 ▲ 전북자치도 정성주(왼쪽) 김제시장이 '현장에 답이 있다'는 생각으로 시정 주요 사업장을 방문해 애로사항과 문제점을 여과 없이 청취하는 시간을 통해 신속한 해결책을 마련하기 위해 '찾아가는 현장 소통행정' 실천으로 행정서비스를 개선하고 있다. / 사진제공 = 김제시청 (C) 김현종 기자 |
전북자치도 정성주 김제시장이 '현장에 답이 있다'는 생각으로 시정 주요 사업장을 수시로 방문해 애로사항과 문제점을 여과 없이 청취하고 신속한 해결책을 마련하기 위해 '찾아가는 현장 소통행정' 실천으로 행정서비스를 개선하고 있다.
특히 문서와 구두보고를 통해 파악할 수 없는 현장의 상세한 내용을 청취하는 시간을 통해 적극 행정 공직문화 확립 및 사업 성과를 극대화해 시정 추진에 효율성을 높이겠다는 복안이 담겼다.
정 시장의 현장 밀착형 행정은 민선 8기 취임과 동시에 포문을 열었으며 임기 중반까지 이어지는 동안 생활 불편 사항과 분야별 건의 사항을 폭넓게 수렴, 시정 만족도를 끌어 올리고 있다.
지난 18일 시(市)로 귀속된 이후 11년 동안 흉물로 방치됐던 옛 '동진강휴게소(국도 23호선)'를 스마트 복합쉼터로 리모델링해 오는 4월 개점 예정인 '지평선 새마루'를 방문해 입주가 확정된 6개 업체 관계자들을 만나 건의사항을 청취하는 등 예상되는 문제점과 대책을 논의했다.
동진강휴게소는 1992년 민간업자가 토지 20년 무상사용 후 김제시에 건축물을 기부 체납하는 조건으로 주유소와 휴게 및 편의시설을 운영하다 2012년 사용기간 만료로 귀속됐으며 농촌 신활력플러스 사업 일환으로 7,134㎡ 부지에 지상 2층ㆍ1,348㎡ 규모로 ▲ 식당 ▲ 카페 ▲ 편의점 ▲ 농ㆍ특산물 판매장 ▲ 쉼터 ▲ 주차장 ▲ 공원 ▲ 산책로 등으로 리모델링해 '지평선 새마루'로 명칭이 변경됐다.
정 시장은 지난 19일에도 장애인 복지타운 기능 강화 사업을 찾아 편의시설과 교육 공간 확보 등을 점검하는 현장 행정을 펼쳤다.
이 자리에서 정 시장은 "복지타운은 장애인 프로그램 공간 마련과 자립 지원 인프라 확충을 위한 건물증축 사업으로 단 한명도 이용에 어려움을 느끼지 않고 더 많은 교육 기회를 누릴 수 있도록 공간을 확충해야 한다"며 "이용자들의 편의를 고려한 시설인프라 구축에 최선의 노력을 다해 줄 것"을 주문했다.
그러면서 "시정의 모든 사업은 시민의 삶과 밀접한 연관성을 갖는 만큼, 진행 상황과 문제점을 짚어가며 관련 부서간 업무 방향성을 공유해 속도감 있게 추진하는 적극 행정은 이제 선택이 아니라 필수가 됐다"며 "앞으로도 현장의 눈높이에서 사업의 완성도를 높이겠다"고 덧붙였다.
☞ 아래는 위 기사를 구글 번역이 번역한 영문 기사의 '전문' 입니다.
구글 번역은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있으며 영문 번역에 오류가 있음을 전제로 합니다.
【Below is the 'full text' of the English article translated by Google Translate.
Google Translate is working hard to improve understanding, and assumes that there are errors in the English translation.】
Mayor Jeong Seong-ju of Gimje is looking for 'answers in the field'!
All focus on visibility… Enhancing efficiency through proactive communication and administration
Reporter Kim Hyun-jong
Gimje Mayor Jeongseong-ju of Jeonbuk Self-Governing Province, with the belief that 'the answer lies in the field', frequently visits major municipal business sites to listen to difficulties and problems without filtering and improve administrative services by practicing 'on-site communication administration' to come up with prompt solutions. there is.
In particular, it contains a plan to increase the efficiency of municipal administration by actively establishing an administrative civil service culture and maximizing project performance through time spent listening to detailed details of the field that cannot be obtained through documents and oral reports.
Mayor Jeong's hands-on administration began as soon as he took office for the 8th popular election, and continues until the middle of his term, collecting a wide range of inconveniences in life and suggestions from each field, raising satisfaction with city administration.
The former 'Dongjingang Rest Area(National Route 23)', which had been neglected as an eyesore for 11 years after being transferred to the city on the 18th, was remodeled into a smart complex rest area and was confirmed for occupancy by visiting 'Jiphyongseon Saemaru', which is scheduled to open in April. We met with officials from six companies and discussed expected problems and solutions, including listening to their suggestions.
Dongjingang Rest Area was established in 1992 by a private operator who operated a gas station, rest area, and convenience facilities on the condition that the building be donated to Gimje City in arrears after 20 years of free use of the land. It was reverted to the expiration of the period of use in 2012, and was built on a 7,134㎡ site as part of the Rural New Vitality Plus project. It has 2 floors above ground, 1,348㎡ in size, and was remodeled to include ▲ restaurant ▲ cafe ▲ convenience store ▲ agricultural and specialty products store ▲ rest area ▲ parking lot ▲ park ▲ walking path, etc., and the name was changed to 'Horizon Saemaru'.
On the 19th, Mayor Jeong also visited the project to strengthen the function of the welfare town for the disabled and carried out on-site administration to check the securing of convenience facilities and educational space.
At this meeting, Mayor Jeong said, "Welfare Town is a building expansion project to provide space for programs for the disabled and expand infrastructure to support independence. We need to expand the space so that not a single person has difficulty using it and can enjoy more educational opportunities." "We will do our best to build facility infrastructure that takes the convenience of users into consideration."
He said, "As all city administration projects are closely related to the lives of citizens, active administration that points out progress and problems and promotes them quickly by sharing work directions between relevant departments has now become essential." "We will improve the completeness of the project," he added.
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