 ▲ 대전·세종 '2026 인트라바운드 관광 콘텐츠 지원 공모사업' 안내 포스터=대전관광공사 제공 © 정지완 기자 |
대전관광공사가 대전·세종을 거점으로 전국 관광자원까지 연계하는 숙박형 여행 프로그램을 발굴하기 위해 ‘2026 대전·세종 인트라바운드 관광 콘텐츠’ 공모에 착수한다. 접수 기간은 2월 25일부터 3월 13일까지다.
이번 사업은 지역 체류형 관광을 활성화하고 상품 경쟁력을 높이기 위한 지원 프로그램으로, 여행상품 기획과 운영 역량을 갖춘 기업(여행사)이면 참여할 수 있다. 신청은 한국관광산업포털(TOURAZ)을 통해 진행되며, 사전 절차로 한국평가데이터(KoDATA)에 기업정보를 등록해야 한다.
공모 분야는 '축제·캐릭터, 야간관광, MICE관광, 친환경, 미식관광, 스포츠관광' 등 6개로, 참여 기업은 이 가운데 한 분야를 선택해 콘텐츠를 설계하면 된다. 특히 지역 향토기업과 협업한 미식관광 제안의 경우 발표심사에서 가점을 부여해 지역 상생 구조를 유도할 방침이다.
심사를 거쳐 5개 기업을 선정하며, 이들 기업에는 상품운영비와 홍보·마케팅 비용 등 재정 지원이 제공된다. 아울러 맞춤형 컨설팅과 협업 연계 프로그램도 병행해 기획 단계에서 실제 판매 단계까지 이어지는 사업화 과정을 지원한다. 사업 종료 후 결과평가에서 우수 콘텐츠로 선정된 상위 3개 기업에는 추가 인센티브도 지급된다.
공사는 이번 공모가 지역 관광자원을 단순 나열하는 수준을 넘어, 체류형·연계형 상품으로 재구성하는 데 초점을 두고 있다고 설명한다. 대전과 세종을 중심축으로 전국권 자원을 연결하는 ‘인트라바운드’ 전략은 수도권 집중형 관광 흐름을 분산하고, 지역 간 관광 네트워크를 강화하는 구조적 전환을 모색한다는 점에서 의미가 있다.
숙박을 수반하는 체류형 콘텐츠는 소비 지출의 파급효과가 크고, 지역 소상공인과 향토기업으로의 연쇄적 확산 가능성도 높다. 특히 미식·야간·MICE 등 복합 요소를 결합할 경우 체류 기간을 늘리고 재방문율을 높일 수 있어, 지역 관광 생태계의 자생력 확보에 중요한 변수로 작용한다.
대전관광공사는 지역 기반 관광기업의 기획 역량을 끌어올리고, 전국 단위 연계 모델을 지속적으로 발굴해 관광산업의 성장 토대를 다지겠다는 입장이다. 세부 내용은 한국관광산업포털과 대전관광공사, 대전·세종관광기업지원센터 누리집에서 확인할 수 있다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Daejeon-Sejong Accommodation Tourism Content Competition Launches… Fostering Nationwide “Intrabound”
Selection of Six Categories… Selecting Five Companies to Provide Operational, Marketing, and Consulting Support
The Daejeon Tourism Organization is launching the “2026 Daejeon-Sejong Intrabound Tourism Content” competition to discover accommodation-based travel programs that connect Daejeon and Sejong to nationwide tourism resources. The application period is from February 25 to March 13.
This support program aims to revitalize local stay-based tourism and enhance product competitiveness. Any company (travel agency) with travel product planning and operation capabilities is eligible to participate. Applications are accepted through the Korea Tourism Industry Portal (TOURAZ), and company information must be registered with the Korea Evaluation Data (KoDATA) as a prerequisite.
The competition covers six categories: festivals and character tourism, nighttime tourism, MICE tourism, eco-friendly tourism, gastronomy tourism, and sports tourism. Participating companies are asked to select one of these categories and design content. In particular, culinary tourism proposals in collaboration with local businesses will receive additional points during the presentation evaluation process, fostering a mutually beneficial regional environment.
Five companies will be selected through a screening process, and these companies will receive financial support, including product operating costs, promotion, and marketing expenses. Furthermore, customized consulting and collaboration programs will be provided to support the commercialization process from the planning stage to actual sales. Additional incentives will be provided to the top three companies selected for outstanding content in the post-project evaluation.
The corporation explains that this competition goes beyond simply listing regional tourism resources and focuses on restructuring them into stay-type and linked products. The "Intrabound" strategy, which connects resources nationwide centered around Daejeon and Sejong, is significant in that it seeks to diversify tourism flows concentrated in the metropolitan area and foster a structural shift that strengthens inter-regional tourism networks.
Stay-type content involving accommodations has a significant ripple effect on consumer spending and has a high potential for cascading effects to local small businesses and local businesses. In particular, combining complex elements like gastronomy, nightlife, and MICE can extend stays and boost repeat visitation rates, making it a crucial variable in securing the self-reliance of the local tourism ecosystem.
The Daejeon Tourism Organization aims to strengthen the planning capabilities of local tourism businesses and continuously develop nationwide collaboration models to lay the foundation for tourism industry growth. Details can be found on the Korea Tourism Industry Portal, the Daejeon Tourism Organization, and the Daejeon-Sejong Tourism Enterprise Support Center websites.
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