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브레이크뉴스 최애리 기자= 이랜드이츠의 대표 뷔페 브랜드 애슐리는 5일부터 위생 강화를 위한 ‘애슐리 더블 케어’ 캠페인에 돌입한다고 밝혔다.
이랜드이츠는 이번 캠페인의 취지를 위드코로나 전환과 다가오는 연말연시 대목을 대비해 고객들이 안심하고 찾을 수 있도록 각 매장의 위생과 안전을 더 강화하기 위함이라고 설명했다.
애슐리와 자연별곡을 포함해 이랜드이츠가 운영 중인 모든 뷔페 브랜드는 위드코로나 전환과 더불어 고객 수요가 더 많아질 것을 대비해 전 매장의 위생과 청결 관리 기준을 한 단계 격상시키며 대응해왔다.
애슐리는 여기에 더해 현장에서 지금 바로 실시할 수 있는 위생 안전 관리 행동 지침을 추가한 애슐리 더블 케어 캠페인을 실시한다.
먼저, 애슐리 전 직원이 함께하는 방역 활동을 한층 더 강화한다. 매장 방역을 매일 2회로 고정화 하고, 고객 동선을 중심으로 수시 소독을 진행한다.
이에 더해 샐러드바 청결 및 메뉴 위생 점검 횟수를 늘리고, 샐러드바 집기를 더 자주 교체한다. 직원의 건강과 위생을 위한 손 씻기와 개인 소독 등 기존 위생 지침을 더 강화하거나 신규 지침을 추가해 진행한다.
아울러 애슐리는 CS 영역을 재조직화하고, 피드백 프로세스를 개선해 매장 위생에 대한 고객 의견을 적극적으로 수용할 방침이다. 해당 결과를 토대로 11월 위생 우수 매장을 선정하는 ‘클린 애슐리 인증제’를 실시해 고객이 더 안심하고 이용할 수 있는 뷔페 브랜드로 자리매김하겠다는 전략이다.
애슐리 관계자는 “고객이 안심하고 이용할 수 있는 위생적이고 청결한 매장을 만들기 위해 모든 임직원이 최선을 다해 준비할 것”이라며 “위생과 더불어 뷔페 외식업의 본질인 다채롭고 만족스러운 음식의 맛을 위해서도 메뉴 개편을 통해 항상 신선하고 다양한 메뉴를 선보일 계획이다”고 말했다.
한편, 애슐리는 지난달 50여 종에 달하는 대규모 메뉴 개편을 단행한 데 이어, 오는 11일 디저트 중심의 개편을 한 차례 더 선보일 계획이다.
아래는 위의 글을 구글번역이 번역한 영문의 <전문>이다. [Below is an English <Full text> translated by Google Translate.]
E-Land’s Ashley launches ‘Ashley Double Care’ campaign to enhance hygiene
-Reporter Choi Ae-ri
Ashley, the representative buffet brand of E-Land Eats, announced that it will start the ‘Ashley Double Care’ campaign to strengthen hygiene from the 5th.
E-Land Eats explained that the purpose of this campaign is to further strengthen the hygiene and safety of each store so that customers can find them with confidence in preparation for the transition to With Corona and the upcoming year-end and New Year holidays.
All buffet brands operated by E-Land Eats, including Ashley and Natural Byeolgok, have responded by raising the hygiene and cleanliness standards of all stores by one step in preparation for the increase in customer demand along with the transition to With Corona.
In addition to this, Ashley is launching the Ashley Double Care campaign, which adds guidelines for hygiene and safety management practices that can be implemented right away in the field.
First, we will further strengthen the quarantine activities of all Ashley employees. The store disinfection is fixed twice a day, and frequent disinfection is carried out centering on the customer movement.
In addition, the frequency of checking the cleanliness of the salad bar and the hygiene of the menu is increased, and the furniture of the salad bar is replaced more frequently. Existing hygiene guidelines such as hand washing and personal disinfection for employee health and hygiene will be strengthened or new guidelines will be added.
In addition, Ashley will reorganize the CS area and improve the feedback process to actively accommodate customer opinions on store hygiene. Based on the results, it is a strategy to establish itself as a buffet brand that customers can use with more confidence by implementing the ‘Clean Ashley Certification System’ that selects stores with excellent hygiene in November.
An official from Ashley said, “All executives and staff will do their best to create a sanitary and clean store that customers can use with confidence. We plan to always offer fresh and diverse menus.”
On the other hand, Ashley plans to introduce another dessert-centered reorganization on the 11th, following a large-scale reorganization of about 50 types of menu last month.
