![]() ▲ 노성화 의왕도시공사 사장이 성과관맂도의 전면적인 개편에 대한 인터뷰를 하고 있다.[사진=노성화] © |
의왕도시공사(사장 노성화)가 성과관리제도의 전면적인 체질 개선을 통해 공정하고 투명한 조직문화 구축에 성공하며 경영혁신의 새로운 이정표를 세웠다.
공사는 지난해 상반기부터 추진해 온 성과관리제도 개편 작업을 마무리하고, 하반기부터 도입된 새로운 성과지표를 통해 가시적인 경영 실적 개선 효과가 나타나고 있다고 밝혔다.
이번 개편은 노성화 사장 취임 이후 조직 혁신을 위해 신설된 사장 직속 ‘경영혁신단’의 주도로 이뤄졌다. 인사와 성과급에 직결되는 민감한 사안인 만큼, 공사는 전 직원 설명회와 노동조합 의견 수렴 등 10여 차례에 걸친 소통 과정을 거쳐 내부 구성원들의 공감대를 끌어냈다.
새로운 제도는 행정안전부 경영평가 지표와 연계되어 부서 간 경쟁 구도와 개인별 성과를 합산해 보상받는 구조로 설계됐다. 이를 통해 "일한 만큼 대접받는다"는 성과주의 문화를 정착시켜 직원들의 사기를 높였다는 평가다.
특히 눈길을 끄는 대목은 공사가 독자적으로 개발한 ‘디지털 성과관리시스템’이다. 기존의 수기와 엑셀 방식에서 벗어나 시스템을 고도화한 결과, 관리 시간은 70% 이상 단축됐고 데이터 정합성은 100%를 달성하는 등 행정 효율성을 극대화했다.
이제 공사 임직원들은 언제 어디서나 자신의 개인 지표와 부서 실적을 실시간으로 확인하며 스스로 성과를 관리할 수 있게 됐다.
노성화 사장은 “임직원 모두가 혁신적인 사고로 변화에 동참해준 덕분에 공정한 보상 체계를 안착시킬 수 있었다”며 “앞으로도 주민참여혁신단, AI 경영혁신 계획 등을 통해 시민과 소통하며 끊임없이 진화하는 공사를 만들겠다”고 강조했다.
한편, 의왕도시공사는 성과관리 개편 외에도 창의·혁신 토론회와 고객 만족 아이디어 공모 등을 통해 지역 사회와 호흡하는 경영 혁신 행보를 이어가고 있다.
아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Uiwang Urban Development Corporation Accelerates Management Innovation by Incorporating ‘Digital and Fair’ into Performance Management
Complete System Overhaul Following President No Seong-hwa’s Inauguration; ‘Digital System’ Introduced, Replacing Excel
Uiwang Urban Development Corporation (President No Seong-hwa) has set a new milestone in management innovation by successfully establishing a fair and transparent organizational culture through a comprehensive overhaul of its performance management system.
The Corporation announced that it has completed the restructuring of its performance management system, which had been underway since the first half of last year, and that tangible improvements in business performance are becoming apparent through new performance indicators introduced in the second half.
This restructuring was led by the ‘Management Innovation Team,’ which was newly established under the direct supervision of the President following President No Seong-hwa’s inauguration to drive organizational innovation. As this is a sensitive issue directly linked to personnel matters and performance bonuses, the Corporation garnered consensus among its internal members through approximately ten rounds of communication, including briefings for all employees and consultations with the labor union.
The new system is designed to be linked to the Ministry of the Interior and Safety’s management evaluation indicators, creating a competitive environment between departments and a structure where individual performance is aggregated for rewards. It is evaluated that this has boosted employee morale by establishing a performance-oriented culture where employees are rewarded for their work.
A particularly noteworthy aspect is the "Digital Performance Management System" independently developed by the corporation. By moving away from traditional manual methods and Excel spreadsheets to upgrade the system, administrative efficiency has been maximized, with management time reduced by over 70% and data consistency achieved at 100%.
Corporation employees can now manage their own performance by checking their personal metrics and departmental results in real-time, anytime and anywhere.
President Noh Seong-hwa emphasized, "We were able to establish a fair compensation system thanks to all employees participating in the change with innovative thinking," adding, "Going forward, we will build a constantly evolving corporation that communicates with citizens through initiatives such as the Resident Participation Innovation Team and AI management innovation plans."
Meanwhile, in addition to the reorganization of performance management, Uiwang Urban Development Corporation is continuing its management innovation efforts that resonate with the local community through initiatives such as creative innovation forums and customer satisfaction idea contests.
원본 기사 보기:경기브레이크뉴스&주간현대신문
























