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브레이크뉴스 최애리 기자= 홈플러스가 13일 전사적인 긴급 생존경영 체제에 돌입했다고 공식 발표했다. 이는 회생절차 개시 이후 5개월이 지난 현시점에서 경영환경이 개선되지 않고, 오히려 점차 자금 압박이 가중되고 있는 상황에 대응하기 위한 것이다.
홈플러스는 지난 3월 4일 회생절차 개시 이후 현재까지 전국 전 매장에서 정상적으로 영업을 이어가고 있으며, 전 임직원의 고용을 유지하고 있다. 회생 개시 이후 발생한 모든 납품대금도 정상적으로 지급해 왔다.
그러나, 회생 개시 후 5개월이 경과한 지금도 홈플러스의 자금상황은 뚜렷하게 개선되지 않고 있다. 회생절차 개시 이후 신뢰도가 하락하면서 일부 대형 납품업체들이 정산주기를 단축하거나 거래한도를 축소하고, 선지급과 신규 보증금 예치를 요구하는 사례가 늘면서 현금흐름이 악화되고 있다.
또한, 지난 7월 전 국민 대상 민생지원금 사용처에서 전례에 따라 대형마트가 포함되지 않아, 최근 홈플러스의 매출 감소폭은 더욱 확대됐다. 회생절차 중인 기업의 특성상 외부 차입이 어려운 상황에서 이러한 매출 감소는 곧바로 자금 유동성 압박으로 이어지고 있다.
이에 따라 홈플러스는 향후 인가 전 M&A가 성사될 때까지의 기간 동안 자금 압박을 완화하고 회생 기반을 다지기 위해 △임대료 조정 협상에 진전이 없는 15개 점포에 대해 순차적 폐점 진행 △본사 임직원을 대상으로 무급휴직제도 시행 △2025년 3월부터 시행 중인 임원 급여 일부 반납 조치, 회생 성공 시까지 지속 시행 등 전면적인 자구책에 나서기로 결정했다.
홈플러스 관계자는 “회생절차 이후 발생한 상거래채권은 모두 공익채권으로 분류돼 법적으로 우선 변제 대상에 해당한다”며 “거래 안정성이 보장된 만큼, 정산주기와 거래한도 정상화, 보증금·선지급 조건의 조정 등 협력사와의 상생 복원이 절실하다”고 전말했다.
이어 “이번 위기는 단순한 유통기업의 경영 이슈가 아닌, 민생경제와 고용안정에 직결되는 문제”라며, 정부의 정책적 관심과 지원 역시 절실하다”고 덧붙였다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. 구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Homeplus enters emergency management mode, closing 15 stores and implementing unpaid leave.
Homeplus officially announced on the 13th that it had entered a company-wide emergency survival management system. This was in response to the fact that, five months after the commencement of rehabilitation proceedings, the business environment has not improved and, instead, financial pressures are increasing.
Since the commencement of rehabilitation proceedings on March 4th, Homeplus has continued normal operations at all stores nationwide and retained all employees. All payments made since the commencement of rehabilitation proceedings have been made on a regular basis.
However, even five months after the commencement of rehabilitation proceedings, Homeplus's financial situation has not significantly improved. Since the commencement of rehabilitation proceedings, trust has declined, leading some large suppliers to shorten settlement cycles, reduce transaction limits, and increasingly demand advance payments and new deposits, further worsening its cash flow.
Furthermore, the fact that hypermarkets were excluded from the national livelihood support fund allocation in July, as was previously the case, has further exacerbated Homeplus's recent sales decline. Given the nature of the company undergoing rehabilitation proceedings, external borrowing is difficult, and this decline in sales is directly leading to liquidity pressure.
Consequently, Homeplus has decided to implement a comprehensive self-rescue plan to alleviate financial pressure and solidify the foundation for recovery until the pre-approval M&A is completed. This includes: 1) sequentially closing 15 stores where rent adjustment negotiations have not progressed; 2) implementing unpaid leave for headquarters employees; and 3) partially forfeiting executive salaries, which have been in effect since March 2025 and will continue until the company's rehabilitation is successful.
A Homeplus representative stated, "All commercial receivables arising after the rehabilitation proceedings are classified as public interest receivables and are legally subject to priority repayment. Now that transaction stability has been guaranteed, it is imperative to restore mutually beneficial relationships with our partners, including normalizing settlement cycles and transaction limits, and adjusting deposit and prepayment terms."
He continued, “This crisis is not simply a management issue for distribution companies, but is directly linked to the people’s economy and employment stability,” adding, “The government’s policy attention and support are also urgently needed.”
