 ▲ 대전시노인복지관, 2026년 시니어리더 양성 프로그램 2기 개강식 단체 기념촬영 모습=대전시사회서비스원 제공 © 정지완 기자 |
대전시사회서비스원 소속 대전시노인복지관이 어르신의 사회참여 역량을 키우는 ‘시니어 리더 양성통합프로그램 2기’ 운영에 들어갔다. 복지관은 이용 어르신 30명을 대상으로 개강식을 열고, 3월 31일부터 7월까지 교육 과정을 진행할 예정이라고 31일 밝혔다.
이번 과정은 어르신을 복지서비스의 수혜자에만 머물게 하지 않고, 지역 안에서 역할을 수행하는 주체로 세우는 데 초점이 맞춰져 있다. 교육은 시니어 리더십, 웰에이징, 노년기 대화법, 환경 리더 과정 등 리더에게 필요한 9개 핵심 교육과 모둠활동으로 구성돼 운영된다. 개강식에서는 전체 교육과정을 소개하고, 1기 수료자가 수료 뒤 활동 경험과 소감을 전하며 2기 참여자들의 출발을 응원하는 시간도 마련됐다.
대전시노인복지관은 2006년 개관해 노년사회화교육, 정서 및 사회생활 지원, 위기·독거노인 지원 등 종합적인 노인복지 서비스를 제공해 왔다. 특히 지역 어르신들의 자아실현 기회 확대와 건강한 노년문화 형성을 핵심 목표로 하고 있다. 이번 2기 과정도 그런 흐름 안에서, 축적된 삶의 경험을 지역 안에서 다시 쓰이게 하는 실천형 프로그램으로 자리매김하려는 시도로 읽힌다.
결국 이 과정의 성패는 교육 횟수보다 참여 어르신들이 이후 지역사회 안에서 어떤 역할로 연결되느냐에 달려 있다. 복지관 프로그램이 이벤트성 수료에 그치지 않고 실제 활동과 관계망 형성으로 이어질 때, 시니어 리더 양성이라는 이름도 비로소 설득력을 갖게 될 것으로 보인다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Daejeon Senior Welfare Center Begins 'Senior Leader Program 2nd Cohort'
30 Seniors Participate, Completing 9 Courses Including Leadership, Communication, and Environment
The Daejeon Senior Welfare Center, affiliated with the Daejeon Social Service Agency, has launched the "2nd Cohort of the Integrated Senior Leader Training Program," designed to enhance the social participation capabilities of seniors. The center announced on the 31st that it held an opening ceremony for 30 seniors and plans to conduct the training course from March 31st to July.
This course focuses on empowering seniors to take on active roles within the community rather than remaining merely recipients of welfare services. The curriculum consists of nine core courses essential for leaders—including senior leadership, well-aging, communication skills for the elderly, and environmental leadership—as well as group activities. The opening ceremony included an introduction to the entire curriculum, as well as a time for graduates of the 1st cohort to share their experiences and reflections, offering encouragement for the 2nd cohort's journey. Since its opening in 2006, the Daejeon Senior Welfare Center has provided comprehensive senior welfare services, including socialization education, emotional and social support, and assistance for the elderly in crisis and those living alone. In particular, its core objectives are to expand opportunities for self-realization for local seniors and to foster a healthy culture of aging. Within this context, this second course can be interpreted as an attempt to establish itself as a practical program that allows accumulated life experiences to be utilized within the community.
Ultimately, the success or failure of this course depends not on the number of training sessions, but on the roles the participating seniors subsequently assume within the local community. It appears that the name "Senior Leader Training" will only truly gain credibility when the center's programs move beyond mere event-based completion and lead to actual activities and the formation of networks.
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