 ▲ 박카스 © 동아제약 |
브레이크뉴스 문홍철 기자= 출시 63주년을 맞이한 ‘박카스’가 총 242억 병의 누적 판매고를 올리며, 250억 병 돌파를 앞두고 있다.
동아제약에 따르면 1960~70년대 고도성장기 동안 장시간 노동이 일상이었던 시기, 박카스는 단순한 드링크제를 넘어 일상을 버티게 해주는 존재로 자리 잡았다. 이 같은 경험은 부모 세대에서 자녀 세대로 이어지며 브랜드에 대한 친숙함과 신뢰를 형성했다.
이 같은 흐름 속에서 광고 전략 역시 중요한 역할을 했다. 동아제약은 “박카스는 제품 효능을 직접적으로 강조하기보다 육아가정·직장인 등 일상 속 피로를 견디는 사람들의 이야기를 담았다”며 “이는 소비자에게 단순한 음료가 아니라 ‘나의 마음을 헤아려주는 브랜드’라는 인식을 심어주며 정서적 공감대를 형성했다. 결국 박카스는 기능이 아닌 ‘공감’을 전하며 차별화에 성공했다”고 설명했다.
특히, 과거 약국 중심으로 판매되던 박카스는 2011년 이후 편의점과 일반 유통망으로 확대되면서 접근성이 크게 높아졌다. 그 결과, 국내 제약사가 단일 제품으로 연 매출 2000억 원을 최초로 돌파하는 성과를 기록했다.
변화하는 소비 트렌드에 맞춘 제품 다변화도 이어졌다. 박카스D와 박카스F는 타우린 함량 차이를 둬 소비자 선택의 폭을 넓혔으며, 디카페인 제품과 젤리, 얼려먹는 형태 등 다양한 제형으로 확장됐다.
동아제약 관계자는 “박카스의 누적 판매량 기록은 단순한 수치를 넘어선 의미를 갖는다. 오랜 시간 한국인의 일상과 함께하며 피로 회복의 상징으로 자리해온 결과이기 때문”이라며 “박카스는 앞으로도 ‘언제 어디서나 함께하는 피로회복제’라는 브랜드 가치를 이어갈 것이다”고 전했다.
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*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. 구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Dong-A Pharmaceutical's Bacchus Cumulative Sales Near 25 Billion Bottles on 63rd Anniversary of Launch
Celebrating its 63rd anniversary, Bacchus has achieved cumulative sales of 24.2 billion bottles and is on the verge of surpassing the 25 billion mark.
According to Dong-A Pharmaceutical, during the period of rapid economic growth in the 1960s and 70s—a time when long working hours were the norm—Bacchus established itself as more than just a simple beverage; it became a source of strength that helped people endure daily life. This shared experience was passed down from the parent generation to the child generation, fostering familiarity and trust in the brand.
Amidst this trend, advertising strategy also played a crucial role. Dong-A Pharmaceutical explained, "Rather than directly emphasizing the product's efficacy, Bacchus captured the stories of people enduring daily fatigue, such as families with young children and office workers. This instilled in consumers the perception that it is not just a simple drink, but a 'brand that understands my feelings,' thereby creating an emotional connection. Ultimately, Bacchus succeeded in differentiating itself by conveying 'empathy' rather than just functionality."
In particular, Bacchus, which was previously sold primarily through pharmacies, saw its accessibility significantly increase after expanding into convenience stores and general distribution networks following 2011. As a result, a domestic pharmaceutical company achieved the milestone of surpassing 200 billion won in annual sales with a single product for the first time.
Product diversification also continued to align with changing consumer trends. Bacchus D and Bacchus F offered consumers a wider range of choices by differentiating their taurine content, and the product line expanded into various formulations, including decaffeinated options, jellies, and frozen versions.
A Dong-A Pharmaceutical official stated, "The cumulative sales record of Bacchus holds significance beyond mere numbers. This is because it is the result of the brand establishing itself as a symbol of fatigue recovery while accompanying the daily lives of Koreans for a long time." The official added, "Bacchus will continue to uphold its brand value as 'a fatigue reliever that is with you anytime, anywhere.'"
