 ▲ 13일 서울 강북구 한빛맹아원에서 김주양 농업경제대표이사(오른쪽)와 류경화 한빛맹아원 원장(왼쪽)이 기념촬영을 하고 있다. |
농협 경제지주가 김주양 농업경제 대표이사 취임과 동시에 사회적 가치 실현과 조직 혁신이라는 두 갈래 행보를 본격화했다. 소외계층과의 정서적 접점을 넓히는 '공감 경영'과 미래를 책임질 신규 인력 수혈을 통한 ‘내실 경영’을 동시에 가동하며 새로운 도약의 발판을 마련한 모습이다.
나눔으로 연 첫 행보, “물품보다 깊은 공감”
김 대표가 공식 업무의 첫 단추로 선택한 현장은 장애인 복지시설이었다. 지난 13일, 서울 강북구 한빛맹아원을 방문한 김 대표와 임직원은 단순한 기부를 넘어 현장 중심의 사회공헌 활동을 펼쳤다.
이번 방문에서 농협은 우리 쌀 1,000kg과 과일 500kg을 전달하며 시각장애인들의 건강한 식단을 지원했다. 특히 주목할 점은 임직원들이 시설 거주자들과 함께한 '수제청 만들기' 봉사다. 단순히 물품만 전달하고 자리를 뜨는 관행적 방식에서 벗어나, 딸기와 한라봉을 직접 손질하며 교감하는 시간을 가졌다.
이는 ‘함께하는 농협’이라는 비전을 현장에서 직접 구현하겠다는 김 대표의 의중이 반영된 것으로 풀이된다.
김 대표는 “장애인의 날을 맞아 전달한 농산물이 이웃들에게 작은 보탬이 되길 바란다”며 “앞으로도 전사적인 차원에서 실무적인 도움과 정서적 지지를 아우르는 상생 활동을 이어갈 것”이라고 밝혔다.
미래농업 이끌 ‘젊은 피’ 28인 전면 배치
나눔 행보가 대외적인 상생에 방점을 찍었다면, 같은 날 진행된 신규 직원 임용식은 조직 내부의 미래 경쟁력 확보에 초점을 맞췄다. 서울 중구 본관에서 열린 ‘2026년 상반기 농업경제부문 신규직원 임용장 교부식’에서 김 대표는 28명의 새내기 농협인들을 맞이했다.
치열한 공채 과정을 뚫고 선발된 이들은 김 대표로부터 직접 농협 배지를 전달받으며 소속감을 다졌다. 이들은 곧장 실무에 투입되는 대신, 농협안성교육원에서 3주간의 '현장 밀착형' 입문 교육을 거치게 된다. 이론 교육을 넘어 현장 감각을 익힌 뒤 중앙본부와 지역본부, 그리고 전국 경제사업소 등 최일선 현장으로 배치될 예정이다.
김 대표는 환영사에서 “변화를 두려워하지 않는 도전정신”을 특별히 강조했다. 급변하는 유통 환경과 디지털 전환 흐름 속에서 신규 직원들이 농업·농촌의 혁신을 이끄는 주역이 되어달라는 주문이다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Sharing and Talent: The Sustainable Start of the Kim Ju-yang Era at NACF Agribusiness
With the inauguration of Kim Ju-yang as the CEO of Agricultural Economy, NACF Agribusiness has officially launched a two-pronged strategy: realizing social values and driving organizational innovation. By expanding "empathy-based management" through outreach to the underprivileged and "internal management" by recruiting fresh talent, the organization has set the stage for a new leap forward.
First Move Focused on Sharing: "Deep Empathy Over Simple Goods"
CEO Kim Ju-yang chose a welfare facility for the disabled as his first official venue for public activity. On the 13th, Kim and his staff visited the Hanbit Blind Center in Gangbuk-gu, Seoul, engaging in social contribution activities that went beyond simple donations to emphasize field-centered participation.
During the visit, NACF provided 1,000 kg of Korean rice and 500 kg of fruit to support healthy meals for the visually impaired. A notable highlight was the "handmade fruit syrup making" session with the residents. Breaking away from the conventional practice of merely dropping off goods, the employees sat down to peel and prepare strawberries and hallabong oranges together. This reflects Kim's intention to embody the vision of a "Shared NACF" directly in the field.
"I hope the agricultural products delivered ahead of Day of Persons with Disabilities will be of small help to our neighbors," Kim stated. He added, "We will continue our win-win activities across the company, providing both practical assistance and emotional support."
Deploying 28 "Young Bloods" to Lead Future Agriculture
While the sharing activities focused on external harmony, the appointment ceremony for new employees held on the same day focused on securing future competitiveness internally. At the "2026 First Half New Employee Appointment Ceremony" held at the headquarters in Jung-gu, Seoul, Kim welcomed 28 new members to the NACF family.
The new recruits, who passed a rigorous open recruitment process, strengthened their sense of belonging as they received their NACF badges directly from CEO Kim. Instead of being immediately assigned to desks, they will undergo three weeks of "field-oriented" introductory training at the Anseong Education Center. After gaining hands-on experience, they will be deployed to the front lines, including central and regional headquarters and agribusiness sites nationwide.
In his welcoming speech, Kim specifically emphasized a "spirit of challenge that does not fear change." This is a call for new employees to become the protagonists of innovation in agriculture and rural communities amidst a rapidly changing distribution environment and the tide of digital transformation.
