 ▲ 호세 무뇨스 사장이 타운홀 미팅 후 임직원과 기념 촬영을 하고 있다. © 현대자동차 |
브레이크뉴스 문홍철 기자= 현대자동차 설립 이후 첫 외국인 최고경영자(CEO)인 호세 무뇨스(José Muñoz) 사장이 취임 후 처음으로 타운홀 미팅 자리를 갖고 임직원과 적극적인 대면 소통에 나섰다.
호세 무뇨스 사장은 이날 신임 CEO로서 취임 후 약 두 달 간의 소회를 밝히고 향후 현대차의 경영전략과 미래비전 및 방향성 등을 공유했다.
타운홀 미팅은 20일 오후 2시 현대차 연구개발의 산실인 남양연구소 대강당에서 R&D본부장 양희원 사장, HR본부 김혜인 부사장 등을 비롯해 임직원 800여 명이 참석한 가운데 한영 동시통역으로 진행됐다.
현장에는 남양연구소 뿐만 아니라 양재와 판교, 의왕 등에서 근무 중인 현대차 임직원도 참석했다. 온라인 생중계를 통해 중국, 인도, 인도네시아 등 해외 거점에서 1만5000명 이상의 현대차 글로벌 임직원이 이날 타운홀 미팅에 자리했다.
호세 무뇨스 사장은 임직원과 편안하게 질의응답을 주고받으며 격의 없이 소통했고, 타운홀 미팅은 자유로운 분위기 속에 약 1시간 정도 이어졌다.
호세 무뇨스 사장은 “전 세계로 뻗어 나가는 현대차의 저력과 가능성에 큰 자부심을 느낀다”며 “대표이사로서 고객, 임직원, 협력사 등과 함께 현대차의 성장 여정을 함께할 수 있어 영광스럽다”고 말했다.
그러면서 “항상 새로운 기회에 도전하고 서로 협업해 고객 감동을 이뤄낼 수 있는 성과를 만들어 나가자”고 임직원을 독려했다.
현대차가 달성해야 할 핵심 목표로는 △최고 수준의 기술과 품질 및 디자인 △각 시장별 니즈에 맞춘 차별화된 전략 △고객 지향적 서비스 제공 등을 꼽았다.
호세 무뇨스 사장은 “고객이 원하는 기술을 담은 아름다운 디자인의 고품질 차량을 지속적으로 선보여야 한다”며 “완벽하지 않은 제품은 시장에 출시하지 않아야 한다”고 강조했다.
특히, 호세 무뇨스 사장은 “품질과 안전은 과거로부터 현재까지 그리고 미래에도 양보와 타협이 없는 현대차의 최우선 가치라고 생각한다”며 “최고의 품질을 바탕으로 고객 가치를 극대화하기 위해 노력해야 한다”고 덧붙였다.
전기차 수요에 대한 시장 변화와 현대차의 전략에 대해서는 “자동차 산업은 소비자의 수요를 기반에 두고 있는 만큼 고객들의 니즈에 맞춰 탄력적으로 대응할 것”이라며 “EV를 비롯해 HEV, PHEV, FCEV 등 다양한 포트폴리오에 지속적으로 투자할 계획이고 남들보다 두 배를 넘어 세 배 더 노력해야 한다”고 말했다.
또한, 자율주행 기술 개발의 성과와 경쟁력에 대해 “자율주행은 더 편리하고 효율적으로 안전한 주행을 가능하게 하는 엄청난 잠재력을 갖고 있다”며 “안전하고 뛰어난 자율주행 기술의 구현이 가능하도록 자율주행 데이터를 수집하며 기술을 고도화하고 다양한 파트너십을 통해 잘 해나갈 것이다”고 덧붙였다.
타운홀 미팅을 마무리하며 호세 무뇨스 사장은 “항상 겸손하고, 무언가를 갈망하며, 열심히 일하자(Stay Humble, Stay Hungry, Work Hard)는 3H가 중요하다고 생각한다”며 “저는 임직원을 섬기기 위해 이 자리에 있고 함께 힘을 합쳐 고객에게 봉사하자”고 임직원을 격려했다.
한편, 타운홀 미팅이 열린 남양연구소는 347만㎡ 규모의 부지에 기술 개발은 물론 디자인과 설계, 시험, 평가 등 기반 연구 시설을 모두 갖춘 종합기술연구소다.
미국, 유럽, 인도, 중국 등 세계 각지의 기술연구소와 함께 현대차의 신차 및 신기술 연구와 기술력 향상을 이끌고 있으며, 올해는 1996년 설립 이후 30주년을 맞았다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Hyundai Motor CEO Jose Muñoz: “Imperfect products should not be released to the market”
Since the establishment of Hyundai Motor Company, Jose Muñoz, the first foreign CEO, has held a town hall meeting for the first time since taking office and actively communicated with employees in person.
On this day, President Jose Muñoz shared his thoughts on the past two months since taking office as the new CEO and shared Hyundai Motor Company’s management strategy, future vision, and direction.
The town hall meeting was held at 2:00 PM on the 20th in the main auditorium of the Namyang Research Institute, the birthplace of Hyundai Motor Company’s research and development, with approximately 800 employees, including R&D Division Director Yang Hee-won and HR Division Vice President Kim Hye-in, in attendance, with simultaneous interpretation in Korean and English.
In addition to the Namyang Research Institute, Hyundai Motor Company employees working in Yangjae, Pangyo, and Uiwang also attended the meeting. More than 15,000 global Hyundai Motor employees from overseas bases such as China, India, and Indonesia attended the town hall meeting through an online live broadcast.
President Jose Muñoz communicated freely with employees through a comfortable Q&A session, and the town hall meeting continued for about an hour in a relaxed atmosphere.
President Jose Muñoz said, “I am very proud of the power and potential of Hyundai Motor Company that is expanding into the world,” and “As the CEO, I am honored to be able to join Hyundai Motor Company’s growth journey with customers, employees, and partners.”
He also encouraged employees, saying, “Let’s always challenge new opportunities and collaborate with each other to create results that can impress customers.”
The key goals that Hyundai Motor Company must achieve include: △top-notch technology, quality, and design; △differentiated strategies tailored to the needs of each market; and △providing customer-oriented services.
President Jose Muñoz emphasized, “We must continuously introduce high-quality vehicles with beautiful designs that incorporate the technologies that customers want,” and “We must not release imperfect products to the market.”
In particular, President Jose Muñoz added, “I believe that quality and safety are Hyundai’s top priorities, without compromise or concession, from the past to the present and in the future,” and “We must strive to maximize customer value based on the best quality.”
Regarding market changes in demand for electric vehicles and Hyundai’s strategy, he said, “The automobile industry is based on consumer demand, so we will respond flexibly to customer needs,” and “We plan to continuously invest in a diverse portfolio including EVs, HEVs, PHEVs, and FCEVs, and we must work twice or three times harder than others.”
He also added about the achievements and competitiveness of autonomous driving technology development, “Autonomous driving has tremendous potential to enable more convenient, efficient, and safe driving,” and “We will collect autonomous driving data, advance technology, and do well through various partnerships to enable the implementation of safe and excellent autonomous driving technology.”
At the end of the town hall meeting, President Jose Muñoz said, “I believe that the 3Hs are important: Stay Humble, Stay Hungry, and Work Hard,” and encouraged the employees, saying, “I am here to serve the employees, and let’s work together to serve our customers.”
Meanwhile, the Namyang Research Institute, where the town hall meeting was held, is a comprehensive technology research institute with a site of 3.47 million m2 that has all the basic research facilities for technology development, design, planning, testing, and evaluation.
Together with technology research institutes around the world, including the U.S., Europe, India, and China, it is leading Hyundai Motor Company’s new car and new technology research and technological advancement, and this year marks its 30th anniversary since its establishment in 1996.
