요금, 우리 사회는 진정한 소통리더의 필요성이 논의가 되었다. 소통 리더십을 배우고자 하는 열기로 우리 사회가 달아오르고 있다. 진정한 소통리더와 리더십의 정의는 지금도 여전히 우리 사회에서 논쟁거리로 자리 잡고 있다. 작게는 가정의 리더십이나 또는 교육현장에서부터이며 크게는 국가를 경영하는 국가 지도자의 리더십에 이르기까지 우리 사회 전반은 소통리더십 부재에 당면해 있다. 그럼에도 불구하고 우리 사회가 여전히 진정한 소통리더십을 찾아야 하는 이유는 어디에 있는가?
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올바른 소통리더십은 모든 조직이 추구하고 있는 필수요소이다. 조직은 소통리더십의 엄청난 경쟁가치를 인정하고 그것을 자신들의 중요한 자산으로 여기고 있다. 대중들은 소통리더십에 대해 많은 관심을 가지고 있다. 특히 리더십에 대한 수많은 이론이나 주장들이 난무하여 대중들은 이리저리 현혹되고 있다. 그래서 사람들은“올바른 리더가 되는 방법은 무엇인가?”에 대한 대답, 그것을 추구하고 있는 것이다.
우리는 지금 누구에게서 영향을 받으며 살아가고 있는가? 우리는 친구, 동료, 선후배, 상사, 위인 등 많은 사람들과 어울려 살아가고 있다. 불행히도 우리 주위에는 훌륭한 멘토(mentor)를 찾아보기 힘들다. 기존의 기성세대들은 먹고살기에 바빠서, 혹은 사회구조가 그러해서 등의 이유로 멘토로서의 역할에 충실하지 못한 것이 현실이다. 그래서 우리 사회는 좋은 영향을 주고받을 소통의 멘토가 역할이 절실하다.
글로벌 시대에는 새로운 소통리더십을 갖춘 사람이 능력을 평가받는 시대가 될 것이다. 왜냐하면 많은 기성세대가 그렇게 살지 못했기 때문이다. 세계로 뻗어가는 선진국이 되기 위해서는 소통이라는 산을 넘어야 한다. 과거 우리나라는 빠른 시간 안에 고도의 경제성장을 이룬 것을 자랑스러워했다. 그 경제성장이라는 명분 뒤에는 부정부패라는 어둠의 그늘이 드리워져 있었다. 이것은 지금의 우리나라에서도 마찬가지다. 세계 모든 국가, 모든 사회를 통틀어 가장 기본이 되는 것은 소통이다. 그 나라의 경쟁력을 가늠할 수 있는 척도는 소통리더십을 가졌느냐 가지지 못했느냐 하는 것이다.
진정한 소통리더가 되기를 원한다면 다른 사람을 섬기는 마음을 진정으로 갖추어야 한다. 소통을 실천하는 리더가 더 많은 사람에게 영향을 미친다. 지금 당장 효과가 나타나지 않는다 해도 그 영향력은 무시할 수 없다. 진정한 리더가 되기 위해서는 소통을 통해 다른 사람에게 행복을 나누어 주어야 한다.
예컨대 충무공 이순신 장군은 목숨이 위태로운 적장에서는 엄하고 무서운 리더였다. 하지만, 평소에는 항상 부하들과 소통하기 위해 노력하는 성공한 장수였다. 부하 장수들이 먼저 찾아와 함께 이야기하고 술을 마시기를 꺼려하지 않을 정도로 열려 있는 모습을 보여 주었으며, 전장에서도 부하들이 현재 상황을 분명히 이해할 수 있도록 소통하였다.
특히 이순신 장군의 카리스마, 조직 장악력, 비전, 목표 달성력, 네트워크 능력 등은 바로 그의 소통리더십을 통해 알 수 있다. 이순신 장군은, 인위적으로 몇 가지 보상과 유인책으로 부하들의 마음을 얻어지는 것이 아니라 끊임없는 사랑과 정성 그리고 대화와 노력으로 소통하려고 할 때 그들의 마음을 얻을 수가 있다고 확신했다. 이것이 바로 소통의 리더십이다. 소통의 리더십을 통해 자신을 절제하고 자신의 이익이 아니라 공공의 이익을 위해서 마음을 다하는 진정한 리더가 성공한다는 사실을 이순신 장군이 보여준다.
글: 이창호
이창호스피치홀딩스 CEO. 대한명인(연설학).신지식인(교육. 한국청소년봉사단연맹 부총재
이순신 리더십 저자. 칼럼니스트
