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브레이크뉴스 문홍철 기자= MZ세대(20·30대)들이 가장 선호하는 리더십 유형은 ‘소통형’인 것으로 나타났다.
전국경제인연합회가 여론조사기관 모노리서치에 의뢰해 MZ세대 827명을 대상으로 ‘기업(인) 인식조사’를 실시한 결과에 따르면 가장 선호하는 경영진의 리더십 유형으로 10명 중 8명이 ‘소통형’(77.9%)을 선택했다.
강한 카리스마를 바탕으로 신속한 결정을 내리는 ‘카리스마형’은 13.9%, 직원에게 권한을 위임하고, 업무 처리 시 자율성을 부여하는 ‘위임형’은 8.2%로 나타났다.
아울러 기업의 긍정적 이미지 제고를 위해 필요한 요소로는 ‘기업 내 조직원 간 소통 강화’(37.2%)를 가장 많이 꼽았다. 이어 △적극적 투자 및 일자리 창출(29.7%) △좋은 제품과 서비스 생산(24.7%) △ESG 적극 실천(5.7%) △기업 역할에 대한 홍보(2.7%) 순이었다.
최근 젊은 경영자들이 보이는 MZ세대와 적극적인 소통 행보에 대해서는 ‘긍정적’이라는 평가가 70.2%에 달해, ‘부정적’ 평가(7.9%)보다 크게 높았다. 실제, 국내 주요 기업 경영자들은 다양한 방식으로 MZ세대와의 소통을 확대하고 있다.
MZ세대들은 취업하고 싶은 기업으로 ‘워라밸(일과 삶의 균형) 보장되는 기업’(36.6%)을 가장 많이 선택했다. 다음으로 △월급과 성과보상체계가 잘 갖추어진 기업(29.6%) △정년보장 등 안정적으로 오래 일할 수 있는 기업(16.3%) △기업과 개인의 발전가능성이 높은 기업(10.4%) △기업 문화가 수평적이고 소통이 잘 되는 기업(3.8%) △사회적 기여도가 높은 기업(3.3%) 등이었다. 이는 월급과 정년보장보다 개인의 삶을 중시하는 인식 변화가 반영된 결과로 풀이된다.
우리 기업에 대한 생각에 대해서는 비호감보다 호감이라고 응답한 비율이 대체로 높았다. 대기업에 대한 호감도가 가장 높았으며(호감 64.4%, 비호감 7.1%), 중견기업(호감 51.2%, 비호감 7.8%), 공기업(호감 46.6%, 비호감 17.4%), 스타트업(호감 38.0%, 비호감 15.5%), 중소기업(호감 21.1%, 비호감 36.1%) 순이었다.
우리 기업들의 한국 경제 사회 발전에 기여도와 관련해서는 ‘기여했다’고 응답한 비율이 ‘기여하지 않았다’고 응답한 비율보다 높았으며, 대기업(89.4%), 중견기업(80.0%), 중소기업(50.8%), 공기업(47.4%), 스타트업(47.3%) 순이었다.
향후, 혁신·성장 가능성이 높을 것으로 생각되는 기업에 대해서는 대기업(73.4%)이 중견기업(62.6%), 스타트업(59.4%) 보다 높았다.
‘사랑의 열매’ 기부금의 약 70%가 기업(법인) 기부금으로 이뤄지는 등 우리 기업들의 기부 활동이 활발한 상황이지만, MZ세대 절반 이상(50.3%)이 이러한 사실을 잘 모른다고 응답했다.
기업들의 기부 활동에 대해 ‘잘 모른다’고 응답한 비율이 40.5%로 가장 높았고, ‘약간 알고 있다’(39.1%), ‘매우 잘 알고 있다’ (10.6%), ‘전혀 모른다’(9.8%) 순이었다.
이상윤 전경련 CSR본부장은 “젊은 MZ세대들이 우리 기업과 기업인데 대해 전반적으로 긍정적으로 생각하는 것으로 보인다”며 “다만 우리 기업들이 사회공헌이나 ESG 경영활동을 많이 하고 있음에도 이를 잘 모르는 경우가 많은데, 기업들의 적극적인 소통 노력과 함께 우리 사회에서 보다 많은 관심과 응원을 보내준다면 우리 기업들에게 큰 힘이 될 것이다”고 말했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
A company that the MZ generation wants..“Communication leader and work-life balance”
Most Preferred Leadership ‘Communication Type’… ‘Work-life balance’ is more important than ‘salary’
It was found that the leadership type preferred by the MZ generation (in their 20s and 30s) was ‘communication type’.
According to the results of the 'Company Perception Survey' conducted on 827 MZ generation people by the Federation of Korean Industries commissioned by Monoresearch, a polling agency, 8 out of 10 executives preferred 'communication type' ( 77.9%).
13.9% of respondents were ‘charismatic types’ who make quick decisions based on strong charisma, and 8.2% of ‘delegation types’ who delegate authority to employees and grant autonomy in handling tasks.
In addition, 37.2% of respondents cited “strengthening communication among organizational members within the company” as a necessary factor to improve the company’s positive image. This was followed by △active investment and job creation (29.7%) △production of good products and services (24.7%) △active practice of ESG (5.7%) △promotion of corporate roles (2.7%).
Regarding the recent active communication with the MZ generation seen by young executives, 70.2% of them were evaluated as ‘positive’, significantly higher than the ‘negative’ evaluation (7.9%). In fact, managers of major domestic companies are expanding communication with the MZ generation in various ways.
The MZ generation chose ‘a company that guarantees a work-life balance’ (36.6%) the most as the company they want to work for. Next, △A company with a well-equipped salary and performance compensation system (29.6%) △A company where you can work stably for a long time, such as a retirement age guarantee (16.3%) △A company with high potential for corporate and individual development (10.4%) △Corporate culture Companies with horizontal and good communication (3.8%) and companies with high social contribution (3.3%). This is interpreted as a result of the reflection of a change in perception that values individual life rather than salary and retirement guarantee.
Regarding the opinion of our company, the percentage of respondents who responded positively rather than disliked was generally higher. Large companies received the highest liking (favorableness 64.4%, unfavorable 7.1%), medium-sized companies (favorable 51.2%, unfavorable 7.8%), public corporations (favorable 46.6%, unfavorable 17.4%), and start-ups (favorable 38.0%, unfavorable 15.5%). %), followed by SMEs (favorable 21.1%, unfavorable 36.1%).
Regarding the contribution of Korean companies to the economic and social development of Korea, the percentage of respondents who answered 'contributed' was higher than the percentage who answered 'not contributed', with large companies (89.4%), medium-sized companies (80.0%), and small and medium-sized enterprises (50.8%). %), followed by public enterprises (47.4%) and startups (47.3%).
Regarding companies that are thought to have high potential for innovation and growth in the future, large companies (73.4%) were higher than medium-sized companies (62.6%) and startups (59.4%).
Although about 70% of donations for ‘Fruits of Love’ are made by corporate (corporate) donations, donation activities by Korean companies are active, but more than half of the MZ generation (50.3%) responded that they were not aware of this fact.
40.5% of respondents answered that they did not know much about corporate donation activities, followed by 'a little knowledge' (39.1%), 'very knowledge' (10.6%), and 'not knowing' (9.8%). was in order.
Lee Sang-yoon, head of the CSR headquarters of the FKI, said, “It seems that the young MZ generation generally thinks positively about our company and company.” If our society sends more interest and support along with active communication efforts, it will be a great help to our companies.”
