 ▲경기도 양주시청 ©경기북부 브레이크뉴스 |
[브레이크뉴스 양주=김완영 기자] 경기도 양주시가 지난달 25일 발표한 ‘2026년 양주시 보육수급 시행계획’이 시대의 흐름을 읽지 못한 채 과거의 관행을 되풀이하고 있어 지역 보육업계의 거센 비판 직면하고 있는데, 이는 옥정·회천 신도시 개발로 도시의 지형이 개벽 수준으로 변화했음에도 불구하고 주무 부서가 15년 전 설정된 ‘7개 권역별 제한’ 규정을 요지부동으로 고집하며 행정 편의주의에 안주하고 있기 때문이다.
특히 인구 18만 명에 달하는 회천권역(회천1·2·3동 및 옥정동)의 경우 신·구 도심을 아우르는 광활한 지역 내에서 어린이집의 자유로운 이전과 사업 확장이 보장되는 이른바 ‘로또 권역’의 특혜를 누리는 반면, 인구 5천에서 2만 명 수준의 소규모 권역에 묶인 백석, 은현, 남면, 광적 등 외곽 지역 사업자들은 고사 직전의 위기 속에서도 지역적 한계에 갇혀 사실상 퇴로 없는 운영만을 강요받는 ‘행정적 격차’에 내몰리고 있다.
인근 의정부시가 50만 인구를 고려해 4개 광역 권역으로 유연하게 운영하며 효율성을 높인 것과 대조적으로, 양주시는 인구 30만 시대를 열었음에도 불구하고 여전히 파편화된 7개 권역 체제를 고수함으로써 특정 지역의 보육 슬럼화와 공급 불균형을 방치하고 있으며, 이제라도 신도시 조성 이전의 낡은 틀에서 벗어나 인구 분포와 지역 접근성을 정밀하게 반영한 보육 정책의 근본적인 혁신과 전향적인 권역 재조정이 반드시 이루어지길 바란다.
현 정부는 모든 혁신을 가로막는 규제를 과감히 철폐하고 민간중심의 경제성장을 촉진하기 위한 것이다. 이는 소상공인들을 지역제한이라는 행정규제로 묶어 자율성, 선택성, 경쟁력을 가로막는 행정이 지속되면 안될 것이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.
[Break News Yangju=Reporter Kim Wan-young] The "2026 Yangju Childcare Supply Implementation Plan" announced by Yangju City in Gyeonggi Province on the 25th of last month is facing strong criticism from the local childcare industry for failing to read the flow of the times and repeating past practices. This is because, despite the development of Okjeong and Hoecheon New Towns that have drastically changed the city's topography, the competent department is stubbornly sticking to the "7-region restriction" regulation established 15 years ago, remaining complacent with administrative convenience. In particular, the Hoecheon area (Hoecheon 1, 2, and 3-dong and Okjeong-dong), with a population of 180,000, enjoys the privilege of being a so-called "lottery zone," guaranteeing free relocation and expansion of daycare centers within a vast area encompassing the old and new city centers. Meanwhile, operators in smaller outlying areas like Baekseok, Eunhyeon, Nammyeon, and Gwangjeok, with populations ranging from 5,000 to 20,000, are trapped by regional limitations and forced to operate with virtually no escape, facing an "administrative gap."
In contrast to neighboring Uijeongbu City, which has flexibly divided its operations into four metropolitan areas to accommodate its population of 500,000, Yangju City, despite reaching a population of 300,000, still maintains a fragmented seven-zone system, allowing childcare slums and supply imbalances in certain areas. It is imperative that we move beyond the outdated frameworks of the pre-new city development era and implement fundamental reforms and forward-looking district realignment that precisely reflect population distribution and regional accessibility.
The current administration is boldly eliminating all regulations that hinder innovation and promoting private-sector-led economic growth. This means that the administration must not continue to impose administrative restrictions on small businesses, stifling their autonomy, choice, and competitiveness. <Lee Sang>
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