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[브레이크뉴스경기남부=시흥 이현준기자] 시흥도시공사는 지난 3월 31일 ABC행복학습타운에서 각 부서 사무 및 행정 담당자들을 대상으로 2026년 상반기 복무·보수 교육 및 노사 합동 소통 간담회를 개최했다.
이번 간담회는 행정 전 분야에 걸친 실무 기준을 재정립하고 노사 간 긴밀한 대화를 통해 현장 중심의 경영을 실천하고자 마련됐다. 특히 현장 실무자들이 업무 수행 과정에서 겪는 혼선을 방지하고 책임 행정을 구현하는 데 초점을 맞췄다.
공사는 최근 개정된 복무 관리 매뉴얼을 전파하고 보수와 복리후생 그리고 자산 관리 등 행정 전 분야에 걸친 실무 기준을 재설정하여 업무의 일관성과 효율성을 높이고자 했다.
주요 교육 내용은 출퇴근 기록 관리 방식 개선 및 복무 기준 정립, 급여 및 제수당 지급 기준, 복리후생 제도 활용, 자산 관리 지침, 교육 의무 이수제 운영 등 실무자가 숙지해야 할 핵심 제도 전반을 아우르는 실질적인 내용으로 구성됐다.
교육 이후 이어진 찾아가는 직원 소통 간담회에는 노동조합이 함께 참여하여 현장의 실무 고충과 건의 사항을 직접 경청했다. 이날 논의된 의견은 향후 제도 개선과 임직원 권익 증진을 위한 정책 수립에 적극적으로 반영될 예정이다.
아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
[Break News Gyeonggi South = Reporter Lee Hyun-jun, Siheung] On March 31, Siheung Urban Development Corporation held a service and refresher training session for the first half of 2026 and a joint labor-management communication meeting at the ABC Happiness Learning Town, targeting office and administrative staff from each department.
This meeting was organized to redefine practical standards across all administrative fields and to practice field-oriented management through close dialogue between labor and management. In particular, the focus was on preventing confusion experienced by field staff during the course of their work and implementing responsible administration.
The Corporation aimed to enhance work consistency and efficiency by disseminating the recently revised service management manual and resetting practical standards across all administrative areas, including compensation, welfare benefits, and asset management.
The main training content consisted of practical information covering the overall core systems that staff must be familiar with, such as improvements to attendance record management methods and the establishment of service standards, criteria for salary and allowance payments, utilization of welfare benefit systems, asset management guidelines, and the operation of the mandatory training completion system. The labor union participated in the on-site employee communication meeting that followed the training to directly listen to practical grievances and suggestions from the field. The opinions discussed on this day will be actively reflected in the formulation of future policies aimed at improving systems and enhancing the rights and interests of employees.
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