 |
브레이크뉴스 정민우 기자= 한국철도공사(코레일)가 운영하고 있는 연수원이 본사 직원들만의 특혜로 전락, 자회사 이용율이 2% 에 그치고 있는 것으로 나타났다.
조오섭 더불어민주당 국회의원은 코레일 국정감사에서 “코레일 연수원은 철도가족 모두를 위해 만들어진 만큼 계열사 직원들이 함께 이용할 수 있는 방안을 마련해야 한다”고 지적했다.
조 의원에 따르면 최근 2년(2022~2023.6) 간 무창포 연수원, 낙산 연수원 등 코레일 연수원 이용건수는 약 4만4000여건이다. 그러나 코레일네트웍스 등 5개 자회사의 사용률은 2022년 702건(2.32%), 2023년 389건(2.64%)에 그쳤다 .
코레일 ‘복지후생 운영내규’는 휴양시설의 이용대상자를 재직직원 및 가족, 퇴직직원 및 가족, 자회사 재직직원 및 가족 등으로 명시하고 있지만 사실상 ‘그림의 떡’인 셈이다.
심지어 2005년 충청남도 보령시에 지어진 무창포 연수원은 객실이 부족하다는 이유로 본사 직원만 예약을 받고 있고 있어 자회사 직원들은 낙산 연수원만 이용할 수 있는 실정이다.
낙산 연수원의 경우 2009년 개원 당시 이용자가 연간 7만명에 달할 것으로 전망하며, 110개의 객실, 대강당, 세미나실, 수영장, 사우나 등 이용여건이 그나마 충분하다는 이유다.
전체 코레일 직원이 3만2000여명, 자회사 직원은 총 9200여명인 점을 감안하면, 낙산 연수원이라도 자회사 직원의 사용율이 연간 22% 가량돼여 하지만 하지만 현실은 2% 수준인 셈이다.
더구나 코레일은 공사의 복지후생관 홈페이지를 통해 원하는 날짜가 열리면 직접 예약할 수 있는 반면, 자회사 직원은 유선으로 이용일자 객실 여부를 확인 후 남은 객실만 예약이 가능해 사실상 주말ㆍ공휴일 예약은 쉽지 않은 상황이다.
이마저도 5개 자회사 중 연수원을 위탁운영하는 코레일관광개발이 거의 독점하다 싶이 하고 있고 나머지 코레일유통, 코레일네트웍스, 코레일로지스, 코레일테크 직원들은 엄두도 못내는 실정이다 .
조오섭 의원은 “철도 가족들이 평등하게 이용할 수 있어야할 연수원이 갑을 불공정의 상징이 되고 있다”며 “자회사 직원들도 언제든 연수원을 이용할 수 있는 방안을 서둘러 마련해야 한다 ”고 말했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
KORAIL, preferential treatment for training center headquarters employees?..Subsidiary usage rate only 2%
Representative Cho Oh-seop, “Discrimination in the reservation system... has become a symbol of unfairness.”
Break News Reporter Jeong Min-woo= It was found that the training center operated by Korea Railroad Corporation (KORAIL) has become a privilege for headquarters employees only, and the utilization rate of its subsidiaries is only 2%.
Cho Oh-seop, a member of the National Assembly of the Democratic Party of Korea, pointed out in the KORAIL government audit, “As the KORAIL training center was created for the entire railroad family, a plan must be prepared so that employees of affiliates can use it together.”
According to Rep. Cho, the number of cases of using KORAIL training centers such as Muchangpo Training Center and Naksan Training Center over the past two years (2022 to June 2023) is approximately 44,000. However, the usage rate of five subsidiaries, including KORAIL Networks, was only 702 cases (2.32%) in 2022 and 389 cases (2.64%) in 2023.
KORAIL’s ‘Welfare and Benefits Operation Regulations’ specify those eligible to use recreational facilities as current employees and their families, retired employees and their families, and employees and their families of subsidiaries, but in reality, it is ‘just a pie in the sky’.
In fact, the Muchangpo Training Center, built in Boryeong, South Chungcheong Province, in 2005, is only accepting reservations for head office employees due to a lack of rooms, so subsidiary employees can only use the Naksan Training Center.
In the case of Naksan Training Center, when it opened in 2009, the number of users is expected to reach 70,000 per year, and the conditions for use such as 110 rooms, a main auditorium, a seminar room, a swimming pool, and a sauna are sufficient.
Considering that the total number of KORAIL employees is about 32,000 and the number of subsidiary employees is about 9,200, the annual usage rate of subsidiary employees at Naksan Training Center is approximately 22%. However, the reality is that it is around 2%.
Moreover, while KORAIL can make reservations directly when the desired date is available through the Corporation's Welfare and Welfare Center website, subsidiary employees can only reserve the remaining rooms after checking the availability of rooms for the date of use by phone, making it difficult to make reservations on weekends and public holidays.
Among the five subsidiaries, KORAIL Tourism Development, which operates the training center on consignment, seems to have an almost monopoly, and the remaining KORAIL Distribution, KORAIL Networks, KORAIL Logis, and KORAIL Tech employees cannot even think about it.
Rep. Cho Oh-seop said, “The training center, which should be equally available to railroad families, is becoming a symbol of unfairness,” and added, “We must quickly come up with a plan so that employees of subsidiary companies can also use the training center at any time.”
