 ▲ 정지선 현대백화점 회장 © 현대백화점 |
브레이크뉴스 최애리 기자= 정지선 현대백화점 회장이 3일 공개된 신년 메시지에서 임인년(壬寅年) 새해 핵심적인 실천가치로 ‘발견’과 ‘연결’을 제시했다.
정 회장은 “고객의 변화된 요구에 맞는 새로운 가치를 만들고 찾는 발견과 내·외부 협력을 통해 가치의 합을 키우는 연결의 노력을 통해 ‘비전 2030’에 담긴 우리의 성장 스토리를 함께 써 나가자”고 밝혔다.
이어 “업종과 업태별 경계가 흐려지는 빅블러(Big Blur) 확대로 산업 패러다임이 급속하게 변화하고 있다. MZ세대가 주도하는 소비 트렌드 변화 속에 팬데믹까지 더해져 상시적 불확실성이 더욱 확실해지고 있다”며 “발견과 연결의 노력을 통해 주력사업의 성장 모멘텀을 확보하는 동시에, 미래성장 방향성이 담긴 비전 2030을 본격적으로 추진해 나가자”고 덧붙였다.
이를 위해 정 회장은 우선, 같은 것을 다르게 보고 보이지 않는 것을 ‘발견’해내는 노력이 필요하다고 역설했다.
정 회장은 “같은 과녁을 향해 정확히 쏘는 것보다 아무도 보지 못한 과녁을 쏘는 새로운 수를 찾는 노력이 쌓일 때 성장의 기회를 만들어 낼 수 있다”며 “새로운 소비 주체의 변화된 요구를 찾고 해결하기 위해 치열하게 고민하다 보면 아이디어가 생기고, 이를 실천하는 가운데 고객이 공감할 수 있는 새로운 가치를 창출해낼 수 있을 것이다”고 말했다.
이어 “이제는 내·외부의 경쟁적 경합 보다는 개방적 관점을 바탕으로 협력과 다양한 이업종간의 연결을 통해 가치의 합을 키워나가야 한다”며 “서로 다른 관점과 경험을 바탕으로 제기되는 다양성과 다름을 수용하면서 일의 의미와 목적에 대한 공감을 기반으로 공동의 목표를 위해 협력해 나가야 한다”고 덧붙였다.
특히, 정 회장은 ‘계획이 즉각적으로 열심히 수행되지 않으면 그저 좋은 의도에 지나지 않는다’는 현대 경영학의 창시자로 불리는 ‘피터 드러커’의 말을 인용하며 “올 한 해 변화를 빨리 읽고 성장의 기회를 잡아 적극적으로 실행해 우리의 성장 스토리를 실현해 나가자”고 재차 강조했다.
한편, 현대백화점그룹은 새해 첫 업무일인 3일 그룹 전 계열사 1만5000여 임직원을 대상으로 온라인 시무식을 진행했다. 기존 백화점 내 문화홀 등에서 진행하던 오프라인 형태의 시무식 대신, 사내 온라인과 모바일 그룹웨어(업무관리 프로그램)를 통해 임직원들에게 비대면으로 정지선 현대백화점그룹 회장의 신년 메시지를 공유했다.
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*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
[New Year's Address] Hyundai Department Store Chairman Jeong Ji-sun, “The core practical value of the new year is discovery and connection”
In a New Year's message released on the 3rd, Hyundai Department Store Chairman Jeong Ji-sun presented 'discovery' and 'connection' as the core practical values for the new year of Im In-nyeon (壬寅年).
Chairman Jeong said, "Let's write our growth story in 'Vision 2030' together through efforts to create and find new values that meet the changing needs of customers and connect efforts to increase the sum of values through internal and external cooperation." .
He continued, “The industry paradigm is rapidly changing due to the expansion of Big Blur, which blurs the boundaries between industries and types of industries. Constant uncertainty is becoming more certain as a pandemic is added to the change in consumption trends led by the MZ generation.” He added, “Through efforts to discover and connect, we will secure growth momentum for our main businesses while at the same time launching Vision 2030 with future growth directions in earnest. Let’s move forward with it,” he added.
To this end, Chairman Jung emphasized the need to first see the same thing differently and “discover” the invisible.
Chairman Jung said, “We can create opportunities for growth when efforts are made to find a new number of targets that no one has seen before, rather than shooting accurately at the same target. If you think about it, you will come up with ideas, and by putting them into practice, you will be able to create new values that customers can relate to,” he said.
He continued, “Now, rather than competing internally and externally, we need to increase the sum of values through cooperation and connection between various industries based on an open perspective. We need to work together for a common goal based on a consensus on the meaning and purpose of work,” he added.
In particular, Chairman Chung quoted the words of 'Peter Drucker', who is called the founder of modern management, who said 'a plan is nothing but good intentions if it is not carried out immediately and diligently'. Let's actively implement it and realize our growth story."
Meanwhile, on the 3rd, the first working day of the new year, Hyundai Department Store Group held an online opening ceremony for 15,000 employees of all affiliates of the group. Instead of the offline start-up ceremony held at the cultural hall in the existing department store, Hyundai Department Store Group Chairman Jeong Ji-sun's New Year's message was shared non-face-to-face with employees through in-house online and mobile groupware (task management program).
