 |
브레이크뉴스 문홍철 기자= 어렵게 취업에 성공했으나 1년도 채우지 못하고 퇴사를 선택하는 신입사원 조기퇴사자가 5명 중 1명 수준에 이르는 것으로 나타났다.
27일 잡코리아에 따르면 중소기업 328개사의 인사담당자를 대상으로 ‘입사한 지 1년 안에 퇴사한 신입사원이 있나’라는 질문에 64.9%가 ‘있다’고 답했다. 조사에 참여한 중소기업의 5곳 중 3곳 이상의 기업이 조기 퇴사한 신입사원이 ‘있다’고 답한 것이다.
조기 퇴사한 신입사원의 퇴사시기를 조사한 결과, 입사한 지 ‘3개월 이내’에 퇴사한 신입사원이 49.8%로 절반에 이르는 것으로 나타났다.
세부적으로 살펴보면 ‘입사한 지 1~3개월 이내’에 퇴사한 신입사원이 39.9%로 가장 많았으며, ‘입사한 지 4~6개월이내’에 퇴사한 신입사원이 27.2%로 다음으로 많았다.
직무별로는 ‘생산/현장직’이 21.6%로 가장 많았고, ‘국내영업직’ 19.2%, ‘마케팅직’이 16.4%, ‘기획/인사총무’ 15.5% ‘TM고객상담’ 14.6%, ‘영업관리직’ 14.6% 순이었다.
‘퇴사’를 결심하게 되는 이유는 ‘실제 업무가 생각했던 것과 달랐다’거나 ‘업무량이 많아서’ 퇴사를 결심했다는 신입사원이 각 21.1%로 가장 많았다.
계속해서 ‘다른 기업에 취업해서’ 퇴사를 결정했다는 신입사원도 13.1%로 많아, 취업 후에도 계속해서 더 나은 회사로 이직하기 위해 구직활동을 하는 이들이 적지 않은 것으로 풀이됐다. 또한, ‘직무가 적성에 맞지 않는다(11.3%)’거나 ‘조직/기업문화가 맞지 않아서(8.5%)’ 퇴사를 결심하는 신입사원이 많은 것으로 조사됐다.
중소기업 인사담당자들은 신입사원의 이탈을 방지하기 위해서는 연봉 외에도 인센티브 등 다양한 보상제도를 운영해 ‘동기부여’를 하고 직원복지제도를 통해 ‘워라밸’을 실현시키는 등의 방법이 효과적이라 답했다.
‘신입사원의 조기퇴사율을 낮추기 위해 가장 효과적인 방법은 무엇일까’라는 질문에 절반에 가까운 43.3%의 인사담당자가 ‘연봉 외에도 인센티브 등 다양한 보상을 도입하는방법’을 꼽았다. 이어 ‘다양한 직원 복지제도를 도입한다(18.9%)’거나 ‘회사의 긍정적인 비전을 직원들과 공유하는 것(15.5%)’ 등이었다.
아래는 위의 글을 구글번역이 번역한 영문의 <전문>이다. [Below is an English <Full text> translated by Google Translate.]
The average rate of early retirement for new employees at SMEs is 16.5%.
-Reporter Moon Hong-cheol
It has been found that 1 in 5 new employees who have succeeded in finding a job with difficulty but choose to leave after not completing 1 year reach the level.
According to Job Korea on the 27th, 64.9% of HR managers at 328 small and medium-sized companies answered 'Yes' to the question, 'Is there any new employees who left within one year of joining? More than 3 out of 5 small and medium-sized enterprises (SMEs) that participated in the survey answered that there is a new employee who left early.
As a result of the survey on the timing of retirement of new employees who left early, 49.8% of new employees who left within 3 months of joining the company accounted for half of them.
In detail, new employees who left the company within 1-3 months of joining the company accounted for 39.9%, followed by those who left the company within 4-6 months after joining the company with 27.2%.
By job, 'Production/Field Workers' accounted for the most at 21.6%, 'Domestic Sales Workers' 19.2%, 'Marketing Workers' 16.4%, 'Planning/Human Resources Workers' 15.5% 'TM Customer Consulting' 14.6%, 'Sales Management Workers' 14.6 % followed.
The reason for the decision to “leave” was 21.1%, each of which was the most common among new employees who said that “the actual work was different from what they thought” or “there was a lot of work”.
13.1% of new employees said that they decided to leave the company because they continued to ‘work for another company’. In addition, it was found that many new employees decide to leave the company because ‘the job does not fit their aptitude (11.3%)’ or ‘the organization/corporate culture does not fit (8.5%)’.
HR managers at small and medium-sized enterprises (SMEs) answered that in order to prevent new employees from leaving, it is effective to 'motivate' by operating various compensation systems such as incentives in addition to annual salary and to realize 'work-life balance' through the employee welfare system.
When asked, “What is the most effective way to reduce the early retirement rate of new hires?” nearly half of HR managers (43.3%) chose “introducing various rewards, such as incentives, in addition to salaries.” Next, ‘introducing various employee welfare systems’ (18.9%) or ‘sharing the company’s positive vision with employees’ (15.5%).
