 ▲ 최태원 SK그룹 회장이 지난달 31일 서울 광진구 워커힐 호텔에서 열린 'SK 디렉터스 서밋 2023'의 패널토의 세션에서 발언하고 있다. © SK |
브레이크뉴스 정민우 기자= SK그룹이 각 관계사 경영진에 대한 이사회의 적극적인 견제와 감독 기능을 한층 강화함으로써 거버넌스 혁신을 지속 추진해 나가기로 했다. 또한, 주주 및 투자자 등 시장과의 소통 강화를 통한 이해관계자 중심 경영을 확대해 나갈 방침이다.
SK그룹은 지난달 31일 서울 광진구 워커힐 호텔에서 SK 14개 관계사의 사외이사 대부분이 참석한 가운데, ‘SK 성장을 위한 통찰력’을 주제로 ‘SK 디렉터스 서밋(Directors’ Summit) 2023’을 개최, 이 같이 뜻을 모았다고 1일 밝혔다.
구체적으로 SK 사외이사들은 각 관계사 경영진에 대한 견제∙감독 기능 확대를 위해 이사회 산하 감사위원회의가 회사 내부 감사기구를 직접 감독함으로써 경영 리스크를 사전 및 사후적으로 관리하는 시스템을 강화해 나가기로 했다.
이사회가 수립한 정책과 규정에 맞춰 경영진과 구성원이 투자 및 경영 관련한 구체적인 의사결정을 할 수 있도록 의사결정 시스템을 갖춰 나가기로 했다.
특히, 이사회가 최고 의사결정 기구로서 제대로 기능을 하기 위해서는 사외이사들 역시 신규 비즈니스에 대한 통찰력을 높이는 한편, 사후에 리스크를 체크하기 보다 사전에 리스크가 발생하지 않도록 사전 감사를 위한 역량을 강화해 나가기로 했다.
이와 함께 사외이사들은 시장과 소통을 강화하는 방식으로 이해관계자 중심 경영을 확대해 나가기로 했다. 이를 위해 주주∙투자자 등과의 소통 강화를 위한 구체적 실행 방안 추진, 주주가치 제고를 위한 이사회 중심 경영 강화 방안 등에 대해 토의했다.
또한, SK 주요 사업인 전기차 배터리와 AI(인공지능) 등 분야 글로벌 시장 전망과 관계사 전략을 살펴보고, 전략∙투자 관련 이사회의 역할과 SK 성장을 위한 이사회 구성 방향성 등에 대해 활발히 논의했다.
최태원 SK그룹 회장도 이날 ‘거버넌스 스토리의 미래’를 주제로 열린 사외이사들과의 패널 토의에 직접 참여해 이사회의 역할과 방향성에 대한 의견을 제시했다.
최 회장은 “이사회는 CEO(최고 경영자)가 균형감이 있는 최적의 의사결정을 할 수 있도록 경영활동 전반에 대한 의사결정 프로세스를 지속적으로 검토하고 적극적으로 피드백을 주는 활동을 해 나가야 한다”며 “이사회가 임원 및 구성원들과의 소통 활성화 노력을 기울임으로써 회사의 문제와 불편을 해결하고 발전을 효율적으로 추진해 나갈 수 있을 것이다”고 말했다.
최재원 SK 수석부회장은 오프닝 스피치에서 “오늘 서밋은 SK 지속가능성장 스토리를 시장에 어떻게 전달하고 이해관계자들의 목소리를 어떻게 경영에 담아낼지 논의하는 자리”라며 “사외이사들께서 경영진 견제∙감독 뿐 아니라 그룹 주요사업을 더 큰 그림에서 이해하고 의견을 적극 개진함으로써 경영진을 돕는 역할을 해달라”고 당부했다.
한편, SK그룹은 거버넌스 체계의 근본적인 혁신에 대한 최 회장의 의지에 따라 지난 2021년 글로벌 스탠다드를 뛰어넘는 수준으로 이사회 중심경영을 강화하는 ‘거버넌스 스토리(Governance Story)’ 추진을 선언했고, 지난해부터 핵심 회의체로 디렉터스 서밋을 열어왔다.
SK그룹은 올해부터 디렉터스 서밋을 확대경영회의, 이천포럼, CEO세미나와 그룹 주요 전략회의로 격상 및 정례화하고, 사외이사들이 거버넌스의 주요한 축으로서 서밋을 통해 그룹 경영 아젠다를 논의해 나가도록 했다.
break9874@naver.com
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
SK Strengthens Board of Directors Functions... Expands Management Check and Supervision Functions
Chairman Chey Tae-won, “The board’s role in helping the CEO make balanced decisions is important.”
Break News Reporter Jeong Min-woo= SK Group has decided to continue to pursue governance innovation by further strengthening the board's active checks and supervision functions on the management of each affiliate. In addition, we plan to expand stakeholder-centered management by strengthening communication with the market, including shareholders and investors.
On the 31st of last month, SK Group held the 'SK Directors' Summit 2023' at the Walkerhill Hotel in Gwangjin-gu, Seoul, with most outside directors from SK's 14 affiliates attending, under the theme of 'Insight for SK Growth'. They announced on the 1st that they had reached an agreement.
Specifically, SK's outside directors decided to strengthen the system for proactive and ex-post management of management risks by having the audit committee under the board of directors directly supervise the company's internal audit organization in order to expand the function of checking and supervising the management of each affiliate.
We decided to establish a decision-making system so that management and members can make specific decisions regarding investment and management in accordance with the policies and regulations established by the board of directors.
In particular, in order for the board of directors to function properly as the highest decision-making body, outside directors will also increase their insight into new businesses and strengthen their capabilities for prior auditing to prevent risks from occurring in advance rather than checking risks after the fact. did.
In addition, the outside directors decided to expand stakeholder-centered management by strengthening communication with the market. To this end, we discussed specific action plans to strengthen communication with shareholders and investors, and ways to strengthen board-centered management to enhance shareholder value.
In addition, we looked at the global market outlook and affiliate company strategies in areas such as electric vehicle batteries and AI (artificial intelligence), which are SK's major businesses, and actively discussed the role of the board of directors in relation to strategy and investment and the direction of board composition for SK's growth.
SK Group Chairman Chey Tae-won also participated in a panel discussion with outside directors held on this day under the theme of ‘The Future of Governance Story’ and presented his opinion on the role and direction of the board of directors.
Chairman Choi said, “The board of directors must continuously review the decision-making process for overall management activities and actively provide feedback so that the CEO (chief executive officer) can make optimal, balanced decisions.” “By making efforts to promote communication with executives and members, we will be able to resolve the company’s problems and inconveniences and promote development efficiently,” he said.
In his opening speech, SK Senior Vice Chairman Choi Jae-won said, “Today’s summit is an opportunity to discuss how to convey SK’s sustainability growth story to the market and how to incorporate the voices of stakeholders into management.” “Please play a role in helping the management by understanding the bigger picture of the business and actively expressing your opinions,” he said.
Meanwhile, in accordance with Chairman Choi's will to fundamentally innovate the governance system, SK Group declared the promotion of the 'Governance Story' to strengthen board-centered management to a level that exceeds global standards in 2021, and has implemented core management since last year. The Directors' Summit was held as a conference.
Starting this year, SK Group upgraded and regularized the Directors' Summit to an expanded management meeting, Icheon Forum, CEO seminar, and major group strategy meetings, and allowed outside directors to discuss the group's management agenda through the summit as a major axis of governance.
