대전 중구, 불법광고물 ‘주민 자율정비’ 본격화

▲ 대전 중구, '불법광고물 자율정비대 교육 및 캠페인' 실시 장면=대전 중구청 제공  © 정지완 기자

대전 중구가 불법광고물 문제에 대한 상시 대응체계를 구축하며 주민 참여형 도시관리 정책을 본격 가동한다. 중구는 4일 구청 대회의실에서 2026년 불법광고물 동(洞) 자율정비대 운영을 앞두고 참여 주민을 대상으로 한 사전 교육을 진행했다.

이번 자율정비대는 동별 5~7명 규모로 구성돼 총 100여 명이 참여하며, 생활권 내 불법광고물에 대한 정비와 계도 활동을 담당하게 된다. 단속 위주의 행정 방식에서 벗어나 주민 스스로가 거리 환경 관리의 주체로 나서는 구조라는 점에서 의미가 있다.

교육은 불법광고물 근절과 건전한 옥외광고 문화 정착을 목표로 민관 합동 방식으로 이뤄졌다. 대전광역시 옥외광고협회 관계자와 자율정비대원, 공무원 등 150여 명이 참석해 광고물의 적법한 표시 기준, 불법광고물 정비 절차, 철거 과정에서 발생할 수 있는 안전사고 예방 요령 등을 중심으로 실무 교육을 받았다. 단순 이론 전달이 아닌 현장 대응 역량 강화에 초점을 맞춘 구성이다.

교육을 마친 뒤에는 대흥동 문화예술의 거리와 은행동 으능정이거리 일대에서 불법광고물 근절을 알리는 거리 홍보 활동이 이어졌다. 상가 밀집 지역을 중심으로 홍보물을 배부하고 거리 행진을 진행하며 시민 인식을 높이는 데 주력했다.

중구는 이번 자율정비대 운영이 도시 미관 개선을 넘어 보행 안전 확보와 지역 상권 이미지 제고로 이어질 것으로 보고 있다. 불법 현수막과 전단, 무분별한 입간판은 도시경관을 훼손할 뿐 아니라 시야 방해와 보행 장애 등 안전 문제를 야기해 왔다는 점에서, 상시 관리체계의 필요성이 지속적으로 제기돼 왔다.

이를 위해 구는 자율정비대 활성화를 뒷받침할 지원책도 병행한다. 정비 활동에 필요한 스크래퍼와 다목적 가위 등 장비와 안전조끼를 지급하고, 활동 실적이 우수한 동과 대원에게는 표창 등 인센티브를 제공할 계획이다. 이는 참여 동기를 높이는 동시에 지속 가능한 운영 기반을 마련하기 위한 조치로 해석된다.

행정 주도의 일회성 정비를 넘어 주민 참여를 제도화한 이번 광고물 자율정비대는 도시 관리의 새로운 방향을 보여준다. 불법광고물 문제를 단순 단속 대상이 아닌 공동의 생활 환경 과제로 인식하고, 주민과 행정이 역할을 분담하는 구조가 자리 잡을 수 있을지 주목된다. 중구의 이번 시도가 일상 속 도시경관 관리 모델로 확산될 수 있을지 향후 성과가 관심을 모은다.

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도를 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Daejeon's Jung-gu District is establishing a permanent response system to the issue of illegal advertisements and is fully implementing a resident-participatory urban management policy. On the 4th, Jung-gu held preliminary training for residents participating in the 2026 autonomous neighborhood cleanup team in the district office conference room.

The autonomous neighborhood cleanup team, comprised of five to seven members per neighborhood, will be responsible for the cleanup and education of illegal advertisements within their residential areas. This structure is significant in that it moves away from a crackdown-focused administrative approach and allows residents to take initiative in managing their street environment.

The training, conducted through a public-private partnership, aimed at eradicating illegal advertisements and fostering a healthy outdoor advertising culture. Approximately 150 people, including officials from the Daejeon Metropolitan Outdoor Advertising Association, autonomous neighborhood cleanup team members, and public officials, attended the training, focusing on legal standards for advertising display, procedures for illegal advertisement cleanup, and safety tips for preventing accidents that may occur during the removal process. The program focuses on strengthening on-site response capabilities, rather than simply imparting theory.

Following the training, street campaigns to eradicate illegal advertising took place in the Daeheung-dong Culture and Arts Street and Eunhaeng-dong Euneungjeongi Street. The focus was on raising public awareness by distributing promotional materials and holding street parades, particularly in commercial areas.

Jung-gu believes that the operation of this autonomous maintenance team will not only improve the city's appearance but also ensure pedestrian safety and enhance the image of local businesses. Illegal banners, flyers, and indiscriminate signage not only damage the cityscape but also cause safety issues such as visibility and pedestrian obstructions. Therefore, the need for a permanent management system has been consistently raised.

To this end, the district is also implementing support measures to encourage the revitalization of autonomous maintenance teams. They will be provided with necessary equipment, such as scrapers and multi-purpose scissors, as well as safety vests. Teams and members with outstanding performance will receive awards and other incentives. This is expected to increase participation and establish a foundation for sustainable operation.

This autonomous advertising maintenance team, which institutionalizes resident participation beyond administratively driven one-off maintenance, represents a new direction for urban management. It remains to be seen whether the issue of illegal advertising can be recognized not simply as a target for crackdowns but as a shared environmental issue, with a structure in which residents and the administration share responsibilities. The future outcome of Jung-gu's initiative will be a matter of great interest, whether it can be expanded into a model for everyday urban landscape management.