 ▲ 인천광역시 ©박상도 기자 |
(브레이크뉴스인천 박상도 기자) 인천시가 15일 중구 상상플랫폼을 방문해 관광·문화 분야 주요 현안을 현장에서 살피고, 인천관광공사와 인천문화재단의 업무 추진 방향을 공유하며 연계 전략과 활성화 방안을 논의했다고 밝혔다.
인천시에 따르면, 인천관광공사는 주요업무계획 보고에서 2026년“인천의 매력으로 글로벌 관광 허브를 실현하는 관광전문 공기업”이라는 비전 아래, 내·외국인 관광객 630만명 유치 등의 목표를 제시했다.
이를 위해 공사는 4대 전략, 18개 과제를 추진할 계획이다.
주요 핵심과제로는 상상플랫폼 등 원도심 관광거점 역할 강화 및 개항장 문화지구 연계 활성화, 테마코스·야간·힐링·반려동물 등의 지역특화 및 여행 트렌드를 반영한 인천형 핵심 콘텐츠 발굴·육성, 섬·해양 관광 상품 개발을 통한 관광 활성화, 펜타포트·INK 등 대표 축제·이벤트 글로벌화 및 개항장 국가유산 야행, 1883 인천 짜장면 축제 등 지역 특화 축제 활성화, K-컬처·1883 개항역사 연계 인천의 도시브랜드 확산 및 구미주 등 신규 시장 개척, 크루즈·환승투어 등 특화 마케팅 추진, 인천 9경 캠페인 고도화·크리에이터 협업 및 숏폼 제작 확대․방송매체 제작 지원 등 관광 인지도 제고, 중대형 글로벌 전시 복합 산업(MICE) 집중 유치 및 지역 전시 복합 산업(MICE) 업계 상생협력 확대, 관내 유치의료기관의 공동 마케팅·웰니스 관광지 질적성장 주력 등 웰니스 및 치유관광산업 확대, 사용자 맞춤형 인공지능(AI) 기반 관광안내 서비스 개선 및 디지털 관광 플랫폼 고도화로 관광객 편의 증진 등이 있다.
인천관광공사는 2025년 한 해 동안 인천형 특화상품과 축제·이벤트 운영을 통해 국내외 관광객 605만명을 직접 유치했으며(해외 47만명, 국내 558만명), 전시 복합 산업(MICE)·의료 분야에서도 이벤트·기업회의 41만명, 웰니스·의료관광 132만 명 유치 성과를 거뒀다.
또한, 인천문화재단은‘예술과 문화가 생동하는 열린도시 인천’을 목표로, 예술생태계 전반의 연계와 성장을 강화하고 시민체감도를 높이는 방향으로 2026년 운영 전략을 제시했다.
재단은 예술인 창작활동 지원과 청년문화·공연장 상주단체 육성 등을 통해 예술창작의 전문성을 강화하는 한편, 예술인 종합건강검진 지원과 예술인 e음카드 운영 등을 통해 예술활동이 지속 가능한 환경을 조성하는 데 중점을 둘 계획이다.
아울러 트라이보울을 거점으로 시민 참여형 복합문화 프로그램을 운영하고 인천아트플랫폼의 시민과 예술인 함께 문화를 공유하는 열린 공간으로 만들어, 시민 주도의 문화활동이 일상 속에서 자연스럽게 이루어지는 문화도시 환경을 조성한다는 방침이다.
또한, 지역 문화자원을 기반으로 한국근대문학관, 개항장 문화유산시설을 연계한 문화콘텐츠를 운영하여 개항장 일대가 문화와 일상이 공존하는 시민 체감형 문화공간으로 자리매김하도록 할 예정이다.
유정복 시장은 “상상플랫폼은 관광과 문화가 만나는 상징적 공간”이라며“관광공사와 문화재단이 각자의 전문성을 바탕으로 긴밀히 협력해 원도심을 넘어 인천 전반의 매력을 높여 달라”고 당부하며 이어 “두 기관이 창의적이고 도전적인 사업을 추진할 수 있도록 적극 지원하겠다”고 밝혔다.
*아래는 위 기사를 ‘구글 번역’으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다.‘구글번역’은 이해도 높이기를 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*Below is the full text of the English translation of the above article, translated using Google Translate. Google Translate strives to improve comprehension. Please understand that there may be errors in the English translation.>
Incheon City Launches Tourism and Culture Convergence Strategy for 2026
Mayor Yoo Jeong-bok Holds Integrated Business Report and Employee Communication with Incheon Tourism Organization and Incheon Cultural Foundation
-Break News Incheon Park Sang-do Reporter
Incheon City announced that on the 15th, it visited the Jung-gu Imagination Platform to examine key tourism and culture issues on-site, shared the work direction of the Incheon Tourism Organization and Incheon Cultural Foundation, and discussed joint strategies and revitalization plans.
According to Incheon City, in its key business plan report, the Incheon Tourism Organization presented a vision of "a specialized tourism public corporation realizing a global tourism hub through Incheon's charm" by 2026, with the goal of attracting 6.3 million domestic and international tourists.
To achieve this, the corporation plans to pursue four major strategies and 18 tasks.
Key core tasks include strengthening the role of downtown tourism hubs such as the Imagination Platform and revitalizing the connection with the cultural district of the port opening area; discovering and fostering Incheon-style core content that reflects regional specializations and travel trends such as theme courses, nightlife, healing, and pets; revitalizing tourism through the development of island and marine tourism products; globalizing representative festivals and events such as Pentaport and INK, and revitalizing regional festivals such as the Night Tour of National Heritage at the Port Opening Area and the 1883 Incheon Jjajangmyeon Festival; expanding Incheon's city brand through K-culture and the history of the 1883 port opening and pioneering new markets such as those in the West; promoting specialized marketing such as cruises and transit tours; enhancing tourism awareness through the advancement of the Incheon 9 Scenic Views campaign, expanding collaboration with creators and short-form production, and supporting broadcast media production; focusing on attracting mid- to large-scale global MICE (Meetings, Incentives, Incentives, and Cooperation) and expanding win-win cooperation with the local MICE industry; expanding the wellness and healing tourism industry through joint marketing of medical institutions in the region and focusing on qualitative growth of wellness tourism destinations; and improving customized AI-based tourist information services. and enhancing tourist convenience through the advancement of digital tourism platforms.
In 2025, the Incheon Tourism Organization directly attracted 6.05 million domestic and international tourists (470,000 international, 5.58 million domestic) through Incheon-specific products and festivals and events. Furthermore, the Incheon Foundation for Arts and Culture (IAC) attracted 410,000 visitors to events and corporate meetings (MICE) and medical services, and 1.32 million visitors to wellness and medical tourism.
Furthermore, the IAC has presented its 2026 operational strategy, aiming to create "Incheon, an open city where arts and culture thrive." It aims to strengthen the connection and growth of the overall arts ecosystem and enhance citizen engagement.
The IAC will strengthen the professionalism of artistic creation by supporting the creative activities of artists and fostering youth culture and performance venue resident groups. It will also focus on fostering a sustainable environment for artistic activities through support for comprehensive health checkups for artists and the operation of e-music cards for artists.
Furthermore, the city plans to operate citizen-participatory multi-cultural programs based at the Tribowl and establish the Incheon Art Platform as an open space where citizens and artists can share culture. This will foster a cultural city environment where citizen-led cultural activities naturally occur within everyday life.
Furthermore, by leveraging local cultural resources, the city plans to operate cultural content linked to the Museum of Modern Korean Literature and the cultural heritage facilities at the port, establishing the port area as a civic cultural space where culture and everyday life coexist.
Mayor Yoo Jeong-bok stated, "The Imagination Platform is a symbolic space where tourism and culture meet. I urge the Korea Tourism Organization and the Cultural Foundation to collaborate closely, leveraging their respective expertise, to enhance the appeal of Incheon beyond the downtown area." He added, "I will actively support both organizations in pursuing creative and challenging projects."
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