a medium-sized conference room, with 17 participants, including alley shopping district merchants' association heads and representatives of businesses seeking designation, to discuss revitalizing the districts.

This meeting is a follow-up measure to the designation of six new alley shopping districts in early February, including Mokyang Village and Daeheung Romantic Street, bringing the total number of alley shopping districts in the district to 12. The meeting aimed to reorganize the existing cooperative system with the merchants' associations and examine changes and operational challenges that have emerged since the designation.

Attendees shared practical challenges faced in operating alley shopping districts and their experiences with individual businesses, and discussed strategies for achieving self-reliance in alley shopping districts. In particular, it was suggested that for small-scale commercial districts to secure competitiveness within the public support system, joint marketing, establishing a brand identity, and strengthening the operational capabilities of merchant organizations should be implemented simultaneously.

Based on the feedback from the field, Jung-gu plans to design customized revitalization measures tailored to the characteristics of each shopping district. Beyond simple financial support, the plan is to refine policy tools to ensure that alley-style shopping districts function as a vital pillar of the local consumer ecosystem.

In October of last year, Jung-gu revised its ordinance, relaxing the store density requirement for alley-style shopping districts from 30 to 15. This change allows even relatively small alley-style businesses to register as Onnuri gift certificate members and participate in various public offerings within the system. This is considered an institutional turning point, strengthening the foundation of the local market by increasing accessibility to the system for small businesses.

The alley-style shopping district policy is significant not only for designating commercial districts but also for fostering the unity of merchant organizations and the revitalization of local communities. However, to achieve tangible results after establishing an institutional framework, the remaining challenge is the need for merchant-led planning capabilities to be aligned with ongoing administrative support.

This meeting in Jung-gu is seen as the first step toward examining these challenges on the ground and coordinating policy directions.