 ▲ 한국토지주택공사(LH)를 비롯한 경남혁신도시 내 공공기관들이 ‘공공기관 내부통제 협의체’를 구성하고, 지난 28일 성공적인 킥오프 회의를 개최했다. |
[브레이크뉴스=이성용 기자] 한국토지주택공사(LH)를 비롯한 경남혁신도시 내 공공기관들이 투명성과 책임경영을 강화하기 위해 손을 맞잡았다. LH는 지역 공공기관 간 내부통제 역량을 결집하고 윤리경영 체계를 고도화하기 위한 ‘공공기관 내부통제 협의체’를 구성하고, 지난 28일 성공적인 킥오프 회의를 개최했다고 29일 밝혔다.
이번 협의체는 과거 공공기관에서 불거졌던 부패와 비효율 사례를 사전에 예방하고, 지역사회에 대한 신뢰도를 높이기 위한 상호 협력 플랫폼으로 마련됐다.
총 5개 주요 기관 ▲한국토지주택공사(LH) ▲국토안전관리원 ▲중소벤처기업진흥공단 ▲한국승강기안전공단 ▲주택관리공단 이 참여해 '청렴 공동체'로서의 첫발을 내디뎠으며, 킥오프 회의에서는 각 기관이 현재 운영 중인 내부통제 운영 현황과 주요 성과를 투명하게 공유하며, 우수사례와 개선 과제에 대한 심도 있는 토론을 진행했다.
참여 기관들은 향후 지속적인 협의와 교류를 통해 기관별 내부통제 수준을 체계적으로 상향 평준화하고, 지역 공공기관 간 상생 협력의 기반을 굳건히 다지기로 뜻을 모았다. 최근 내부통제 및 윤리경영의 국내외 동향을 공유하고, 내부통제의 실질적 역할과 공공기관의 책임경영 방향에 대한 깊이 있는 공감대를 형성했다.
LH는 자체적으로 업무 수행 과정의 잠재적 리스크를 선제적으로 식별·관리할 수 있도록 내부통제 관리체계 고도화를 강력하게 추진하고 있다. 이번 협의체 구성을 통해 경남혁신도시 공공기관들의 '윤리 리더' 역할을 수행하며, 정부가 추진하는 공공기관 윤리경영 표준모델 확립에 기여해, 국민의 신뢰를 회복하는 데 박차를 가할 전망이다.
LH 관계자는 “이번 내부통제 협의체 출범은 경남 혁신도시 공공기관들이 함께 투명하고 윤리적인 조직문화를 만들어가겠다라는 공동의 의지를 보여주는 출발점”이라며 “앞으로도 기관 간 협력을 강화해 국민이 신뢰할 수 있는 기관으로 거듭나겠다”고 밝혔다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.
*Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.
Preventing a Second LH Incident! Five Public Institutions in Gyeongnam Innovation City Launch an 'Internal Control Council'
Creating Synergy through Mutually Beneficial Ethical Management
Public institutions in Gyeongnam Innovation City, including the Korea Land and Housing Corporation (LH), have joined forces to strengthen transparency and accountability. LH announced on the 29th that it has formed the 'Public Institution Internal Control Council' to consolidate internal control capabilities and enhance ethical management systems among local public institutions. The council successfully held a kickoff meeting on the 28th.
This council is designed as a platform for mutual cooperation to proactively prevent corruption and inefficiency that have plagued public institutions in the past and to enhance trust in the local community.
Five major organizations—Korea Land and Housing Corporation (LH), National Safety Management Institute, Small and Medium Business Administration, Korea Elevator Safety Agency, and Korea Housing Management Corporation—participated in the first step toward establishing a "clean community." The kickoff meeting transparently shared the current status of internal control operations and key achievements, and in-depth discussions were held on best practices and areas for improvement.
The participating organizations agreed to continue discussions and exchanges to systematically standardize internal control practices and solidify the foundation for mutually beneficial cooperation among regional public institutions. They also shared recent domestic and international trends in internal control and ethical management, and developed a deep understanding of the practical role of internal control and the direction of responsible management in public institutions.
LH is actively pursuing the advancement of its internal control management system to proactively identify and manage potential risks in its business processes. Through the formation of this council, the Gyeongnam Innovation City public institutions will serve as "ethics leaders" and contribute to the government's efforts to establish a standard model for ethical management for public institutions, accelerating efforts to restore public trust.
An LH official stated, "The launch of this internal control council is a starting point for the public institutions in the Gyeongnam Innovation City to demonstrate their shared commitment to creating a transparent and ethical organizational culture. We will continue to strengthen inter-agency cooperation to become an institution that the public can trust."
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