 ▲ 정의선 현대차그룹 회장 ©현대차그룹 |
브레이크뉴스 문홍철 기자= 정의선 현대자동차그룹 회장이 새해 메시지에서 “다가오는 위기를 두려워하며 변화를 뒤쫓기보다 한 발 앞서 미래를 이끌며 위기를 기회로 만들어야 한다”고 강조했다.
이어 “이를 위해 2023년을 ‘도전을 통한 신뢰와 변화를 통한 도약’의 한 해로 삼아, 어려운 환경을 극복하고 보다 나은 미래를 향해 함께 나아가려 한다”고 덧붙였다.
현대자동차그룹은 3일 현대차·기아 남양연구소에서 타운홀 미팅 방식의 신년회를 개최했다고 밝혔다.
올해 신년회는 코로나19 이후 3년만에 대면으로 진행됐으며, 정의선 회장을 비롯 현대차 장재훈 사장, 기아 송호성 사장, 연구개발본부 박정국 사장, TaaS본부 및 차량SW담당 송창현 사장이 직원들과 마주하고, 2023년 새해 메시지와 사업 방향성 및 비전을 공유했다. 이와 함께 직원들의 질의에 구체적으로 답하며 적극적으로 소통했다.
올해 현대차그룹 신년회가 새로운 장소에서 새로운 형태로 진행된 것은 정 회장의 도전과 변화 의지를 반영한 결정이다.
현대차·기아 남양연구소는 고유 모델 개발, 엔진 및 파워트레인 기술 자립 등 현대차그룹 성장의 기반이 된 R&D의 핵심 거점이다. 현재는 현대차그룹 기술 및 품질 혁신, 미래 변화를 이끄는 중추로 자리매김하고 있다.
타운홀 미팅 형식도 현대차그룹의 경영진이 직접 새해 경영 전략을 설명하고, 직원들과 교감하기 위한 차원이다. 장재훈 사장은 현대차 방향성, 송호성 사장은 기아 방향성, 박정국 사장은 R&D 혁신 및 조직문화, 송창현 사장은 SDV 가치와 비전에 대해 발표했다.
정 회장은 새해 메시지 서두에서 “긴 코로나의 터널을 지나는 시점에 우리의 도전과 혁신이 시작되는 남양연구소에서 여러분과 새해의 시작을 함께하게 돼 감회가 더욱 새롭다”고 말했다.
올해 경영환경에 대해서는 “코로나19 여파에 금리와 물가가 상승하고 환율 변동폭이 커졌을 뿐 아니라, 러시아-우크라이나 전쟁과 같은 지정학적 리스크가 더해지며 경제 불확실성이 더욱 커지고 있다”고 진단했다.
정 회장은 어려운 경영환경을 극복하고 보다 나은 미래를 함께 개척해야 한다는 의지를 내비치며, ‘도전을 통한 신뢰와 변화를 통한 도약’을 강조했다.
정 회장은 ‘도전을 통한 신뢰’ 구축을 위해 △전동화 △소프트웨어 △신사업 등 다양한 영역에서 끊임없이 도전하고, “시장을 선도하는 퍼스트 무버가 되기 위해 최고의 인재를 영입하고 기술을 개발하는데 투자를 아끼지 않겠다”고 말했다.
또한, “올해에도 더욱 진화된 차량을 개발하고 공급해 글로벌 전기차 리더십을 공고히 하고, 전동화 체제 전환을 지속해 나갈 것”이라며 ““연구개발을 비롯한 회사 전반의 시스템을 소프트웨어 중심으로 전환해야 한다. 그래야만 우리는 비로소 보다 완벽한 SDV을 만들 수 있는 역량을 확보해 글로벌 경쟁에서 앞서 나갈 수 있다”고 강조했다.
아울러 정 회장은 “그룹의 미래 성장 동력을 확보하기 위해 다양한 사업 영역에서 도전하고 있다”며 “자율주행 분야에서는 국내에서 고속도로 자율주행(레벨3)이 가능한 차량을 출시하고, 북미에서는 레벨4 기술이 탑재된 로보택시 상용화를 실시할 계획이다”고 전했다.
특히, 정 회장은 “고객의 신뢰를 받는 것이 최우선”이라며 “그 어떤 좋은 제품과 기술도 고객의 신뢰 없이는 아무 의미가 없다”고 말했다.
이어 “우리가 품질과 안전이라는 기본적인 약속을 지켜 나갈 때 고객들도 우리를 믿고 새로운 변화와 도전을 기꺼이 함께 해 주실 것”이라며 “상품의 기획과 설계에서부터 생산, 판매 A/S에 이르기까지 모두가 품질과 고객을 최우선으로 생각해 고객에게 만족을 넘어서는 감동을 드려야 한다”고 당부했다.
또한, “우리가 안전을 지키는 것은 단순히 외부의 규제 때문이 아니다”며 “생명이라는 무엇과도 바꿀 수 없는 가치를 언제나 최우선으로 한다는 원칙을 잊지 않고 우리의 고객과 임직원들의 안전을 위해 최선을 다해야 한다”고 피력했다.
이 외에도 정 회장은 “기존의 관성을 극복하고, 계속해서 변화하는 능동적인 기업문화를 조성해야 한다”며 “현실에 안주하지 말고 새로운 목표를 가지고 시도해야 한다. 미래를 향해 한단계 도약하기 위해, 결과에 대한 두려움 없이 새롭게 시도할 수 있는 문화를 만들어 나가겠다”고 약속했다.
계속해서 “관성적으로 흘러가는 무의미한 일들은 과감하게 중단하고, 선택과 집중을 통해 인력과 시간을 효율적으로 활용해야 한다”며 “임직원들이 각자 업무를 돌아보고 소중한 시간과 에너지를 낭비하는 불필요한 허례허식은 정리하여 스마트하고 유연한 업무방식을 생활화 해주기 바란다”고 당부했다.
마지막으로 정 회장은 “저와 경영진들부터 솔선수범하겠다”며 “다양성을 존중하며, 능동적이고 변화무쌍한 조직문화가 자리잡을 수 있도록 지속적인 인사를 실시하고 제도적인 개선을 이어나가 과거의 단점들을 과감히 없애 나가겠다”고 말했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
[New Year’s Address] Chung Eui-sun, Chairman of Hyundai Motor Company, “Leaping through Trust and Change through Challenge”
New Year's party held in the form of a town hall meeting at the Namyang R&D Center, the future innovation base.. Sharing New Year's messages and business direction
Break News Reporter Moon Hong-cheol= Chung Eui-sun, chairman of Hyundai Motor Group, emphasized in his New Year's message, "Rather than chasing change while fearing the upcoming crisis, we must lead the future one step ahead and turn the crisis into an opportunity."
He added, "To this end, we will make 2023 a year of 'leap through trust and change through challenges' to overcome difficult environments and move forward together toward a better future."
Hyundai Motor Group announced on the 3rd that it held a New Year's party in the form of a town hall meeting at Hyundai Motor and Kia Namyang R&D Center.
This year's New Year's meeting was held face-to-face for the first time in three years since Corona 19, and Chairman Chung Eui-sun, Hyundai Motor Company President Jang Jae-hoon, Kia President Song Ho-seong, R&D Headquarters President Park Jung-guk, TaaS Headquarters and Vehicle SW President Song Chang-hyun face the employees, and the New Year 2023 The message, business direction and vision were shared. At the same time, he actively communicated with employees by answering questions in detail.
The fact that this year's Hyundai Motor Group New Year's party was held in a new place and in a new form is a decision that reflects Chairman Chung's will to challenge and change.
The Namyang R&D center of Hyundai Motor and Kia Motors is a key R&D center that has served as the basis for the growth of the Hyundai Motor Group, such as development of unique models and self-reliance of engine and powertrain technologies. Currently, it is positioning itself as the backbone that leads the Hyundai Motor Group's technology and quality innovation and future change.
The town hall meeting format is also a level for the management of Hyundai Motor Group to directly explain the New Year's management strategy and communicate with employees. President Jang Jae-hun presented the direction of Hyundai Motor Company, President Song Ho-seong presented the direction of Kia, President Park Jeong-guk presented R&D innovation and organizational culture, and President Song Chang-hyun presented the SDV value and vision.
At the beginning of the New Year's message, Chairman Chung said, "It is even more exciting to start the new year with you at the Namyang Research Institute, where our challenges and innovations begin at the point of passing through a long corona tunnel."
Regarding this year’s business environment, he diagnosed, “In the aftermath of Corona 19, interest rates and prices have risen and exchange rate fluctuations have increased, as well as geopolitical risks such as the Russia-Ukraine war are added, and economic uncertainty is growing.”
Chairman Chung expressed his will to overcome the difficult business environment and pioneer a better future together, emphasizing “trust through challenges and a leap through change.”
In order to build 'trust through challenge', Chairman Chung constantly takes on challenges in various fields such as △Electrification △Software △New Businesses, and “will spare no investment in recruiting the best talent and developing technology to become a first mover leading the market.” ”he said.
In addition, he said, “We will develop and supply more advanced vehicles this year to solidify our leadership in global electric vehicles and continue the transition to the electrification system.” Only then can we secure the capacity to create a more perfect SDV and take the lead in global competition.”
In addition, Chairman Chung said, “We are taking on challenges in various business areas to secure future growth engines for the group.” We plan to commercialize the loaded robotaxi.”
In particular, Chairman Chung said, “It is our top priority to receive trust from customers,” and “No good product or technology has any meaning without customer trust.”
“When we keep our basic promise of quality and safety, our customers will trust us and willingly join us for new changes and challenges,” he said. We must put our customers first, and we must impress our customers beyond satisfaction.”
In addition, he said, “Our safety is not simply due to external regulations. ”he expressed.
In addition to this, Chairman Chung said, “We must overcome the existing inertia and create an active corporate culture that continues to change.” In order to take a step forward towards the future, we will create a culture where people can try new things without fear of consequences.”
“We must boldly stop meaningless work that flows inertia, and use manpower and time efficiently through selection and concentration.” I hope you organize it and make smart and flexible work methods a part of your life.”
Lastly, Chairman Chung said, “I will take the lead, starting with myself and the management team.” I will go,” he said.
