 ▲ 대전시청사 전경 © 정지완 기자 |
대전시가 공직사회의 디지털 전환을 본격화한다. 시는 2월 25일부터 3월 27일까지 시청 전산교육장에서 공무원을 대상으로 ‘AI 에이전트(Agent) 개발 교육’을 운영하며, 행정 전반에 인공지능 기술을 접목하는 기반을 다지고 있다.
이번 교육은 단순한 AI 활용을 넘어, 공무원이 직접 업무에 필요한 프로그램을 설계·구현하도록 돕는 데 초점을 맞췄다. 외부 용역 중심의 방식에서 벗어나 내부 인력이 주도적으로 행정 시스템을 개선하는 구조로 전환하겠다는 구상이다. 이는 기술 의존 비용을 낮추는 동시에 조직 내부의 디지털 역량을 축적하는 전략적 시도라는 점에서 의미가 크다.
교육에는 본청 6급 이하 직원 20명이 참여한다. 모집 단계에서 60명 넘는 인원이 지원해 3대 1이 넘는 경쟁률을 보였다는 점은, 공직사회 내부에서 생성형 AI와 자동화 기술에 대한 관심이 상당하다는 사실을 방증한다. 디지털 전환이 더 이상 선택이 아닌 행정 경쟁력의 핵심 요소로 인식되고 있음을 보여주는 대목이다.
총 30시간으로 구성된 과정은 비전공자도 수강할 수 있도록 실습 위주로 설계됐다. 교육생들은 구글의 Gemini 등 생성형 AI 모델과 개발 도구 ‘Cursor AI’를 활용해 코드를 작성하는 이른바 ‘바이브 코딩(Vibe Coding)’ 방식을 익힌다. 복잡한 문법 지식 없이도 AI와 협업해 소프트웨어를 구현하는 방식으로, 최근 글로벌 개발 환경에서 확산되는 추세를 반영했다.
커리큘럼은 '생성형 AI 및 LLM(거대언어모델) 이해와 활용', '노코드 자동화 도구 ‘MAKE’ 실습', '파이썬 기반 AI 에이전트 설계' 등으로 구성된다. 특히 LLM을 행정 데이터 처리와 민원 응대 자동화에 접목하는 방안을 모색함으로써 반복적·정형화된 업무의 효율을 높이는 데 중점을 둔다.
행정 분야에서 AI 에이전트는 단순 질의응답을 넘어 자료 분류, 문서 초안 작성, 통계 분석 등으로 활용 범위를 넓히고 있다. 이러한 기술을 내부 인력이 직접 구현할 경우, 정책 집행의 속도와 정확성을 동시에 개선할 수 있다. 동시에 데이터 보안과 행정 책임성 측면에서도 통제력을 유지할 수 있다는 장점이 있다.
시는 교육 종료 후 성과를 분석해 우수 개발 사례를 공유하고, 실제 행정 현장에 적용하는 방안을 마련할 계획이다. 성과가 확인된 프로그램은 부서 단위로 확산하고, 우수 수료자에게는 별도의 인센티브를 제공한다는 방침이다.
전효진 반도체바이오산업과장은 스마트하고 효율적인 행정이 도시 경쟁력을 좌우한다는 점을 강조하며, 공무원들이 AI 기술을 능동적으로 활용할 수 있도록 디지털 역량 강화 정책을 지속하겠다는 입장을 밝혔다.
행정의 AI 전환은 기술 도입 자체보다 이를 운용할 인적 역량에 달려 있다. 대전시의 이번 시도는 공공부문이 기술 소비자를 넘어 생산 주체로 이동하는 과정의 일환으로 평가된다. 향후 실제 행정 현장에서 어느 정도의 생산성 향상과 예산 절감 효과를 거둘지 주목된다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Daejeon City Launches Digital Transformation of Public Administration with "AI Agents" Created by Civil Servants
30 Hours of Practical Training Strengthens Generative AI and LLM Utilization Capabilities, Promoting Field Application of Best Practices
Daejeon City is embarking on a full-scale digital transformation of its public service. From February 25th to March 27th, the city will conduct "AI Agent Development Training" for civil servants at the City Hall IT Training Center, laying the foundation for incorporating AI technology across the entire administrative system.
This training goes beyond simply utilizing AI, focusing on helping civil servants design and implement programs necessary for their work. The goal is to shift from a structure centered on outsourcing to one where internal personnel proactively improve administrative systems. This strategic approach is significant, as it reduces technology dependency costs while also accumulating digital capabilities within the organization.
Twenty employees at the main office, Grade 6 and below, will participate in the training. The fact that over 60 applicants applied during the recruitment process, resulting in a competition rate exceeding 3:1, demonstrates the significant interest in generative AI and automation technologies within the public sector. This demonstrates that digital transformation is no longer an option but a core element of administrative competitiveness.
The 30-hour course is designed with a focus on practical training, making it accessible to non-majors. Trainees learn "Vibe Coding," a method of writing code using generative AI models like Google's Gemini and the development tool "Cursor AI." This approach, which allows them to collaborate with AI to implement software without complex grammar knowledge, reflects a growing trend in the global development landscape.
The curriculum consists of "Understanding and Utilizing Generative AI and LLM (Large Language Model)", "Practical Training with the No-Code Automation Tool "MAKE," and "Designing Python-Based AI Agents." The focus is on improving the efficiency of repetitive and structured tasks by exploring ways to apply LLM to administrative data processing and automated civil complaint response.
In the administrative field, AI agents are expanding their scope of application beyond simple question-and-answer tasks to include data classification, document drafting, and statistical analysis. Implementing these technologies internally can simultaneously improve the speed and accuracy of policy implementation. At the same time, it offers the advantage of maintaining control over data security and administrative accountability.
The city plans to analyze training outcomes, share best practices, and develop ways to apply them to actual administrative settings. Programs that demonstrate proven success will be expanded to departments, with incentives provided to outstanding trainees.
Jeon Hyo-jin, Head of the Semiconductor and Biotechnology Industry Division, emphasized that smart and efficient administration is crucial to a city's competitiveness and announced plans to continue strengthening digital capabilities to enable civil servants to proactively utilize AI technology.
The transformation of administrative AI depends not on the technology itself, but on the human capabilities to operate it. Daejeon's latest initiative is seen as part of the public sector's transition from being a technology consumer to a producer. It remains to be seen how much productivity gains and budget savings this will achieve in actual administrative settings.
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